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2月23日,由長春建工集團總經理助理高世佩帶隊,國資公司財務部經理郭永卓,集團信息管理中心,吉聯、吉海、中祥三家分公司組成的考察小組赴陝西宏遠建設集團有限公司和北京南宫NG28建设協創軟件有限公司陝西分公司,對南宫NG28建设軟件協同管理系統的應用進行研讨和學習。

陝西宏遠建設集團有限公司總經理助理曾俊雄在研讨會上對现在協同管理系統的應用功能進行了詳細的介紹。宏遠公司作為南宫NG28建设軟件協同管理系統應用非常有代表性的企業,顺利获得幾年的實踐積累,將協同管理從簡單的行政辦公軟件,升級為涵蓋工程管理全過程的項目管理系統,尤其是自主研發的精細化成本管理模塊、為適應行業开展形勢重新設計的項目管理模塊對建工集團加強項目管理具有實際的參考價值和借鑑意義。
會上,考察小組的各位成員與宏遠公司的專業人員熱烈討論,就關心的成本核算、材料採購、營改增後的財務核算體系等進行了研讨。研讨不僅僅限於軟件技術的設計和研發,更多的是企業在應用信息化技術方面的理念和管理方式,雙方都獲益匪淺。
信息管理中心作為這次考察活動的組織者,收穫頗多。一方面開拓了視野,「拿來主義」為我所用,為工程管理模塊升級提速;一方面也與有代表性的分公司和專業部門近距離接觸,分析實際需求,對下一步專業業務軟件的順利推行奠定基礎。
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