南宫NG28建设

員工培訓

員工培訓
考勤管理
勞動關係
請假報批
人員招聘
調薪調崗
績效考核
HR門戶
人力規劃
移動辦公

更多》》

如有培訓需求，則發起培訓申請，內容包括培訓時間、地點內容、參加人員以及預算等。

構建員工考勤記錄表，用於存儲員工的基礎信息，按年/月匯總員工的考勤記錄，記錄請休假歷史信息，支持連結相應的審批單。
人力專員為員工設置相應的假期限額，並與考勤記錄表中的數據進行聯動，數據動態一致。
對於未及時打卡需要說明的考勤則可以顺利获得異常考勤審批單進行調整說明。

員工離職時工作/文檔等需要按照要求移交給指定人員，該審批提交後相關人員會收到消息通知，監管人員負責監督各項內容交接。

員工發起請休假審批時，系統主動提取相關數據（剩餘假期類別、天數等）予以參考，審批顺利获得後系統存儲休假記錄並自動計算結餘假期。

有招聘需求的部門發起人員需求審批，詳細描述崗位需求，比如到崗時間、工作經驗、學歷必備技能等，便於人力資源部門進行人員篩選。
應聘人員的基本信息、面試內容均需登記入案，提交至相關人員審批以決定下一步的安排。
針對入職員工進行詳細信息登記並進行審批，便於後期的員工關係管理。

如需薪資福利調整，相關人員發起調整審批單，審批顺利获得後自動計入員工薪資信息表中。
員工職位異動顺利获得表單流程完成，表單中可包含異動前後的具體信息，用以给予相關人員進行審批參考。

KPI考核的各項指標均在考核單中體現，包括月度評分及季度評分等。
人力可針對需要獎懲的員工發起員工獎懲錄用單，支持獎懲制度與嚴格管理相結合，從而加強公司經營管理。
人力資源部門每個崗位設計關鍵績效考核指標表，表中需詳細描述各指標的定義、權重及評分法則等內容，為KPI考核给予依據。

業務導圖：可由管理員任意定製，包括背景圖、按鈕樣式、排列風格等，根據導圖所展示的業務內容側重，可形成獨具一格的業務引導式自助辦理窗口
報表看板：數據分析工具的應用，能夠更好的幫助企業進行人力資源分析，能定量的分析人才在投資上的輸出、貢獻、關鍵性指標，幫助企業深入分析當前人力資本的狀態。

組織管理：由協同系統给予，包括單位管理（僅集團版）、部門管理、崗位管理、職務級別管理、人員管理、工作組管理、角色權限設置、工作範圍控制以及外部人員管理
對各部門各崗位的人員配置情況進行定崗定員審批，實現各部門崗位的配置新增與人員編制的確定和調整。
記錄崗位編制的調整情況；存儲崗位的關鍵績效指標，供關鍵績效考核使用。

给予移動端微信分享、app掃碼等形式簡歷收集，顺利获得手機端即可完成簡歷填報。多端考勤數據採集，支持各類終端硬件設備的考勤數據採集。