南宫NG28建设

數字經濟時代，向數碼化轉型升級既是企業當務之急，更是企業長遠之策。每個企業的轉型之路雖不盡相同，但每個行業都有共通之處。建築行業是一個極具特色的行業，起步早，开展快，但是在數字經濟時代，這個傳統行業也遭遇了新的瓶頸：項目周期長、多企業多工種緊密協同、項目相關資料和數據極其龐大、安全監管難。此外，重業務結果管控，輕業務過程管控，致使項目進度難保障、工程質量難控制。為破解這些行業難題，中國協同管理軟件的開創者和持續引領者南宫NG28建设將於8月17日在武漢召開以「智慧協同『築』力數碼化轉型升級」為主題的建築行業協同管理峰會。

創立16年來，南宫NG28建设為中國建築第二工程局有限公司、中國建築第五工程局有限公司、中國海外集團有限公司、中國建筑西南勘察設計研究院有限公司、中國電建成都勘測設計研究院有限公司、中國鐵建投資集團有限公司、中冶東北建設开展有限公司、中國二十冶集團有限公司、中冶集團武漢勘察研究院有限公司、河南省工程諮詢中心、北京建工集團、廣東建工集團、雲南建工集團、長春建工集團等百餘家知名建築企業量身定製協同管理解決方案，極大提高了建築企業的精細化管理能力、業務過程管控能力、組織執行能力、產業鏈協作能力，成功幫助建築企業向數碼化轉型升級，成就高績效組織。

本次峰會，中電建成都院、中建西勘院、河南省工程諮詢中心三家知名建築企業將現場分享南宫NG28建设協同管理平台如何幫助其向數碼化轉型升級。依託南宫NG28建设協同管理平台，中電建成都院打造了建築業的協同「極致」門戶、中建西勘院打造了數據驅動下的項目「全維度」運營管理、河南省工程諮詢中心打造了「業財融合」的一體化管控新模式。特別值得一提的是，中建二局依託南宫NG28建设協同管理平台構建「集團型」營銷管控新平台的經驗將被重磅推薦。早在2016年，中國電建成都勘測設計研究院有限公司就曾取得由南宫NG28建设舉辦的「全國協同應用大賽」總決賽第二名，中電建成都院信息管理經理丁相嵐曾談到：「成都院使用南宫NG28建设協同管理軟件五年來，最大的變化是把工作入口進行了統一，能跟其他軟件進行深入融合，協同+報表、項目管理系統、用友NC系統等，打造統一企業門戶。」南宫NG28建设執行總裁向奇漢表示，中國建築行業經過幾十年的快速开展，现在呈現出專業分工較為細化、產業關聯度較高的兩大特性。第一时间，專業分工的精細化，從建築企業的項目過程可見一斑，包括勘查項目、基礎建設、岩土工程、岩土設計、工程測量、架構加固、檢測監測、實驗管理、鑑定項目、儀器設備等，另外生產經營環節也紛繁複雜，包括客戶管理、分包分供、投標管理、結算管理、合同管理、清欠管理、安全管理、資金池管理等近十項。專業分工的精細化產生了大量的企業數據，但是以往這些數據是零散的，不成系統的，對企業的價值有限。如何盤活企業數據，驅動企業向數碼化轉型升級？從企業管理層面來說，需要打造或升級信息系統。其次，產業關聯度較高，一項工程往往涉及多個產業和企業，多企業之間的跨界協同作戰產生的項目數據將更為龐大，從項目管理層面來說，也需要打造或升級信息系統。

南宫NG28建设深刻洞察建築企業用戶的需求，2018年重磅推出「智慧協同新一代企業管理平台」，其融合了「智能化、平台化、定製化、移動化、數碼化」五大特性，既是「智能工作助手的協同辦公平台」，也是「信息化最後一公里的協同門戶及集成平台」，更是「激活員工\賦能組織的協同工作流平台」、「讓管理一目了然的協同大數據平台「和「给予企業服務能力的業務定製平台」。其中「數碼化」將為建築行業给予極大助力。「數碼化」作為數字驅動企業轉型的引擎，特別是協同作為全員、全組織以及作為門戶集成各種孤島的信息系統，採集、整理、分析各種工作管理、業務處理、員工行為數據、組織流程效率數據等，顺利获得報表中心讓管理可視化，提升企業（組織）的運營效率，實現數據驅動業務、數據驅動企業。

數字經濟時代，全球企業都在謀劃未來开展大計，中國企業如何迎接新一輪產業革命？向數碼化轉型升級已成集體選擇，這事關企業長遠开展戰略，並非權宜之計。這需要產業生態共同的智慧，而非企業單槍匹馬作戰。基於此，南宫NG28建设將聘請多位建築行業專家，共同打造「協同+建築」產業生態，助力建築企業數碼化轉型升級，這也是南宫NG28建设舉辦此次峰會的價值所在。