南宫NG28建设

一、業務特點

當今世界處於經濟體系一體化時代，經濟資源在全球範圍內流通，致使各國金融行業的競爭並驅爭先。商業銀行作為金融行業的領頭羊，推進其業務創新及开展，才能在競爭激烈的金融行業站穩腳跟。而作為農業經濟开展的主力——農村商業銀行，在金融浪潮中想要繼續开展和進步，必須提高業務創新，明確开展方向。

總體來說，我國農村商業銀行开展狀態良好，开展潛力巨大但想要持續推進農村商業銀行开展，再面對農村商業銀行規模小、金融產品單一；金融創新技術欠缺；受到大型國有銀行規模壟斷的環境限制等問題，需構建業務新體系，培養創新型人才，開發銷售創新產品，加強科及創新含量。

在科學技術蓬勃开展的今天，計算機技術、網絡技術、通信技術、信息技術等各種先進技術已經廣泛應用於各個領域之中，且發揮着非常重要的作用。基於此，農村商業銀行應當重視「科技的力量」，堅持科學开展觀，加強對金融創新技術的研發，將科技創新技術融入到銀行自身的重點業務及管理中。

二、企業簡介

武漢農村商業銀行股份有限公司（簡稱武漢農村商業銀行），是國務院批准組建的全國第一家副省級城市農村商業銀行，是具有一級法人的地方金融组织。武漢農村商業銀行股份有限公司屬於市屬一級國資企業。

武漢農村商業銀行股份有限公司由139家企業法人股東和3515個自然人股東共同入股發起，股本金總額30億元。截至2016年6月，武漢農商行擁有營業網點200多個，包括3家異地分行（咸寧分行、宜昌分行、黃岡分行）、1026個惠民漢卡服務點、45個金融網格化工作站、852台自助機具、62家雙基普惠金融服務工作站，全國獲准籌建和開業的村鎮銀行47家，營業網點多，遍佈武漢城鄉各地，企業各級員工大約6000人。

三、需求背景

隨着移動通信的普及應用，以及人工智能、大數據、雲計算、區塊鏈等新興技術的疊代式开展，商業銀行早已啟動以自動化、智慧化、開放化為主要特徵的數字轉型。

作為武漢市一級國資企業的武漢農村商業銀行，銀行業務和規模的日益擴展，為進一步提升管理水平，利用現代互聯網技術和信息化手段，加強黨建管理，提高黨的執政能力和領導水平；對銀行所擁有的IT實物資產進行有效管理，對資產物資的相關數據進行分析、決策，以提高物資使用效率。

資產管理痛點：

銀行資產具有總量大、價值高、使用地點分散、管理難度大的特點

· 資產管理手段滯後：傳統資產盤點手工記錄，盤點周期長，效率低，差錯率高，最終導致賬實不符；數據收集依靠人工完成，工作量大，易出錯，資產變更難於監控，無法追蹤IT資產生命周期。

· 資產管理責任制不完善：資產的採購，合同付款等環節沒有實現信息化的統一管理，使用部門和歸口管理部門權責不清；由於管理IT資產數量巨大,經常會出現賬、物不相符的情況，企業在資產賬、物兩者上相符是最基本的原則。

· 資產分散，難以管理：IT資產種類多、價值高、使用地點分散等特點,管理起來較為不便, 容易導致資產流失和重複購置，對持續可用性和維修快速響應有着較高要求，IT資產維修和計劃性維護提出挑戰。

· 無法實現實時監控：管理者無法實時查看到现在公司資產、物資的相關數據，並對資產物資的相關數據進行分析、決策。

黨建管理痛點：

總行黨委下轄有180個基層黨組織，涉及範圍廣，人群分散；導致黨建「三會一課」等常態化工作監督難，對基層組織缺乏統一管理和考評手段；黨組織宣傳手段單一，信息未能覆蓋全體黨員，黨員參與度低，宣傳教育效果不明顯；上報信息工作量大，格式不統一，數據歸口不一致 ，統計繁雜，數據準確性難以保證，未能很好的给予數據分析，缺乏決策依據；五、企業信息化藍圖/目標

