南宫NG28建设

一、簡介

青海銀行原名西寧市商業銀行，创建於1997年12月30日，2008年11月經原中國銀監會批准更名為青海銀行，是青海省首家地方法人股份制商業銀行、唯一一家城市商業銀行。创建初始，青海銀行註冊資本1.01億元人民幣，此後經過四次增資擴股及分紅送股，截至2021年11月，註冊資本為25.57億元人民幣。其中，國有股份9.13億股，佔比35.73%；國有法人股份6.37億股，佔比24.90%；民營法人股份9.83億股，佔比38.43%；自然人股份0.24億股，佔比0.94%。黨的十八大以來，青海銀行不斷加強黨的建設，以黨建工作為統領，始終秉承地方銀行「立足區域經濟，面向中小企業，服務廣大民眾」的市場定位，發揮地方法人銀行優勢，持续籌措信貸資金，不斷創新融資工具，堅持特色化、差異化、精品化經營，堅定不移地推進戰略轉型和創新开展，致力於开展普惠金融、綠色金融、民生金融、科技金融，不斷擴大信貸投放，服務地方經濟社會开展能力持續提升，成為支持實體經濟的金融生力軍，支持民營和小微企業的金融主力軍，改革开展成效顯著。现在，總行設有23個部室，下設11家分支行、3家總行直屬縣域支行和1家專營组织——小企業金融服務中心，營業網點83個，遍佈全省主要經濟區域。在職員工1676人。2011年6月，青海銀行發起設立了跨省村鎮銀行——寧夏中寧青銀村鎮銀行。經過多年的开展，青海銀行陆续在多年榮獲經濟建設突出貢獻獎、青海企業50強、中國服務業企業500強、中國銀行業文明規範服務千佳示範單位、青海信用建設示範單位等榮譽稱號。此外，憑藉長期支持小微金融、助力小微企業开展的持续舉措及取得的良好成效，2019年度榮獲「鐵馬——最具社會責任中小銀行」稱號。未來，青海銀行以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照省委省政府部署，認真履行全面從嚴治黨主體責任，堅持穩中求進工作總基調，以服務地方經濟社會开展為己任，堅定不移地服務實體經濟、深化業務轉型、強化風險管控，全力有助于青海銀行高質量开展，為奮力推進「一優兩高」、有助于新青海建設作出持续貢獻。

二、信息化建設痛點

隨着青海銀行股份有限公司規模不斷壯大，管控不斷加強，新的需求不斷提出，對辦公系統的要求越來越高。前期建設的舊版OA辦公系統，已逐漸無法滿足當前對管理的要求。同時為了更好的適配國產化環境，青海銀行股份公司提出對建設新一代協同辦公系統的建設需求，來提高辦文為目的，充分考慮青海銀行股份有限公司信息化現狀，統一規劃，由簡單到複雜，由易到難，循序漸進，穩步建設。

三、解決方案

2022年青海銀行股份有限公司攜手南宫NG28建设軟件打造建設專屬於青海銀行的新一代協同辦公平台，對青海銀行整體的公文管理進行了定製開發。實現了青海銀行股份有限公司全省單位的公文流轉，信息研讨等問題，同時解決單位會議室申請不完善問題，逐步完成完善辦文、辦會、辦事的整體信息化建設。

系統從上線截至今日，用戶顺利获得即使通訊軟件（致信）大大減輕內部人員即時研讨，公文信息查閱、公文流轉等問題

顺利获得系統中會議管理-會議室申請，一鍵式解決之前手動、電話詢問方式申請會議室的麻煩，形成全圖文清晰明查看會議室申請狀態。

顺利获得建立的公文發文單，收文單，套紅模板，完整實現全省青海銀行內部公文流轉整體環節，節約大量時間成本，顺利获得系統完善辦公中每一步環節，準確實時的統計青海銀行辦文數量。

新一代協同辦公系統完善的圖形化界面，可以一目了然的查看所包含的單位信息，人員在建人數，實時統計人員使用系統時間，精準管控每一位員工對系統的使用率。

四、應用價值

青海銀行新一代協同辦公系統的完成使青海銀行辦文、辦會、辦事規範化，各分子公司管控標準統一，實現了集團化管控的目標。保證了青海銀行統一管理的有效性，又兼顧了分子公司辦文的需求，形成集中與定製的標準的合二為一。凝聚了企業向心力。推進由「人治」向「機制」轉化，提升管理高度。

實現讓高層人員從繁雜的事務中解放出來，有更多的精力去籌劃、規劃企業的开展；讓中層人員取得工作承上啟下的支持，幫助中層人員更好的分解、執行、落實工作任務，減少工作失誤與偏差，更精準的實現工作任務的落地；讓基層人員熟悉工作規範及工作標準，減少無效的、頻繁的、雜亂的工作溝通與協作，簡化基層人員工作強度，讓基層人員能夠快樂工作，享受工作。