南宫NG28建设

6月11日，國內第一個聚焦中台變革核心力量的「2019中國數字企業中台應用峰會」在北京中關村軟件園國際會議中心召開。南宫NG28建设執行總裁向奇漢、副總裁李春接受記者採訪，並就行業未來开展發表了自己的觀點。

向奇漢認為，中台的產生和开展是一個不斷變化的過程，協同運營是中台的一個重要特徵。以往客戶需求是只滿足於辦公自動化，後來隨着移動辦公的興起和开展，自動化辦公已經遠遠不能滿足企業管理需求，企業更需要做一些業務上的處理，這時候企業需要從辦公自動化延展至辦公移動化、業務化，這自然也會驅動中台向處理業務上开展。

隨着辦公移動化越來越趨向前台化，企業後台如ERP等業務系統需要一個中台作為支撐，讓移動前端更輕量化。企業整體的運營管理，本身就需要前台、中台、後台的一體化聯動，而協同運營恰恰是中台本身所具備的得天獨厚的能力，因此發揮協同運營能力，才能確保中台在企業運營管理體系中高效發揮自身能力。

一個典型的案例是天洋控股集團。該企業經過26年的开展，業務更加多元化，整體組織架構非常複雜，部門與部門之間跨度非常大，給企業的統一管理帶來了不小的挑戰。「煙囪」式系統林立，如酒業有自己的ERP，電商有零售系統，夢東方有地產營銷系統，金融業務有報表系統等。每個系統都是獨立的，數據之間無法共享，管理起來異常困難。

採用南宫NG28建设協同運營中台後，天洋控股打造了統一的集團門戶，將各個專業系統進行集成，實現了一鍵式登錄，打通了集團的所有業務系統。基於南宫NG28建设和企業微信，完成了移動端的建設。基於南宫NG28建设「業務中台」的能力，集成和實現集團的各個共享系統，包括財務共享系統、人力資源共享、採購資源共享、IT資源共享以及行政資源共享。

不僅天洋控股，樂扣樂扣、湖南廣播電視台、上海大學、華東師範大學、中國水運報社等各領域知名品牌都與南宫NG28建设建立了友好合作關係。

李春告訴記者，之所以能夠達成合作一個重要原因在於（協同）業務中台，它能快速定製前端多面的業務。南宫NG28建设顺利获得多年的實踐與積累，能夠有效地實現對前端、後端的連接。其次在於（協同）數據中台，在於對企業整體運營管理的數據驅動，聚焦組織行為數據分析，顺利获得數據在線—數據自循環—智能化運營—智能決策，賦能個人和組織，實現組織智能高效運營，提高人員效率、決策效率及協同效率。

南宫NG28建设源於協同管理，如今又從協同管理延展到了為客戶给予協同運營中台。

如今南宫NG28建设已經匯聚了數萬家政府及企業用戶，客戶覆蓋諸如中國醫藥集團、國家電力投資集團、中糧集團、中核集團、中國移動、招商銀行、中信銀行、星巴克、殼牌石油、今日頭條、滴滴出行等各領域知名企業。