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近期,南宫NG28建设簽約華睿誠項目管理有限公司,顺利获得南宫NG28建设協同管理平台,構建企業統一信息化系統平台,實現企業各部門系統之間的打通與整合,建立完整的信息化管理運營體系。
公司系綜合性項目管理企業,註冊資金8000萬,具有雄厚的人才優勢和專業的管理體制。公司現有各類專業註冊人員138人,其中註冊造價工程師18人,水利造價工程師6人,交通造價工程師6人,註冊招標師15人,註冊監理工程師15人,高級工程師8人;下設行政部、財務部、審計一、二部、土建造價一、二部、安裝造價部、招標一部、二部、市場開發部、監理事業部等業務部門,同時在省內外設有近六十個分支组织,遍及全國各個省市,業務涉及建築、交通、水利、市政、土地、城市基礎設施等多個領域。公司具有:工程造價諮詢甲級資質、工程招標代理甲級資質、政府採購代理甲級資質、中央投資招標代理乙級資質、房屋建築工程監理乙級資質等證書,為陝西5A級信譽單位。
现在公司面臨着:
1、管理制度與制度執行間的矛盾突出
管理制度的落地需要有效的執行手段,以往顺利获得「舊式」的方式上傳下達,事項處理的過程散落在幾萬幾十萬文檔中,導致事項的處理過於隨意,沒有形成固化的載體,難搜索難追溯,無法實時監控事項的處理過程。
2、業務不斷擴張,管理無法跟進
隨着公司的業務不斷擴張,原有的辦公方式面臨項目的周期不斷的加長,工作流程總是重複且工作順序雜亂無章,信息匯總困難的局面,迫切需要改變現狀。
3、軟件需求與軟件成本的矛盾日益突出
伴隨業務的不斷壯大,管理人員信息化意識增強,公司各職能部門對管理系統的需求越來越多,也更加個性化。為了能夠快速響應業務需求,公司在信息化中的成本也日益增加。
此次合作,顺利获得南宫NG28建设協同平台部署,幫助其建設包括人事管理、招標報價諮詢管理、移動辦公等在內的日常協同辦公管理應用,實現公司協作溝通、顺利获得固化的流程實現內部工作信息協同高效運轉。
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