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所謂協同,就是指協調兩個或兩個以上的不同資源或個體,按照不同的分工和某種約定的流程,一起完成同一目標的過程和能力。
互聯經濟、社會化網絡正在影響着人們的工作及生活,企業的協同工作管理內涵和意義正在發生重大變化,「以人為中心」的企業內部組織單元、價值鏈環節(組織之間)的協同正在發生一系列深刻的變化,組織行為如何績效?協同管理如何演進?協同如何創造價值?《協同創造價值》首次提出了組織行為績效框架與「九宮格」模型,顺利获得生動的畫布形式為您詳細解答。
作者簡介徐石,北京南宫NG28建设協創軟件有限公司董事長。
劉古權,哈爾濱工業大學管理學博士,南宫NG28建设協同研究院執行院長。
陳颸,北京大學競爭情報與競爭力研究中心研究員。
黃福玉,哈爾濱工業大學管理學博士。
目錄 序言大協同時代的工作變革
導讀協同概述
協同「九宮格」的立意和價值
協同畫布
如何閱讀和使用畫布
目標管理
團隊構建
溝通協作
流程管控
業務生成
知識管理
文化建設
信息整合
績效考核
協同價值模型
如何評價企業的協同行為
通往卓越之路――協同價值模型
結束語組織行為學的研究和應用是提升效率的關鍵
協同視點:走進大協同時代
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