四、信息化藍圖

智慧黨建建設藍圖

為響應中共中央黨建工作建設新需求，強化國企黨建基礎建設，武漢農商行基於南宫NG28建设協同運營平台COP，實現業務全覆蓋、權限角色化、數據可視化、業務定製化、操作便捷性，建立覆蓋以黨建業務雙目標為導向的智慧黨建管理系統，該平台集宣傳、學習、工作、互動、服務、監管、管理於一體，便於統一黨建管理工作，驅動業務开展，打造智慧黨建金名片。

資產管理建設藍圖

武漢農商行所涉及的資產具有數量大、種類多、價值高、使用周期長、使用地點分散，管理難度大等問題，在效能提升與數碼化管理能力提升的大背景下，亟待建立一套全新的一體化IT資產運營管理模式，達到降本增效、風險可控的管理目標。

基於南宫NG28建设COP協同運營平台，針對農商行的打造資產信息化管理，從資產的購置、入庫、領用、借用、歸還、報廢等進行管理，覆蓋資產管理的業務的全流程；建立資產信息檔案數據庫，對資產類型進行分類管理，便於全行資產的整體分析；對資產管理工作規範統一流程，對資產進行盤點、巡檢、等工作，提高資產管理工作高效性、準確性和可視性。

五、關鍵應用場景

智慧黨建

智慧黨建·工作平台

網上黨建工作平台使黨建工作更便捷，創新有助于國企黨建工作的召开，有助于國企黨建信息化、科學化、智能化。

· 一鍵發佈重要通知，切實提高了通知送達率；在線發佈會議、活動，現場簽到，實時統計分析，支部學習積分排名，黨員學習積分排名等，使黨召开會議、活動的方式和手段變得更加多元化，更有吸引力；

· 學習、溝通、討論、請示、思想匯報、工作建議等溝通匯報模板流程顺利获得固有及自由流程，為黨建工作搭建有效溝通平台，規範了管理流程，鑄就信息透明、流程可視、痕跡可尋，一鍵快速準確傳達，基層高效回復，形成溝通閉環；

智慧黨建·宣傳平台

企業黨組織可顺利获得智慧黨建平台，自定義符合自身屬性的黨建專題欄目，幫助黨組織宣傳黨和國家的路線、方針、政策等信息，加強黨的網絡話語權建設，实行黨員群眾的思想工作，顺利获得App及時推送消息，使黨的理論形態與廣大黨員實踐中的做法經驗實時交互，促進黨員思想道德的培養和政治靈魂的塑造，有效解決了黨員政治合格的問題。

智慧黨建·管理平台

基於農商行業務分佈廣泛的特殊性，涉及不同的地域，且每個地域的黨組織都具有各自不同的屬性，所以黨建平台為其設置不同的管理權限。每個地域只能管理自己的支部情況，企業總部具有總管理權限。按照其層級將管理權限分為：企業總管理員、區域管理員、支部管理員三個層級，根據不同的權限。

· 黨組織管理：簡化黨員組織關係接轉手續，實現黨員組織關係網上調轉；調轉跟蹤，每次調轉生成調轉記錄，記錄調轉全過程；與黨員管理、輔助決策業務協同，形成黨組織完整信息庫，實時掌握黨組織變動情況。

· 黨員管理：設置黨員個人空間，可展示黨員個人信息、黨建學習、黨務工作等；建立黨員檔案信息，對黨員基本信息統計、黨員學習情況統計、支部學習排名、黨員學習排名、黨建平台使用情況、辦事處理數據、課程熱度統計等進行數據智能分析。

