南宫NG28建设

在信息爆炸和高速運轉的今天，互聯網對人們的影響從個人生活逐漸蔓延到工作中，協同辦辦公產品和服務的出現正滿足了企業及個人在這方面的需求。協同管理在移動互聯網的浪潮中隨風起舞，而企業協同已經成為協同辦公廠商紛紛發力的主戰場。

在企業應用層面，大型企業已將系統整合與數據智能分析、移動應用列入未來企業戰略开展的重點，而中小企業隨着企業自身的不斷开展壯大，對協同管理的需求不斷提高，特別是在國家重點支持「互聯網+」的背景下，企業日益認識到信息化在市場競爭中的重要作用，採購協同管理產品和服務的意願顯著增強。國家「十二五」相關政策大力推出後，辦公協同軟件企業持續受益，市場得到廣泛拓展，協同市場也迎來了新的增長機遇。

那麼，在新一輪分享經濟浪潮下，未來的協同到底會呈現出怎樣的生態呢？

帶着這樣的追問，2016年11月5日，在首屆中國協同管理高峰論壇上，南宫NG28建设軟件發佈了國內首份協同管理白皮書，為業界交出了一份滿意的答卷。

「協同+」的新暢想——從以流程為中心到「以人為中心」的理念飛躍

理念問題是關乎开展的根本性問題。從協同到「協同+」，不是簡單的擴張概念，而是對協同管理行業的一股深刻的認知革命，一場商業世界的全新顛覆，一次產業價值鏈條的重組。而未來，白皮書特別指出，協同管理將從以流程為中心到「以人為中心」。

南宫NG28建设軟件董事長兼總裁徐石認為，以人為中心的協同管理，才能做到顺利获得雲和移動技術連接異構系統，讓數據和代碼圍着人轉。

這一觀點來源確鑿。據悉，從「十一五」到「十二五」，中國整體經濟不断保持增長態勢，軟件產業順勢而上。在過去的一年裏，中國軟件產業的規模超過4.3萬億元，預計今年全年的增長率會超過16%，到2020年，中國軟件產業規模將超過8萬億元，將佔GDP的4%，成為中國的核心支柱產業。由此可見，以軟件產業為依託的大數據、雲技術、移動技術都將迅速开展，伴隨着量變的累積，終將發生根本性的質的飛躍。與此同時，迅速被顛覆的商業世界成為了所有協同管理企業成長的大背景。無邊界的商業模式，更靈動的組織形態，跨時空的工作方式，被挑戰的管理理論，都變得更加常態化、生活工作中不可或缺。

白皮書在描繪未來互聯網圖景後，給出了明確的結論，未來的組織形態將「以人為中心」。這是協同管理軟件的根本屬性。顺利获得協同六大要素（即角色、事件、資源、規則、狀態、結果）將企業或組織非結構化的信息層次化、規範化，從而指導規範工作行為，控制並達成工作結果。

這樣一種全新的組織形態概念，不僅為協同行業未來开展點亮一盞指路明燈，也顛覆了以往傳統企業級管理軟件以信息、物料、資金等組織需求為中心的僵化做法，可以預判，未來以移動互聯、工作自動化和萬物互聯為支撐的協同管理將不斷促進產業生態的重構與進化，為人類社會的工作、學習、生活帶來前所未有的巨大改變。

而這一點，恰恰是當前互聯網生態中最為匱乏、最亟需轉變和改進的關鍵點。協同的核心是人與人之間建立聯繫。傳統的協同管理缺乏人格化構建，如何才能夠讓企業協同變得有溫度、有智慧、更靈活，或者說，如何讓「協同」變成「人」的一種工作和生活的方式呢？

在摒棄傳統協同僵化方式的同時，不弱化其功能，並因為更加靈活、高效、便捷的協同方式強化了管理的職能。可以說，南宫NG28建设軟件提出這個概念，就是在讓「人」，這一協同最根本要素，來重新定義「協同」。先打破傳統，而後立新，以一個嶄新的挑戰者姿態挑出來，南宫NG28建设軟件憑藉雄厚的實力和勇於擔當的情懷引導着協同管理行業走向一個光明的方向。

