南宫NG28建设

輪胎，作為汽車的重要零部件，是开展汽車產業的基礎。輪胎最早出現在第二次工業革命的時期，歷經空心輪胎、充氣輪胎、斜交輪胎等技術，直到上世紀40年代，米其林公司率先生產出子午線輪輪胎並投入市場，開始了斜交輪胎向現在常用的子午線輪胎的轉變。

我國子午線輪胎的研發時間並不晚，上世紀60年初就開始研製，隨着改革開放，國家逐漸認識到子午線輪胎的重要性，於「六五」（1980年-1985）期間將子午線輪胎項目列入科技攻關項目。如今，國產品牌輪胎進入了一個大开展時期，不管是原材料、生產設備還是生產工藝，都得到了大幅度的提升。

作為研發生產子午線輪胎成套裝備的專業化公司，賽象科技是我國輪胎裝備行業的開創者和引領者，也是國家級專精特新「小巨人」企業。在製造技術不斷創新、升級的同時，賽象科技也在持續提升數碼化能力，顺利获得與南宫NG28建设合作，賽象科技構建了企業內部統一的一體化、一站式協同運營平台，解決了信息化建設的最後一公里。

從「小巨人」到國家級製造業單項冠軍

天津賽象科技股份有限公司（簡稱「賽象科技」）是以研發生產子午線輪胎成套裝備為主的專業化公司，是國家級專精特新「小巨人」企業。產品在國內大部分規模輪胎企業投入使用，出口到全球20多個國家，賽象科技多項自主研發裝備填補國內空白，對有助于我國子午線輪胎國產化起到了不可替代的作用。

賽象科技堅持自主創新，廣泛應用光機電一體化等一系列高新技術，改造和提升了我國傳統橡機製造業的水平，開發和研製了二十多個系列、八十餘種規格的子午線輪胎系列設備，其中半數產品為國內首創，技術和質量達到國際先進水平。 

管理難點

內部審批效率低：由於賽象科技各工廠分散辦公，導致信息無法及時有效傳遞，審批滯後，嚴重影響企業經營效率。

缺乏統一流程規範：賽象科技企業內部、各下屬公司流程管理不統一，過程管理不清晰，導致任務交辦後，跟蹤困難，企業急需進一步規範。

數據價值待挖掘：賽象科技各信息化系統獨立，內部存在信息孤島，且賽象科技缺少大數據分析平台，數據價值無法真正利用。

缺乏統一知識管理平台：在賽象科技日常經營管理中，還存在檔案管理不完整，未形成統一的內部知識庫問題。

總體應用架構

賽象科技顺利获得搭建一體化、一站式數碼化協同運營平台，一方面，形成全公司統一的運營平台，建立內部的任務監管體系，將任務交辦、承辦、最終結果在系統中形成閉環；另一方面，顺利获得協同運營平台全連接能力，集成多端數據，形成內部運營大數據看板；此外，基於協同運營平台靈活的低代碼業務定製能力，構建了包括行政管理、信息化管理、人事管理、安全管理等在內的業務流程297個、各項管理制度222個，為賽象科技的數碼化、智能化升級给予強有力支撐。

關鍵應用場景

多組織在線協同運營

顺利获得協同運營平台對各分子公司進行業務管控，完成各項管理制度222個、各項流程表單325個、業務流程297個，實現異地子公司間的業務協同，以及總公司和子公司間各部門的零距離溝通。同時，顺利获得協同運營平台實現U9、PDM系統、日誌系統等異構系統的單點登錄，將協同運營平台作為統一入口，無需重複輸入用戶名和密碼，提升運營效率。

財務預算管控

財務預算管理是企業預算管理的一個分支，也是預算管理的核心部分。顺利获得協同運營平台，賽象科技打造了科學的預算管控體系。顺利获得該模塊，實現定義季度、月度預算指標，報銷時自動帶出預算餘額，並顺利获得校驗規則，對報銷額度進行管控，顺利获得制度性審批自動滾動更新預算餘額，而且，財務費用報銷自動在ERP生成總賬憑證。

知識共享體系

賽象科技顺利获得協同運營平台搭建的知識管理體系，以協同知識鏈為主導，實現對知識資源的獲取、共享、應用、創新等過程進行全面管理，為員工给予便捷的知識入口。

協同與ERP深度集成

顺利获得協同運營平台與ERP系統雙向集成，使得採購合同、訂單管理可以實現線上一體化操作，意味着管理人員在協同中就可以審核ERP採購訂單，而在ERP中也可看到協同的審核結果。這樣一種雙向的數據互通，大幅提升內部事務處理效率。

協同與PDM數據同步

在研發設計管理上，賽象科技也將協同運營平台與PDM系統數據打通。協同與PDM數據同步，顺利获得PDM系統提交設計成果和及時進行設計變更，實行集中打印和下發，保證設計文檔和成果的準確性和完整性，同時可以提高對設計成果（BOM) 的重複利用率，由此實現對設計變更、物料替代等影響產品數據質量的關鍵要素進行有效管控。

應用價值

統一信息接入方式：統一集成業務系統入口，降低工作繁瑣度，有助于企業整體效率提升。

提升信息管控效能：平台可以從行政類應用延伸擴展到業務方面，幫助高層輕鬆參與到實際業務經營中。

提升內部溝通效率：業務經營審批在協同運營平台中可以清晰、快速查詢和復用，提升內部溝通效率。

降低IT運維成本：顺利获得協同運營平台將組織人員信息同步，大幅度降低IT管理和維護成本。

用戶說

南宫NG28建设協同運營平台可以跨越各系統之間的阻隔，建立內部信息化應用統一入口，解決信息化系統連通的最後一公里。同時，顺利获得協同運營平台先進、敏捷的集成開發工具，可以快速搭建靈活的集成場景，提高業務的靈活性和反應度，為企業日常運營和數據分析展現给予平台支撐。

——天津賽象科技股份有限公司 CIO 曹偉