· 黨員开展：利用信息化技術，對黨員开展五個階段25個步驟實現線上統一管理，對入黨歷程全生命周期智能化管理。根據黨員开展所所處階段自動發起相關流程、每月自動提醒思想匯報提交、黨員开展歷程一目了然。

智慧黨建·服務平台

给予線上檔案管理、黨費繳納、組織地圖、黨組織關係轉移等功能，面向全體黨員给予精細化服務，加強了黨組織的服務職能。

有效克服了國有企業黨建工作在時間和空間上的限制，為黨民给予反饋問題的渠道，利用「隨手拍」功能向黨組織反饋問題，後台進行統一回復，公開問題解決流程，做到真正為黨民群眾服務，強化团支部服務功能。

黨費繳納：創新收繳黨費方式，調取銀行黨費繳納接口，黨員手機端繳費，繳費記錄隨時可查。

平台進行黨費繳納管理，繳費信息按支部統計匯總。

黨組織關係轉移：直接顺利获得線上平台對黨員組織關係的轉入、轉出進行審批，簡化了黨組織關係的轉移流程，更直觀的分析審批情況及意見。

智慧黨建·監管平台

書記信箱管理：引導黨員和職工群眾充分參與到黨內事務中，及時分析黨員和職工群眾的呼聲，加強民主監督，真正實現「民意直達」，同時幫助黨組織隨時掌握支部信息動態，增強對黨員的監管力度。

考核管理：全面梳理量化績效考核指標，形成多級維度的經營績效與黨內績效指標庫。每個考核周期開始時，可顺利获得預填被考核單位、考核周期等標識信息，快速篩選出適用指標，進行動態考核表製作，並顺利获得自評與多級考核相結合的方式快速完成考核工作，形成考核報表，為績效面談给予依據，進而促進各級組織工作績效的全面改進。

智慧黨建·學習平台

建立農商行黨務網上學習教育平台，讓黨員隨時隨地都能參與到學習教育中來，越過地域及時間的限制，顺利获得豐富的學習內容，形式多樣的學習方式（視頻，音頻，文檔，考試，心得），有效的考核、激勵機制，實現黨員教育的多樣性、便捷性，激發黨員學習的主動性，為「兩學一做」學習教育常態化制度化给予了有利的技術條件。

網上黨校：顺利获得視頻、音頻、文件多種形式，打破時間及地域限制，隨時學習，發表學習心得、評論、點讚，平台記錄學習時長、黨員積分；專題學習分類制定學習計劃，考核學習成果。

防止作弊考試：學習平台考試系統試題庫隨機抽題組卷、同一套試題不同答題順序，確保考試答案不統一，讓考核更加公平公正。顺利获得移動端參與考試，可查看答題情況，包括答題用時、顺利获得分數、查看答案與解析。

智慧黨建·互動平台

構建黨員和職工群眾隨時能夠參與到互動研讨當中，幫助黨組織及時地掌握黨員群眾的思想動態與面臨的實際問題。充分調動黨員和職工群眾的持续性，發揮創造性，加強黨內民主。支持匿名互動，加強黨內監督，召开批評與自我批評，維護和執行黨的紀律，監督黨員切實履行義務，保障黨員的權利不受侵犯。

智慧黨建·搭建大數據顺利获得量化積分、實時智能分析、總結報告、可視化數據報告，讓農商行黨建工作數碼化、精準化。讓書記、領導能夠直觀的看到自己支部或者所有支部的總體情況，為黨組織年底考核给予有利的數據參考資料。

顺利获得量化積分、實時智能分析、總結報告、可視化數據報告，讓農商行黨建工作數碼化、精準化。讓書記、領導能夠直觀的看到自己支部或者所有支部的總體情況，為黨組織年底考核给予有利的數據參考資料。

IT資產管理

在效能提升與數碼化管理能力提升的大背景下，基於南宫NG28建设COP協同運營平台，為武漢農商行打造一體化IT資產運營管理系統，助力農商行從總行、分行、以及網店進行統一管理，進行標註化配置，以達到降本增效、風險可控的管理目標。

