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近期，南宫NG28建设簽約北京國金管理諮詢有限公司，顺利获得部署南宫NG28建设V5協同管理平台，實現內部管理流程的有效梳理，實現協同辦公和業務管理的數碼化管理，全面落地管理規範，促進企業內部的良好運營开展。
北京國金管理諮詢有限公司於1998年创建，是國內率先從事建設項目全過程管理的企業之一，也是北京市第一家專門從事建設項目全過程管理的公司，在全國設有十餘家分公司，業務範圍覆蓋了項目全過程管理、項目代建、工程監理、工程諮詢、PPP項目諮詢、招標代理、評估稽察、工程造價諮詢、工程合約管理及糾紛處理等工程管理、設計管理及審計服務。创建二十年來，國金管理參與完成包括北京國際金融大廈、中國國家博物館改擴建工程、中央電視台新台址遷建工程、中國科技館新館工程、北京工人體育場、體育館改造工程、北京希爾頓酒店改造工程、北京地壇遷建醫院、北京恭王府府邸修繕工程、西門子（中國）總部辦公樓、北京奧運博物館、中關村國家自主創新示範展示中心項目、遼寧博物館、遼寧省國際會議中心、中國光大銀行天津後台中心、中國建設銀行北京後台服務中心項目等眾多重大、重點工程項目，成為國內工程諮詢行業具備綜合實力的企業之一。
作為一家業內標杆企業，國金管理在行業內的領先开展，離不開內部運營管理的不斷創新。結合業務开展特點和內部管理需求，國金管理在近年來持续有助于內部信息化建設，逐步實現內部管理模式的數碼化轉型，此次與南宫NG28建设攜手有助于內部協同管理平台建設，就是國金管理在有助于內部管理創新工程中的重要一步。在後期項目合作中，南宫NG28建设將結合國金管理的整體組織架構和業務管理特點，给予全面的協同管理解決方案，顺利获得V5協同管理平台建設，幫助國金管理實現流程審批、合同審批、知識管理、印章管理、財務費用管理等全面協同的電子化應用，同時顺利获得V-JOIN平台部署，實現公司各項業務項目的內外部協作管理，提升內外部的溝通協作效率，從而實現規範、高效的運營管理。
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