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面臨的挑戰 方案架構圖 典型應用 平台能力 智能場景 樣板案例 常見問題
智能科技穿透式管理解決方案
智能科技穿透式管理解決方案

以AI-COP為底座,實現科技項目全級次穿透、全鏈條貫通、全要素融合的數智化科技管理。方案來源於中鋁集團、中國鹽業集團、中國南水北調集團等知名企業的成功實踐。

行政辦公、醫務事務、保障業務
醫院行業綜合運營管理平台解決方案

面臨的挑戰

投入大、轉化低、管控弱、數據割裂、風險滯後

戰略傳導失真

集團科技規劃與基層執行脫節,缺乏數字分解與傳導機制,戰略「兩張皮」現象突出。

管控層層遞減

多級組織下總部「管不到、管不細」,信息傳遞失真,研發經費管控粗放。

科技數據孤島

項目、財務、知識產權等數據分散在不同系統,標準不一,難以形成科技管理「一張圖」。

經費管控粗放

依賴財務事後核算,缺乏與項目聯動的全流程穿透式管控,易出現挪用與超支。

全生命周期缺失

從立項到轉化各流程斷點,項目重立項、輕過程、弱轉化,缺乏一體化管控主線。

成果轉化閉環缺失

大量科技成果「沉睡」在實驗室,缺乏評價模型與市場化通道,轉化率持續低於5%。

系統嚴重割裂

科技管理各業務模塊分散在不同系統,集團監管不到位,跨部門協同需靠人工流轉。

方案架構圖

全級次穿透,全鏈條貫通,實現數智化科技管理

智能科技穿透式管理解決方案
典型應用
科技規劃與需求管理
科研資源管理
科研計劃管理
科研項目管理
科研經費管理
科研評審管理
知識產權與標準管理
科技成果管理
科技獎勵與活動管理
科技門戶
科技規劃與需求管理