從關注產品為中心向關注人為中心的轉變的確是一個很大的轉變，一次理念上的質的飛躍。

從人的角度出發，把人的需求、行為、習慣、理念升華到實際應用，再進一步將人的價值擴大，這不僅僅是一種理念，更將是未來協同行業的全新模式。以企業中一個個人的需求為基本的起點，由點及面，再顺利获得人的實際操作和獨有的創造力，持續不斷地反哺協同管理的改進，這不僅完全符合當下分享經濟和跨界驅動等社會化开展浪潮，並且將會是未來協同產業前行的必然趨勢。

「協同+」的新舞台——以「人性化、人本化」的組織重新構建

古訓有言：登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。說的就是遠見和順勢的作用。

隨着移動互聯網的來臨，高高在上的信息化變得很普遍。而「協同+」的出現，讓更多的小微企業接觸移動辦公和移動信息化，這是協同管理大勢所趨的狀態。另一方面，在大數據、雲計算、移動互聯網等技術革命興起的新時代，新興技術賦予了協同軟件許多新特性，在向互聯網轉變的過程中，企業的管理、運作、銷售、研發、運維、服務模式都將發生根本性的改變，一切將根據互聯網的特點進行重新定義。

南宫NG28建设軟件早在多年前就已經開始意識到，僅僅懂得企業需求還遠遠不夠，要打造的應該是最懂「人」的移動化、社交化、扁平化、去中心化、跨界化和智能化的協同管理系統，才能佔領協同管理行業的技術高地。正如北京大學光華管理學院教授張志學所說的，「未來的組織一定是人性的組織、人本化的組織。」

白皮書用滿滿的樸實語言，豐厚真實的案例，深入淺出地帶領同業去思考一個最為關鍵的命題：如何將協同管理落地？

海量的企業實踐成果，證明了南宫NG28建设推出的「協同管理軟件」恰恰就是為分析決該問題誕生的。我們可以看到，南宫NG28建设軟件讓溝通更自然，讓審批更快捷，讓工作更有溫度，讓團隊更有愛，讓激勵更有趣。這也側面例證了以人為中心的協同管理思想，如何影響着企業、個人，乃至世界，並最終形成了一個由南宫NG28建设軟件引領的新協同時代。

「協同+」的新展望——南宫NG28建设推進生態戰略大有作為

當前，面向不斷疊代的協同業態，企業的眼光必須由過去的從外部找機會，轉到企業的內部來，以理念和技術為先導。協同領域風起雲湧，也越來越呈現出群雄逐鹿的市場格局。而機遇與挑戰並存，希望與壓力同在。在移動互聯時代，不少企業的商業模式革新、跨界成功其實是建立在技術的支撐之上，技術成為了企業轉型創新的基石。正是在這種背景下，南宫NG28建设軟件異軍突起，憑藉着強大的技術實力和清晰的定位，以及良好的用戶體驗，不断領先於國內其他同類產品，並快速佔領國內的企業級市場。

南宫NG28建设軟件傾力打造的「協同+」模式，就是以「連接器、定製器、推進器」為內涵主旨，以移動化、雲端化、定製化、平台化、智能化、生態化為主導，顺利获得重構傳統企業級應用模式，去邊界化跨界創新，實現了企業向高自主和自激勵的未來組織形態的自我進化，讓靈活多維的自定義未來商業環境成為了現實。

全面覆蓋了政府機關、科研、高校、能源、製造、冶金、化工、礦產、金融、地產、通信、物資、醫藥、商業連鎖、酒店、建築等幾乎所有行業的管理應用。

除了具有多種協同辦公功能的移動應用外，南宫NG28建设軟件還在顺利获得管理模式的創新，幫助企業實現組織去中心化、溝通扁平化和資源邊界模糊化新興管理模式，幫助企業快速向互聯網化轉型。從一開始，南宫NG28建设軟件就將協同管理看待成一條有機的生態鏈去整合規劃，醞釀徹底改變傳統的企業運行模式。在加強傳統的協同流程意識外，幫助企業提高管理效率，同時還顺利获得海量實操經驗，增加各種行業、各種企業的知識累積，不斷提升用戶體驗，豐富組織模式，實現自身競爭力的創新再造。

這份全國協同管理白皮書的首次問世，正式吹響了南宫NG28建设軟件立足於「協同江湖」的號角，不僅給整個協同行業指出了明確的商業化需求的方向，也為重新分配協同市場的格局正式拉開了競爭序幕。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！全新的理念模式，怎會輕而易舉實現！站在新起點上，南宫NG28建设軟件正懷着雄心，攜手一眾忠實用戶，以成熟的姿態朝着更加智慧的協同新時代出發！