· 資產合同管理：

基於農商行各科室需求，統一資產管理合同管理，針對不同規模的資產採購進行分類採購，從資產購置申請、資產入庫等關聯管理，同步建立資產合同檔案和維保信息檔案，便於資產信息的統一管理。

· 資產檔案管理：

實現資產全生命周期管理，對資產使用過程全程管控，從資產的取得、領用、調撥、盤點到處置進行全生命周期管理，讓資產變更過程可控、去向可追溯，確保資產實物與賬目一致、與人員相符。

· 資產盤點管理：

為每一個資產形成唯一標誌的RFID標籤（如同」身份證「一樣，RFID標籤貼至IT機器設備上，使用閱讀器掃描RFID標籤可隨時隨地查詢資產詳細信息，而且可根據掃描RFID標籤的方法便捷地盤點；根據企業需求，可定時生成企業資產年度盤點計劃，集中盤點，避免漏盤或重複盤點。也可按照需求，鎖定要盤點的部門及起止時間，自動生成盤點任務，靈活制定盤點計劃。

· 資產報表管理：

從資產價值、分類、狀態、數量、維保、出入庫、採購情況各個維度統計分析資產數據，可視化展現企業資產全貌，為企業資產的管理與決策等给予數據支撐，管理和監控IT資產的整個生命周期， 提高IT資產利用率。

六、應用價值

黨建管理應用價值

加強基層黨組織建設，提升黨組織政治功能：智慧黨建平台可以给予完備的黨員學習、管理和監督系統，為黨內管理给予了有力抓手，並顺利获得過程督辦、互動積分、活動記錄等對組織進行實時記錄、實時管理。

兩學一做」學習教育常態化制度化工作的落實：智慧黨建平台為黨組織给予全流程學習管理，豐富的學習內容、多種學習形式、靈活的在線考試、心得自由發佈，組織可以快速有效的分析學習效果；所有學習都將與積分掛鈎，激發黨員學習熱情的同時，也為黨組織制定相關制度给予了數據依據。

隨時隨地檢查三會一課工作的落實情況：智慧黨建平台為組織生活给予全過程管理，包括會議的發起、會議簽到、會議通知、會議現場的記錄和會議結果上傳。利用互聯網的實時性，準確記錄三會一課相關記錄，並直接記錄到支部動態當中。

支部標準化建設：智慧黨建平台可以為支部工作给予全面的功能支持，包括工作通知、會議通知及管理、活動通知、支部群組、支部動態以及和黨務工作相關的新黨員开展、黨組織關係轉移、黨費繳納等。同時還推出績效考核功能和工作通知等功能，將支部工作根據標準化要求，進行考核規劃和工作佈置，系統將定期提醒支部書記或黨務工作者。除此以外，還给予了科學有效的支部積分和支部排名，以更好的促進支部書記的工作熱情。

健全監督體系，發揮基層黨組織的監督作用：智慧黨建平台可以為黨組織给予強大的黨員朋友圈、群眾隨手拍以及書記信箱等功能。讓黨員朋友除了互動研讨以外，還可以利用龐大的黨員朋友圈实行黨內監督，與黨組織建立和諧、正面的自媒體生態，為加強監督監管给予新的途徑。

資產管理的應用價值

顺利获得物聯網RFID等先進技術建立基於資產規劃設計、採購建設、維修保養、固定資產台賬、資產報表、退役報廢等全過程的管理手段，統一過程中各階段的資產管理對象和管理方式，完善過程中能夠支撐各個管理對象互相關聯和部門協同的管理規範、信息模型和數據標準，打破資產管理的部門界限，滿足跨部門、跨業務的協作和交接，實現資產管理模式由條塊化職能管理向流程化管理的轉變，企業內部資產利用率最大化，管理更加合理化，流程處理更加人性化