南宫NG28建设

——著名企業文化與戰略專家、北京大學國家开展研究院管理學教授陳春花

11月11日，在「雙十一」萬眾狂歡的這一天，由中國第一大協同管理軟件企業「南宫NG28建设」主辦的協同管理軟件領域一年一度的行業盛會——「2017中國協同管理高峰論壇暨南宫NG28建设第七屆用戶大會」在珠海橫琴灣盛大啟幕。同時，萬眾矚目的全國協同應用大賽總決賽也迎來了全國六強用戶終極PK！

自7月以來在全國範圍內相繼顺利获得區域海選賽、區域突圍賽層層選撥，最終入圍全國總決賽的華耐家居、森鷹窗業、道道全、交控科技、成都市規劃設計研究院以及中交三公局第三工程有限公司6家企業圍繞「智慧協同」展開終極PK。他們都是各自行業的佼佼者，管理理念各有千秋，都走在協同管理創新的前沿。

2017南宫NG28建设第七屆全國協同應用大賽總決賽冠軍

道道全糧油股份有限公司

1.中國菜油領先品牌，上市公司

2.第七屆全國協同應用大賽湖南賽區的冠軍企業，全國總決賽冠軍

3.道道全企業信息平台包括協同辦公、信息門戶、集成整合、報表展現、業務應用、移動辦公等六個方面，南宫NG28建设協同就是道道全最佳的企業信息管理平台。正是南宫NG28建设協同助力道道全實現了從流程管控到業務流通、數據集成、指標分析等多層次的協同應用，使企業經營「一目了然」，真正驅動了道道全管理制度逐步走向規範化，最終助力道道全的經營管理效率大幅提升。

4.在道道全糧油股份有限公司信息中心總監吳陽眼中：從工作協同到業務協同，南宫NG28建设協同驅動管理制度規範化，經營管理的效率大幅提升，有效支撐了道道全的升級跨越。我們希望能與南宫NG28建设一道，在企業信息化开展建設的道路上不斷去探尋真理，全力南宫NG28建设。

2017南宫NG28建设第七屆全國協同應用大賽總決賽亞軍

交控科技股份有限公司

1.國內第一家也是唯一一家掌握自主CBTC信號系統核心技術的高科技公司

2.第七屆全國協同應用大賽北京賽區的冠軍企業，全國總決賽亞軍

3.作為國內第一家也是唯一一家掌握自主CBTC信號系統核心技術的高科技公司，對工作環節內容的把控，及項目風險管理等有着極高的要求。讓人眼前一亮的是，顺利获得南宫NG28建设協同管理平台，將智能設備融入到印章使用的場景中，實現了印章的申請、審批、使用等智能管理及協同的場景化與智能化。他們的應用實踐，為大型集團如何實現整體信息化運營指明了方向。基於南宫NG28建设協同，交控科技實現了【工作協同-業務協同-集成協同】三級跨越；基於統一工作平台，業務可集中管理，真正實現了集團管控效率的全面提升。

4.在交控科技股份有限公司CIO劉曉博眼中：交控智能蓋章機械人與協同管理的融合，體現了南宫NG28建设協同的開發性、業務定製性以及智能化的智慧協同在提升企業各項運營效率上大有可為。

哈爾濱森鷹窗業股份有限公司

1.中國鋁包木窗的創始者和領導者

2.第七屆全國協同應用大賽黑吉賽區的冠軍企業，全國總決賽亞軍

3.作為定製化生產製造企業的翹楚，森鷹窗業深諳「隨需定製」在滿足用戶個性化需求的重要性，所以對協同產品在自定義業務搭建方面的靈活性也尤為重視。基於南宫NG28建设協同，森鷹窗業搭建了「兩縱一橫」的信息化架構。「兩橫」分別是負責產品設計的德國軟件Klaes和負責生產部分的NC；「一縱」則是南宫NG28建设協同管理平台。三大業務系統的有機協同構築起森鷹創新支撐力量，極大地提高了流程及業務運轉效率，助力森鷹窗業業務开展。從為用戶给予「定製」的業務，到企業運營的「定製」平台，森鷹窗業將一個企業如何進行有效的「創收」與「增效」，詮釋得淋漓盡致。

4.在森鷹窗業股份有限公司CIO高群眼中：南宫NG28建设協同可業務定製、系統集成、靈活易用，是森鷹窗業信賴的協同管理軟件廠商。

2017南宫NG28建设第七屆全國協同應用大賽總決賽季軍

華耐家居投資集團有限公司

1.國內家居服務品牌領軍企業

2.第七屆全國協同應用大賽廣州賽區的亞軍企業，全國總決賽季軍

3.作為國內家居服務品牌領軍企業，顺利获得集成協同、門店管理、網上報銷、知識管理等優秀成果展現，解決了事件無法及時「協同處理」，缺乏解決問題的「依據和記錄」，無法跟蹤任務執行「過程」和結果，異地组织遍佈廣，異地管理成本高，制度和政策無法「規範化管理」，信息孤島問題凸顯等企業管理困惑。

4.在華耐家居投資集團有限公司財務部總監助理林文浩眼中：南宫NG28建设協同重塑了華耐家居的企業管理價值，為華耐家居整體管理效率提速。

成都市規劃設計研究院

1.國家建設部批准的第一批甲級城鄉規劃設計單位

2.第七屆全國協同應用大賽四川賽區的冠軍企業，全國總決賽季軍

3.作為成都市規劃設計研究院是國家建設部批准的第一批甲級城鄉規劃設計單位，其涉及眾多規劃設計類項目管理。成規院對信息化非常重視，較早之前就採用了某軟件公司的專業的項目管理系統，但其系統升級前後的信息需要獨立查詢、統計，導致了項目數據斷裂；在多項目審批過程記錄在「項目任務書」中，之前系統中流程審批和項目檔案信息（項目基礎信息、合同信息等）分開存儲，不能完成任務書線上流轉，導致流程審批和任務書打印要走線上線下兩遍，出現了管理破裂。面對此類問題，成規院顺利获得南宫NG28建设協同項目管理系統，並成功保障了項目業務及台賬數據的遷移，而後覆蓋項目管理7大模塊任務下發、規劃所前期規劃、所審階段、院審階段、送審成果審核、正式成果審核、項目評分、項目歸檔，並貫穿項目全過程管理，實現了在整體項目理過程中的基於項目業務全程的協作，互通，留隙，高效，便捷式綜合管理。

4.在成都市規劃設計研究院信息系統工程師李楠眼中：南宫NG28建设協同助力規劃院實現了全生命周期的項目管理，是最理想、最適用、可滿足規劃設計項目管理的信息化所需要的平台，它成為我院提升對內業務規範管理綜合力和對外服務競爭力的有效保障。

中交三公局第三工程有限公司

1.「中國的脊樑」國有企業

2.第七屆全國協同應用大賽湖北賽區的冠軍企業，全國總決賽季軍

3.基於南宫NG28建设協同，中交三公局將管理進一步固化，顺利获得企業大數據互聯實現智能分析與現場實時管控，使項目生產經營實現了一體化管理。當下，中交三公局正顺利获得南宫NG28建设協同逐步向數據化轉型升級，「管企業就是管信息」，這句話在中交三公局第三工程有限公司的協同管理實踐中得到了最好的詮釋。

4.在中交三公局第三工程有限公司辦公室主任蔡正菲眼中：基於南宫NG28建设協同，我們正逐步向數據化轉型，顺利获得企業大數據互聯實現智能分析與現場實時管控，使項目生產經營實現了一體化管理。