南宫NG28建设COP協同運營平台基於智慧小浪底建設整體規劃，以統一、集成、協同、數字為平台建設的關鍵目標，隨着南宫NG28建设協同理念深入與加強，對小浪底整體信息化規劃也注入了新的活力，形成前台-中台-後台全新IT治理架構。以南宫NG28建设協同運營平台為載體，小浪底構建了全員移動化協同平台；基於協同運營平台以公文與流程承載着整個企業戰略、管理運營的上通下達；顺利获得接口、規則、流程、框架等標準的統一，為異構系統間的整合與交互给予通路，建立標準共識、數據共享、資源共用的業務運營體系，成為系統間的「信息樞紐」。

統一門戶管理

統一門戶管理顺利获得將業務系統、數據資源、網絡資源集成在統一的入口之中，實現統一的「人的集成、界面集成、流程集成、業務集成、消息集成、應用集成」，现在，现在小浪底已集成14個應用系統，包括黨建門戶、安全管理、企業標準、水情調度等，實現統一身份認證、用戶在協同門戶中可以一鍵登錄其他業務系統。此外，協同門戶平台還支持構建多形態、多場景門戶，以定製化的方式為用戶快速搭建極具特色的工作入口與門戶界面，以用戶為中心，聚合相關信息與工作內容。

公文管理

南宫NG28建设公文管理解決方案遵循國家最新的公文管理規範與標準，深度還原實際應用場景，完全模擬手工公文處理的流程，全程留痕、自動套紅、支持手寫簽批和電子簽章，整個流程十分靈活，以電子化手段全面實現公文的數碼化管理。依託協同運營平台，小浪底管理中心搭建公文管理平台，支持多層多級的發文，針對發佈、執行、反饋等落實管控要求，並且可以隨時隨地分析公文執行情況，最終實現公文管理一體化、收發一體化、統計分析一體化，確保公文管理嚴謹、高效。

督查督辦

顺利获得協同運營平台，確保小浪底重點項目督查督辦的政令通暢。針對單位的重點事項，從督辦事項的立項、分解、執行、匯報、辦結、催辦、延期以及統計分析進行全生命周期管理，同時顺利获得工作反饋匯總信息，可以跟蹤督辦事項的每一次反饋、延期、催辦、變更情況等，確保事項得到堅決有效的貫徹落實。

統一審批中心

小浪底管理中心的審批流程大概有十幾類，包含人事、財務、行政、生產技術、法務等近400個業務流程。南宫NG28建设協同運營平台涵蓋小浪底所有的部門以及審批流程，向下發佈、執行、反饋，縱向落實統一管控，橫向打通各個組織之間的管理銜接，強化各個部門之間的協作規則，完成跨部門、跨組織協同。顺利获得協同運營平台，小浪底規範企業現有的流程管理體系，進行流程執行與分析改善的持續管理，實現流程管理能力的全方位提升。

知識管理

利用南宫NG28建设門戶引擎，無代碼配置組織專屬門戶，多風格、多樣式、多內容，滿足組織日常需求，構建企業知識門戶，定義個性知識地圖。每個部門都可以建立專屬知識門戶，建立有效的知識分享機制，協同使用中的正文、附件、流程、新聞、資料均可分類歸檔為部門、個人的知識庫中；可按之前指定存儲位置完成附件自動歸檔，知識內容可自動獲取，實現企業知識資產化。

投資項目管理

基於COP協同管理平台搭建的投資項目管理系統，在投資管控層面完成從投資計劃制定、招標採購管理、實施計劃管理、合同管理、開工審批到項目結項的全過程跟蹤管理。顺利获得互聯互通、信息共享、協同服務的投資項目全過程動態監管平台，可監控項目進展，保證過程實施進度，從而進一步規範投資項目管理，提高投資效益。

防疫應用

在2020年疫情防控最關鍵的階段，協同運營平台低代碼開發，助力防疫應用快速上線。小浪底僅用一周時間，由辦公室非專業人員搭建疫情防控健康登記、異常報告等流程，短短一個月累計使用1.5萬次，全面助力單位復工復產，協同辦公門戶成為疫情期間使用量最大，滿意度最高的系統。