3月9日上午，集團公司2016年初工作會在集團十四層多功能廳舉行，集團公司領導班子、集團各部門部長以及分公司經理等50餘人參加。此次年初工作會首次以座談的形式舉行，部署了2016年集團各項工作任務和工作指標。集團黨委書記、董事長呂保明主持會議。

　　會上，集團各部門部長簡要回顧了各部門2015年度的各項工作，重點提出了2016年各部門工作目標和各項管理工作要求;各分管副總對各自分管的工作進行了補充強調;集團各分公司經理就2016年集團下達的經濟指標、管理要求與集團領導和各部門進行深入的溝通、研讨。集團領導在認真聽取各分公司2016年工作計劃後，與各分公司商定2016年工作指標，就管理要求中存在的疑問,集團相關部門進行分析釋說明。財務總監劉永忠就2016年營業稅改增值稅的相關規定、要求做了強調說明。

　　在長達十二個小時的工作會中，集團領導、集團各部門和各分公司之間進行了深入的溝通座談，並就集團2016年工作達成高度一致。此次會議改變了以往“硬派”式工作指標和工作任務的部署方式，在明確2016年集團全年的工作目標同時，為集團全年工作指明了方向。