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南宫NG28建设  >  成功案例  >  建築與房地產  >  保利地產:實現信息化、制度化、自動化和系統化

保利地產:實現信息化、制度化、自動化和系統化

保利華南實業有限公司是保利房地產(集團)股份有限公司全資子公司,於2005年在佛山市南海區註冊创建,现在在佛山市投資建設的項目遍及禪城、南海、順德各區。2011年更向粵西地區挺進,在陽江、江門、肇慶、湛江开展佈局。现在華南公司建築面積達600萬平方米,總投資超過300億元。

華南公司已經开展成為一家具備開發住宅、酒店、購物中心、寫字樓、旅遊地產等綜合性物業能力的大型房地產開發公司,有助于了佛山及粵西地區城市進步,也促進了旅遊及商務經濟开展。

管理訴求

業務开展十分迅速,信息傳遞效率偏低

業務審批需求增加,制度流程未能有效固化

組織結構膨脹快,知識沉澱與共享受阻

人力資源較分散,個人及部門考核不便

跨區域項目分佈廣,本級計劃管控力度不足

應用場景

保利華南地產是一家覆蓋多種業務的大型房地產開發企業。跨區域項目群的計劃信息傳遞效率偏低,跨專業線的項目計劃信息不對稱,單項目的全開發周期計劃版本多等管理問題突出,顺利获得南宫NG28建设協同平台的項目群計劃協同,實現了全面的PDCA管理,綜合節點完成率從71%提升至82%。

應用亮點

一對多工作聯繫單

國企特色,主要用於部門間協作、溝通。由多個節點成員顺利获得表單控件選擇收單對象,實現一部門對多部門的節點匹配發單。

事項呈批件

國企特色,主要用於向上請示匯報。由發起者顺利获得下拉框控件選擇公文流程類型,實現發起選擇即可決定公文流程走向。

企業文化體系構建

充分利用單位空間展示頁面,顺利获得新聞、公告、學習區等板塊打造公司知識共享平台。

人事管理模塊

顺利获得表單與表單的數據聯動,實現員工休假、培訓、考核的流程審批與信息統計功能

圖紙管理模塊

顺利获得底表與表單的數據聯動,實現圖紙的簽發、會簽、變更與信息統計功能

招標管理模塊

顺利获得底表與表單的數據聯動實時更新項目合同分標體系,嚴控項目招投標

計劃協同模塊

顺利获得構建項目群關鍵節點計劃底表與流程表單,實現項目群計劃的導入、跟蹤及調整

領導管理空間

打造公司管理駕駛艙,實現公司關鍵性經營數據的動態可視化監控。

移動管理空間

形成移動端數據集成,使公司領導能夠顺利获得移動端(手機、平板)實時獲取關鍵決策信息

客戶證言

信息傳遞高效化,決策管理效率明顯提高;

制度流程固定化,公司經營運作日趨制度化;

文檔管理系統化,知識沉澱與共享暢順無阻;

績效考核自動化,提升考核信息統計效率;

計劃信息集聚化,計劃管控力度有所提高。

快速定位:相關資料

客戶價值

考勤透明化

考勤管理模塊將華南公司涉及員工個人考勤的工作管理的井井有條,人力可以輕鬆的查

培訓模塊化

培訓管理模塊將華南公司制定的員工培訓目標完整在線上實現,對公司整體的能力提升

審批流程化

月度資金計劃管理解決華南公司財務部在月度資金統計時由於跨地區經營導致信息匯總

項目統一管理

計劃管理模塊將華南公司本部及7個項目部共100多個在建項目統一管理,實現了
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