南宫NG28建设

中國化學：OA加快集團信息化戰略落地

中國化學工程股份有限公司（簡稱「中國化學」）擁有的國內外工程承包、工程及工藝技術研發、環境治理、勘察、設計和服務業務相關的經營。進行專業化經營，市場化程度及業務一體化程度最高的工業工程公司，業務範圍涵蓋建築工程、基礎設施工程和境外工程的承包；化工、石油化工、醫藥、電力、煤炭工業工程的承包，相關工程及工藝技術研發、勘察、設計及服務等。中國化學下設九家勘察設計公司，九家施工公司和一家境外電站公司，是一家集勘察、設計、施工和投資為一體，知識技術相對密集的國際工程建設集團公司。

信息化辦公現狀

在和南宫NG28建设合作前，中國化學工程集團已擁有一套舊OA辦公系統， 但技術落後，需要革新，同時還擁有一套ERP軟件實現了業務管理，組織的开展對企業的管理提出了新的信息化要求。

引入南宫NG28建设協同辦公初衷

中國化學工程集團公司「十二五」开展規劃已經發佈，信息化系統建設與應用如何能夠有效地支撐集團公司戰略層面、管理層面、業務層面持續开展，是當務之急。「協同管理」是集團公司提升整體管理水平、不斷邁進新階段、持續开展的一項重要戰略舉措。「管理制度化、制度表單化、表單電腦化」是企業提升管理水平、提高效率、挖掘开展潛力的核心舉措。加快集團公司「十二五」信息化开展戰略落地，迅速啟動集團公司的信息門戶和集團協同辦公平台IT項目的建設迫在眉睫。

南宫NG28建设協同使用範圍

中國化學工程集團總部和21家下屬單位分佈實施了A8協同管理軟件，各部門全員實現了17大類業務管理流程，101個業務管理模板的應用，管理實現了電子化，信息化。

協同平台業務支撐

1、規章制定管理：有效管理規章制度法律法規的修訂、建議、審查、審議、備案等一系列的過程；

2、會議管理：會議在線預定，會議審核，會議查看，會議通知，會議提醒，會議室管理等功能；

3、資產管理：固定資產採購、出入庫、盤點、維修管理過程；

4、外事管理：出國（境）審批及邀請外國人拜访申請；

5、人事管理：人員入職、轉正、調動、日常考勤、請假、離職等管理過程。

協同價值創造

中國化學工程集團自上線以來A8協同系統對內部行政辦公、法律事務、資產管理等17大類業務流程對企業內部流程進行梳理和優化，截止到2013年1月使用率高達90%，共發佈公文8930宗，處理業務審批157390宗，發佈新聞通知共計839次，知識文檔保管數量達13982部，有效降低管理成本約67萬，業務效率得到顯著提升。

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