南宫NG28建设

由正和島主辦的「2018創變者年會暨第六屆正和島島鄰大會」於6月20-22日在北京盛大開幕，本屆大會的主題為「信任鏈⇆價值鏈」。數十個商業熱點話題，150位實力演講嘉賓，2000人的會議規模，成就一次致敬改革開放四十年的思想盛會。21日下午，在聚焦企業數碼化轉型的「企業服務：數碼化賦能」分論壇上，南宫NG28建设執行總裁向奇漢圍繞「數碼化賦能企業服務」，做了《智慧協同成就高績效企業》的主題演講。向奇漢以協同為主線，從「組織效率的密碼」講到「構建敏捷企業」，從「管理軟件的重構與顛覆」講到「企業管理信息化的演變」，內容精彩紛呈，引人入勝。

南宫NG28建设執行總裁 向奇漢

作為一家擁有16年开展歷史的公司，南宫NG28建设在「幫助企業成就高績效組織」的價值理念下，從過去做OA（傳統OA叫辦公自動化）到後來做協同管理，再到現在做智慧協同。南宫NG28建设的這種「變」，是因循企業管理的需求。

現在，企業對管理的需求已經從過去的精細化管理上升到協同管理。在協同管理的新時代，企業尤其關注運營的高效性。這是因為隨着組織的擴大、人員的擴大、流程的擴大，企業高管越來越需要知道不同的團隊、不同的組織、不同的部門，在面對客戶的真正需求時怎樣去反應。

企業要做到高績效運營，第一时间要清楚影響組織運營效率的原因到底有哪些，然後圍繞「企業服務」、「數據驅動」、「運營效率」三管齊下。向奇漢認為，過去，組織管理為提高勞動效率，採取了「分工」，為提高組織效率，採取了「分權」，為提高人的效率，採取了「分利」。現在組織管理要提升運營效率，就是要從過去的「分」轉到「合」。這種「合」其實就是圍繞企業的終極目標去打破組織的界限。

「對於廠商來說，為客戶给予企業服務的能力，特別是碎片化的能力很重要。現在的企業管理越來越趨向碎片化，很多企業很多時候可能只做一個合同管理，一個銷售管理，一個協同管理，一個採購管理，等等。這種碎片化的企業服務，要求廠商在技術上採取的是松耦合性和平台架構性。過去的實施周期太長，見效太慢，現在客戶希望獲取隨需所取、快速見效的企業服務，而且企業服務之間能夠互相組合、互相嵌入，你中有我，我中有你。而在運營效率方面，現在企業特別關注可視化。」向奇漢表示，「在新一輪信息化推進中，很多的企業服務應用是用數據驅動的。過去，企業使用ERP沉澱了很多數據，包括庫存數據、應收賬款數據等，但這些數據並沒有發揮出價值。現在，企業都是基於數據去驅動行為、績效、業務。未來，數據甚至會驅動應用設計。」

企業管理信息化的演變，實際上是連接「人」和「組織」的高效運營。不過，新時代的「人」和「組織」已經發生了變化。「人」並不只是指企業內部的員工，還包括終端客戶。「組織」也不只是內部的組織，還包括上下游組織。

企業管理信息化的演變催生了新的企業服務市場，而準備了16年的南宫NG28建设正趕上了這個好時代，推出的智慧協同新一代企業管理平台備受企業推崇，已經惠及包括貴州省政府、聯想控股、北汽集團、中國醫藥集團、滴滴出行、奇虎360等5萬多家各領域優秀代表。以北京交控科技有限公司為例，智慧協同基於全員的打破組織的、打破邊界的、連接客戶和上下游供應鏈的運營，成為交控科技的一個運營管理平台。

南宫NG28建设因人聚事，由事及人，數字說話，構建了統一的運營管理平台，使企業運營效率可視化。在行為績效方面，南宫NG28建设協同平台真實還原員工個體的行為畫像，並多維度呈現其行為事實；全局掌握各部門行為績效，預知風險，防患未然；在流程績效方面，由事及人，多維度呈現事件的運行健康度。流程模板使用情況更是一目了然。交控科技基於協同全員的行為數據、流程績效數據，為企業員工的智能化、高效性给予了基礎，讓運營的效率能夠可視化。

當前，釘釘、微信等廠商都在搶移動辦公入口，但是南宫NG28建设有一個天然的優勢就是全員應用。只有做到全員應用，移動辦公才能承載未來更多的企業服務。此外，企業服務非常考驗廠商给予管理軟件的碎片化能力和松耦合能力。而南宫NG28建设的零代碼、隨需定製的業務應用優勢很容易形成一種松耦合的企業服務。

作為正和島企業服務聯盟的成員，南宫NG28建设願意和更多给予企業服務的合作夥伴一起，基於隨需所取的企業服務，基於賦能組織、賦能員工的高績效經營管理理念，去支持企業的創變，在面對不確定的市場環境下，賦予企業應變市場的能力。