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3月11日-12日,福建分公司成功舉辦了為期兩天的沙盤演練。本次沙盤競技在正式的、有高層在場的環境中進行。幫助參賽人員熟悉業務推進能力,學會控單模型的使用,培養團隊合作意識和強化招投標能力。

本次參與人員共計60人,分成7個小組和1個評委組。經歷三個階段六個場景,其中第一階段場景(初次拜訪和高層參與),第二階段場景(簡要匯報和自由研讨),第三階段場景(投標講標和小組自評)。
第一階段:信息獲取能力、需求探索能力、高層研讨能力;
第二階段:方案呈現能力、商務運作能力、團隊協作能力;
第三階段:投標講標能力、專業知識能力、分析總結能力。
顺利获得兩天一夜的實戰,7個小組的激烈角逐,最終一家公司取得評委組的一致認可,榮獲「優秀團隊獎」;另針對個人突出表現頒予「優秀個人獎」三名。最後,各小組每個成員發表對於此次沙盤活動進行分析和總結。
沙盤培訓結束後,福建分公司總經理王徵講解競爭分析工具PPT的內容,高級售前顧問丁展介紹南孚集團、福耀集團的協同應用價值亮點,合作夥伴們受益匪淺,均表示2017年將與南宫NG28建设福建分公司團隊同心協力、共創佳績。
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