南宫NG28建设

9月1日，亞洲規模最大的「2016中國特許加盟展」在上海灘盛大開幕。南宫NG28建设軟件作為中國協同管理軟件及雲服務領導廠商，受邀參加此次展會，並在「2016商業特許經營體系評定全國公益巡講」環節做了《從協同辦公到雲端全場景定製》的主題演講，與神州專車、和創科技、簡單報銷、社保通、新工式等全國數百家特許加盟企業代表共同探討如何運用協同管理工具提升連鎖效率、降低運營成本。

南宫NG28建设軟件、協同研究院院長劉古權博士

連而不鎖，讓企業的生命斷線

過去，傳統的連鎖企業在快速向大型化、集中化和業態化开展的同時，很多連鎖企業經常發生「倒戈」、「易幟」、「經營第二品牌」、「沖貨」、「價格混亂」等問題，加盟店的數量很多，品牌卻沒有建立起來，商品的利潤空間也沒有顯著提升。這樣一來，連鎖就是「連而不鎖」、「鎖而不緊」，最後導致「自動脫鎖」。

現在，屋漏偏逢連夜雨，隨着移動互聯網逐漸向各行各業滲透，互聯網O2O模式及各大網絡電商平台也正在向傳統連鎖企業發起前所未有的挑戰和衝擊，經營面臨窘境。

回歸管理本質，直擊連鎖企業的开展病灶

然而，回歸問題的本質，我們會發現移動互聯網之所以能顛覆傳統行業，在很大程度上是顺利获得互聯網的「信息交換更新速度快、互動性好、使用成本低、個性化、使用者眾多及信息儲存量大、高效、快捷」等特點突破了傳統的「管理瓶頸」，而這些原本是傳統連鎖企業的核心優勢和競爭力之所在。

「傳統連鎖企業不是不行了，而是管理落後，跟不上企業的开展了。」南宫NG28建设軟件、協同研究院院長劉古權博士一針見血地指出。

由於管理系統开展不均衡，嚴重滯礙了連鎖企業的开展，主要表現在以下幾個方面：

一、管理分散。店鋪分散，難以統一管理，管理系統眾多使管理成本增加，員工培訓效果不佳，缺少一個統一集成的輔助平台來徹底解決這些矛盾。

二、溝通不暢。無法實現對信息的統一整合和規範，跨區域、店鋪、層級溝通不暢，信息傳遞失真、不及時。

三、協調不順。工作任務分配不合理，難考核，執行力差，降低了工作效率；社交屬性缺失，白白浪費大量的人脈資源；員工單打獨鬥，缺乏信息共享意識。

當然，還存在一些客戶管理難、門店資產管理難等各種問題，但歸根結底都是「協同」的問題，包含組織內部協同、組織外部協同、社會化協同等。

南宫NG28建设協同，重塑連鎖企業管理價值的最佳「藥方」

因此，連鎖企業應學會互聯網思維，勇於去擁抱和利用互聯網工具，整合自身資源，形成新的競爭力。

南宫NG28建设協同系統可以幫助客戶建立起"統一接入"和"一站式"的管理平台，統一規範，给予多種服務和應用，實現協同工作；及時響應門店各類申請，加強管理可控性，由「人找人」到「事找人」；實現紙質流程電子化，規章制度模板化，建設統一，規範，高效審批制度；門店業務數據實時統計更新，方便成本核算，效益預測和領導決策；支持PC端，手機端，平板端，微信端等，無限制順暢溝通……南宫NG28建设協同移動化、智能化、社交化、扁平化、去中心化、跨界化的產品特性將幫助連鎖企業實現管理上質的躍升。

在移動互聯時代，連鎖企業只有進行管理蛻變才能重振旗鼓，南宫NG28建设協同將是最好的支撐，打造具備互聯網基因的下一代連鎖企業。