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客戶簡介
西安高壓電器研究院有限責任公司(以下簡稱西高院)创建於1958年,是我國「一五」計劃期間156項重點建設工程之一,主要從事交、直流輸變電設備的試驗檢測與試驗技術研究、開發工作。
西高院是我國高壓電器、絕緣子避雷器、電力電容器行業的標準、信息服務中心,承擔我國高壓電器、直流輸電設備、避雷器、絕緣子、電容器等6個行業標準歸口管理工作,國際電工委員會(IEC)多個技術委員會(分技術委員會)的國內歸口工作;是IEC/TC28國際秘書處承擔單位,並擔任IEC/SC22F的主席;是中國電器工業協會3個行業分會、中國電工技術學會4個專委會、中國電機工程學會1個專委會的秘書處掛靠單位。
「十年」之路

回顧往昔,南宫NG28建设與西高院的合作可以追溯到2005年,在10餘年的合作過往中,雙方達到了良好的互信,OA系統項目伊始,從文件共享、信息發佈入手,為全院幹部職工建立了電子化辦公的習慣,隨着企業的开展,OA平台作為企業管理落地的利器,簡化辦公流程,為西高院的信息化建設盡綿薄之力。
隨着企業不斷开展,根據新形勢調整自身的建設,結合开展規劃,為有助于管理創新,提高內部業務協作,加強院內各業務聯動,互通的新需求;配合XERP的實施,連通採購執行申請,審批和執行,西高院在選擇南宫NG28建设後不斷深化平台適用性及定製化。西高院協同辦公軟件系統從2005年投入運行,經過不斷的深化推廣,截止2015年3月實現了顺利获得內部門戶單點登錄OA、呈現OA重要事項如表單、協同、公文、會議、公共信息、消息。
01 西高院OA與SAP集成背景
1、兩套系統,重複數據錄入
每套系統都有獨立的組織架構,用戶需要同時維護兩套系統用戶。在OA系統中發起的業務審批事項,領導在OA系統審批顺利获得後,該事項在SAP進行辦理時,則需把該事項審批結果重新補錄進SAP系統。
2、操作難度大、成本費用增加
SAP功能雖然強大。但操作複雜,對系統管理員要求較高。SAP的License費用昂貴,為每個審批用戶分配一個賬號成本較高。
3、系統間協作不暢通
用戶為了完成某一業務操作,不得不在兩套系統之間進行切換,進行多步操作才能達到目標,導致極大降低工作效率。
4、SAP流程簡單
SAP工作流程系統比較簡單,無法滿足複雜的審批流程。
02 西高院OA與SAP集成效果

【集成前】
計劃管理員手工匯總各部門採購申請,採購員根據Excel手工創建SAP系統採購訂單,這種手工+系統的方式,經常會產生誤操作,且部門在填報材料申請的時候,通常填寫不規範,也會導致採購員錄入的時候錯誤。

【集成後】
主數據調用請求由OA系統發起,SAP依據請求返回相應數據,如傳輸後主數據不滿足規則,則返回OA系統進行修改完善。
集成效果-效果呈現
【一體化採購流程】


03 安全
安全是第一道防線,作為大型國有企業協同辦公軟件平台,南宫NG28建设定製縝密的數據安全策略,建設移動辦公平台,實現了跨地域、碎片化辦公方式,真正達到全員在線的現狀。现在西高院OA辦公系統,生成協同數據620條以上,月新增文檔30-50GByte,至今已為西高院應用最廣的信息系統。日常在線人數260,峰值在線人數300人,高達95%的在線率,安全策略保障西高院各項業務流程能夠順利在協同辦公軟件上運行。
特色定製
雙域名,雙通道登錄模式
值得一提的是面對A6到A8整個項目的協同升級,為維持着辦公,整個系統升級過程南宫NG28建设實施人員切合當下實時需求調整自身的整改方案,適應企業變革中的組織架構、業務需求的調整,最終實現全部基礎數據、業務數據的完整升遷,業務表單和電子公文的基礎設置及業務流程平滑升遷。
除此之外,在項目建設中期,由於企業組織架構調整,南宫NG28建设為西高院量身制定了雙南宫NG28建设雙域名的登錄模式,並成功解決了兩院系統數據隔離及邏輯隔離的要求;實施技術團隊重新梳理完善協同辦公平台原有業務,實現全院各項管理業務的電子流程化,真正實現企業無紙化辦公。
西高院「OA系統升級與XERP集成」項目,自立項以來,嚴格按照《中國西電集團信息系統建設管理辦法》的相關規定,履行管理程序,嚴格選型,層層把關,最終確定與陝西南宫NG28建设軟件有限公司合作,項目簽約後,雙方組織技術人員就系統建設目標層層深挖業務顯性及隱形需求,以向使用者给予最友好、實用的應用體驗作為項目最高目標。
建設方案顺利获得論證後,以嚴謹、科學的實施方法,保障了系統的升級升遷,在客戶單位組織架構進行重大調整的過渡期內,全力保障系統正常穩定運行,在客戶方相關職能部門的鼎力支持下,雙方項目組的緊密配合,系統得以順利上線,保障了歷史數據的平滑升級,同時實現了OA系統與XERP系統的應用集成,截2017年8月,系統平穩運行,對客戶單位的業務起到了極大的支撐作用,節約了人力,提高了效率。
现在,西高院「OA系統升級與XERP集成」項目不單單實現了協同的表單、公文應用,更加強了與院內業務的聯動,增強了與外部SAP集成。
小結
未來南宫NG28建设將結合西電整個體系規劃,在信息化的道路上定製化企業核心的業務需求、利用業務生成器建立預算管理、項目管理、合同管理等輕業務系統。顺利获得OA後台數據,針對性設立領導空間,以各種圖表形式,给予決策依據:顺利获得客戶應用情況,提示產品質量,改進服務。
南宫NG28建设不僅僅與西高院有着良好的合作基礎,更與西電集團及其下屬眾多單位在多年的合作中建立了互信。
AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協作
百餘種業務應用互聯互通,無縫銜接
行業領航 · 深度定製 · 標杆實踐
行業專屬定製方案,源自TOP企業成功實踐




































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