實現規劃編制到需求發佈全流程閉環,確保戰略分解與創新需求高效匯聚。

科技規劃制定 科技規劃評估 年度產品計劃 需求登記上報 需求分析 需求發佈
科技規劃與需求管理
科研資源管理

管理科研組織、人才/專家及設備信息,構建統一資源池,支撐項目高效統籌與共享調度。

科研組織管理 科研專家管理 科研設備管理 科研設備共享
科研資源管理
科研計劃管理

覆蓋國家、集團、企業多層級計劃編制、上報與批覆,實現全級次科研任務統一管控。

科研計劃編制 科研計劃上報 科研計劃發佈
科研計劃管理
科研項目管理

覆蓋內部、縱向、橫向三大類項目,實現立項到結項的全生命周期數碼化管控。

立項管理 任務管理 實施管理 合同管理 結題驗收
科研項目管理
科研經費管理

實現預算編制、執行歸集到決算的全程穿透,聯動項目進度,實時預警規避超支挪用。

經費預算 經費到賬 經費支持 經費結算 成本分攤 經費歸集 經費統計
科研經費管理
科研評審管理

支持在線批量評審,靈活配置評分規則,自動匯總分析,實現專家評審全程數碼化。

評審規則管理 評審活動管理 評審統計
科研評審管理
知識產權與標準管理

覆蓋專利、標準、軟著全生命周期,實現知識產權申報、維護與轉化的統一數碼化管理。

專利管理 軟著管理 標準管理
知識產權與標準管理
科技成果管理

實現成果登記、評定、入庫全流程管理,構建統一成果庫,支撐轉化與獎勵申報。

成果登記 成果評定
科技成果管理
科技獎勵與活動管理

覆蓋內外獎勵申報全流程,統一管理科技活動報備,實現激勵與事項全程數碼化閉環。

外部獎勵申報 內部獎勵申報 內部活動管理 外部活動管理
科技獎勵與活動管理
科技門戶

给予多層級個性化門戶,匯聚待辦與業務數據,實現集團科技信息統一入口與高效協同。

統一集團門戶 差異化業務門戶 個性化組織門戶
科技門戶
平台能力

以雲原生、AI、低代碼為支撐,给予分級管控、靈活集成與安全合規的全棧技術能力

信創雲原生高並發

全棧適配。基於Java微服務架構,支持容器化部署與灰度發佈,實現百萬註冊、十萬在線的高並發高可用。

前後端分離多端適配

前後端分離架構,支持多終端設計獨立與一鍵轉換,統一風格定製,實現交互靈活一致。

集團化統一管控能力

基於分級分權機制,给予集中統管等四種管控模式,實現集團統一標準與下級個性化適配的平衡。

個性化門戶配置能力

支持多層級組織門戶與角色化定製,統一管控與分層授權結合,實現千人千面的個性化工作枱。

可視化流程配置能力

基於BPMN2.0規範的可視化流程配置,支持多租戶跨組織流轉,實現靈活定製與高效審批。

可視化系統集成能力

可視化配置集成組件與規則,打通多源系統數據與流程,實現一體化銜接與高效協同。

低代碼應用搭建能力

给予拖拽式設計、可視化編排與代碼生成,支持業務人員快速搭建應用,實現靈活定製與高效交付。

BI數據分析與展現能力

融合多源業務數據,给予一站式BI分析與動態儀錶盤,實現億級數據秒級響應與智能決策支持。

系統安全防護能力

覆蓋密級管控、訪問控制、數據加密及移動安全,滿足等保三級,實現全鏈路安全防護。

智能化應用支撐能力

依託AI-COP平台,整合大模型给予智能評審、預警、數據分析等能力,實現從流程驅動到智能驅動的躍遷。

智能場景

AI驅動多智能體協同,實現查重預警決策全流程智能化

智能項目計劃審查
智能項目計劃審查

智能文檔審查
智能文檔審查

智能預警
智能預警

智能審核
智能審核

智能撰寫
智能撰寫

智能評價
智能評價

智能知識庫
智能知識庫

智能問數
智能問數

超級秘書
超級秘書

智能項目計劃審查

依託智能校驗與查重引擎,自動識別語義問題並比對歷史項目庫,生成重複率分析與審查建議。

智能文檔審查

给予智能形式與內容雙重審查,自動校驗格式規範並比對歷史庫,生成重複率分析及修改建議。

智能預警

依託全量業務數據與算法模型,實現進度、經費、合規等多維度風險預判,分級推送並閉環處置。

智能審核

覆蓋表單校驗、條款審核全場景,自動識別合規風險與內容問題,輸出審批意見與風險提示。

智能撰寫

依託大模型技術,智能生创建項框架、建議書等文檔,支持擴寫潤色與多源數據補充,一鍵輸出合規文件。

智能評價

融合多維度數據與AI技術,自動生成成果價值評分與評估建議,支持人工校正,實現科學量化評價。

智能知識庫

構建項目、成果等統一知識中心,支持自然語言檢索與結果整合生成,實現秒級精準獲取與溯源。

智能問數

依託大模型與NL2SQL技術,用戶顺利获得自然語言即可完成數據查詢與分析,自動生成可視化圖表,零門檻驅動決策。

超級秘書

给予個人模型自主執行與語音交互,實現會議實時記錄、待辦督辦及流程輔助,打破系統孤島。

常見問題
集團如何實現科技項目的全級次穿透式管理?
南宫NG28建设依託AI-COP平台,構建覆蓋集團總部至基層單位的統一系統,實現科研項目進度、經費、成果的實時穿透與全過程追溯。需要定製化方案可以電話諮詢400-700-3322
平台如何解決科技數據分散、形成「數據孤島」的問題?
建立統一科技數據標準,打通項目、財務、人力等系統,形成科技資產「一本賬」,支撐全要素數據貫通與全景洞察。
如何確保科研經費使用規範並滿足國資委審計要求?
實現經費預算、撥付、執行、決算的全流程穿透式管控,支持超預算自動預警與事後可追溯審計。
平台如何滿足國資委「四全五自動」穿透式監管的硬性要求?
系統內置「全級次、全業務、全系統、全要素」覆蓋規則,自動實現數據採集、模型分析、風險預警、核查派單與整改跟蹤閉環。
如何降低科技成果「沉睡」在實驗室、轉化率低的問題?
给予成果評價、確權、技術交易對接與轉化收益分配的全流程數碼化支撐,打通成果與產業需求的對接通道。
註:該網頁部分圖片由AI生成
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