作為國務院國資委直屬中央企業，近年來，中國汽車技術研究中心有限公司不断持续進行數碼化轉型，全面深化改革，有助于企業實現高質量开展。但在數碼化轉型的過程中，仍有一些痛點與難點：

集團業務开展迅速，直屬组织、分子公司、控股公司眾多，各组织的信息化水平參差不齊，管理協作難度大。

在企業向集團化管理髮展的時期，舊有管理機制與新的管理需求難以匹配，現有的信息化架構靈活性不僅不足以支撐頻繁變化的業務。

數碼化轉型是企業开展的必由之路，近年來，中汽中心不斷加速自身數碼化建設，為支撐集團「十四五」开展戰略，助力集團運營管控水平提升，中汽中心提出了一套體系、兩大平台、三項重點工程、N個核心應用實施落地的信息化戰略。

藉助協同運營平台COP的低代碼能力，中汽中心構建了包括協同辦公、個人管理、目標管理、公文管理、會議管理、綜合事務、知識管理、新聞管理、效能分析9大管理模塊，涵蓋上千個業務流程。

統一門戶

在智慧辦公方面，按照傳統理念，企業會形成一套外網門戶和內網門戶，在發佈新聞、審批的時候，需要數據平台或者OA的支撐。現在，中汽中心把所有內容統一到協同運營平台COP之上，減少了內部75%以上的工作量，並且系統和系統之間的耦合性大大降低，各個組織間不會互相影響，避免工作中出現的很多問題。

公文管理

公文管理實現了公文交互以及管理的全流程電子化，整個公文交互既包含系統與系統之間的交互、單位與單位之間的交互、部門與部門之間的交互，又包含上行文、平行文、下行文等多種公文內容，使辦文更加規範及靈活。依據各部門的文號、套紅模板、用印情況和審批流程，可製作統一的發文單，進行公文審批和正文在線修改、套紅、蓋章。顺利获得COP平台的公文轉公告功能，實現公文的發文和發佈範圍內用戶接收查看。

會議室管理

顺利获得會議室管理，可實現會議室、會議設備等其他相關會議資源管理信息化，支持一人或多人共同維護會議室。申請會議室時，可顺利获得時間軸拖拽的方式選定會議時間。同時，可預覽會議室的當前狀態，是空閒或已被預訂，還是待審核。此外，還支持移動端掃碼預定會議室，隨時隨地完成會議室申請預約。顺利获得個性化改造實現了兩個會議之間需間隔1小時方可預訂和多功能會議室每天只能預訂一次的個性化功能。

人事管理

人事管理是企業運營管理中的關鍵環節，中汽中心顺利获得CAP给予的零代碼可視化應用搭建人事管理應用，涵蓋員工入職申請表、員工信息登記表、調令、員工調動申請表、員工批量調動申請表、員工離職申請表、結交表等全生命周期流程，並顺利获得接口與主數據系統傳輸數據，實現人員賬號信息在各信息系統之間傳遞和同步，消除信息孤島。

督查督辦

中汽中心顺利获得CAP给予的零代碼可視化應用搭建督查督辦應用，完全貼合於單位內部的管理制度，智能化把握督辦效率關、質量關、全局關。顺利获得接口開發將數據傳至決策支持系統進行督辦任務跟蹤，為決策给予自動化、科學化依據。

出國管理

基於低代碼、個性化方式搭建的出國管理，貼合中汽中心內部對於出國整體流程的制度要求，將出國審批流程大幅優化。從出國前的事務性申請、要求、教育到實際出國，以及出國後的相關報告、訪談、費用進行一體化閉環管理，顺利获得信息化手段規範內部出國制度體系，並支持移動端處理相關事項，使出國管理制度真正落地。

考勤管理

顺利获得協同運營平台COP给予的排班功能，可按照時間段、班次實現自由設定排班。同時支持與請假單、銷假單、加班單等制度型單據綁定，與排班功能有機結合，顺利获得制度審批使考勤數據更全面。系統還可以實時讀取M3移動APP的簽到數據，結合排班數據和假勤數據，自動生成考勤報表，使單位內部考勤情況一目了然。

文檔中心

知識社區和文檔中心為企業員工给予了這種內部資源共享的平台，基於詳細歸類的各種業務類、技能類、工具類等豐富知識資源，可以根據自己的需求下載到本地或收藏到個人知識中心。顺利获得知識社區還可以看到哪種知識是學習熱點、哪位同事共享知識最多，以及針對某條知識的閱讀、評價、討論動態。不僅提升了個人能力，更讓企業形成了一種共享性的學習文化和持续氛圍。

統一移動平台

在移動應用方面，中汽中心建立了協同+業務的一體化移動門戶，完成了消息統一推送、統一認證登錄等。員工在移動終端即可進行流程填報審批、協同事項建立處理，文檔、新聞、報表、通訊錄等內部信息的查看等功能，打造先進的移動辦公應用輔助日常工作，不受時間空間的限制，隨時隨地快捷辦公，顺利获得移動設 備快速處理工作，使異地工作的及時性和安全性得到保證。