南宫NG28建设

數字經濟時代的到來，驅動全球企業都掀起了一股向數碼化升級的浪潮。春江水暖鴨先知，在這股浪潮中自然少不了企業管理服務商的加入，這其中就包括南宫NG28建设。

近期，中國協同管理軟件開創者及持續領導者南宫NG28建设在重慶盛大舉辦了「2019春季夥伴大會」，以持续姿態擁抱數碼化升級。本次大會以「協同共生•賦能數碼化升級」為主題，吸引了600多位合作夥伴商參加，其中包括華為雲、騰訊企業微信等生態合作夥伴，以及安徽商友雲創、邁銳思、湖北誠佰、寧波威信、北京申雲等與南宫NG28建设合作多年的渠道夥伴。

企業數碼化升級複雜多變的需求倒逼夥伴廠商在新的賽道上亮出「殺手鐧」，以謀求新的經營之道。

渠道开展 行業化經營全面開花

南宫NG28建设今天的行業地位及商業模式的成功，渠道开展至關重要。這也是業界提及南宫NG28建设時最鮮明的標籤之一。早在2004年，南宫NG28建设第一屆渠道夥伴大會召開，正式啟動渠道「春耕計劃」。南宫NG28建设秉持開放共贏的理念與真誠務實的態度，贏得了遍佈全國數千家渠道夥伴的信賴，初步建立起了大協同聯盟生態圈。十多年來，南宫NG28建设的夥伴體系已從當年的成長期進入到成熟期，覆蓋產業鏈上下游及跨界領域，其所提出的「協同+夥伴」的生態化構想也正在逐步形成。

南宫NG28建设在協同管理軟件市場深耕17年，不断在探索「協同生態」开展模式。现在南宫NG28建设的夥伴數量已達數千家，夥伴類型也從最早單一的產品分銷夥伴开展到營銷服務合作、實施交付合作、產品及解決方案合作、諮詢服務合作、行業及領域應用服務合作、企業應用服務開發合作、通用服務合作、戰略合作等多業態全方位的生態合作模式。

可以說夥伴是南宫NG28建设的價值共同體，南宫NG28建设能多年領銜中國協同管理軟件市場，得益於夥伴的加持，共同把協同市場做大做強。正如南宫NG28建设董事長兼總裁徐石在本次夥伴大會上所說：「南宫NG28建设每一天的進步，每一次產品的疊代，一次服務的精進都是與夥伴共同經營的結果。」

在南宫NG28建设數萬家企業客戶中，有不少是建築和地產行業，如何從單點突破到行業化經營，是南宫NG28建设客戶經營體系的一個重點。在此次夥伴成果展中，安徽商友雲創總經理陳軍提到，作為專注於建築和地產行業信息化的公司，安徽商友雲創创建至今，公司的業務構成80%都是在經營南宫NG28建设的相關產品。基於南宫NG28建设產品業務搭建的靈活性和軟件的移動化等優勢，已經在安徽積累了很大一部分客戶。今天，南宫NG28建设協同運營中台的提出，將會更加靈活、更加個性地做更多的集成，我們可以把南宫NG28建设作為一個平台搭建，很多行業內的軟件做不到這一點。基於南宫NG28建设的平台和流程引擎這兩大優勢，商友雲創將會繼續深耕建築和地產行業，開拓更大的企業服務市場。

和新夥伴商友雲創不同，邁銳思已經和南宫NG28建设相伴走過了15年，一路見證了南宫NG28建设的成長和改變。邁銳思總經理龍隆在大會上談到，從1997年创建第一家公司至今，歷經幾番起起落落，卻與南宫NG28建设始終不離不棄。不只是因為南宫NG28建设為邁銳思给予了很多技術、能力、管理等方面的支持，更多的是南宫NG28建设和邁銳思在企業管理方面的相互認同。正是因為意識到了組織的協同管理和基於數據邏輯很強的ERP軟件中間還有一個非常細分的空白點，2017年，邁銳思和南宫NG28建设做了三個層級上的應用，基於考勤的垂直應用、行政事業單位內控以及C2、C4的協同財務和業務產品，到如今已經有幾十家實際使用的客戶了。「邁銳思跟南宫NG28建设今年创建了新的南宫NG28建设內控事業部，就是把邁銳思這三年所有耕耘的基於內控方面的業務能力和南宫NG28建设生態平台的能力全部合為一體。邁銳思成為南宫NG28建设的內控事業部，向企業級用戶给予全面的解決方案。邁銳思作為南宫NG28建设生態的踐行者和探路者，將會在新模式下與南宫NG28建设繼續相伴前行。」

對於有22年开展經歷的湖北誠佰來說，现在的核心業務主要是協同辦公、傳統的ERP以及整個產業鏈的軟件解決方案的给予，基於南宫NG28建设的CAP+企業服務定製平台，誠佰為一個渣土清理行業搭建了行業解決方案，同時，還為當地的百強高中给予了協同管理的解決方案。在教育行業、房產行業、軍工行業、甚至中外合資行業的協同辦公領域都分到了一杯羹。這些成功案例讓誠佰得到了客戶的認可，提升了企業自身的競爭力。大會上，湖北誠佰總經理孫海靜表示會繼續跟隨南宫NG28建设一起從優秀走到卓越。

站在企業數碼化升級新賽道，不僅是商友雲創、邁銳思和誠佰，更多的夥伴也都在行業化經營模式上下功夫，顺利获得與南宫NG28建设深度合作，更好地幫助各行業的企業用戶完成數碼化升級，實現業務持續增長。

生態升級 客戶經營3.0全面賦能

2019年，是南宫NG28建设开展的第17個年頭。南宫NG28建设走過了單純標準化產品化經營的V1.0時期，經歷了協同解決方案和協同業務定製的V2.0階段，現在，正式邁入了協同運營平台化开展的V3.0時代。

南宫NG28建设執行總裁向奇漢在大會上表示：此次大會，基於協同生態全景以及CAP+企業應用服務平台這兩大生態的升級，南宫NG28建设希望同夥伴共同開啟中國管理軟件的新時代，打破了傳統管理軟件套裝服務或單一的SaaS服務標準化模式，基於這樣一種新的生態去創造更多的服務價值，希望在新的模式下，每一個夥伴都可以成為企業服務的創造者、都可以成為企業應用服務ERP的新的生產者、都成為產品的製造者。

相較於以往夥伴對於南宫NG28建设產品分銷模式來說，基於客戶經營3.0模式，夥伴可以根據自身產品、資源、方案的整合，對目標客戶群體進行分層分類，找到自己的經營優勢，從本質上讓客戶經營的內容與形式形成更高的差異化競爭，讓服務前置，多維度體現專業的服務與價值，實現客戶的可持續經營價值。

南宫NG28建设為什麼如此重視夥伴生態？這實際上是由南宫NG28建设的基因所決定的，南宫NG28建设從创建伊始就是在各級夥伴的支持下成長起來的，可以說夥伴是南宫NG28建设的價值共同體，是協同價值的傳播者、推進者和價值放大器，也是協同生態的重要組成部分。

在企業數碼化升級如火如荼展開的大背景下，面對企業需求的愈發多樣化，多方合作是最好的解決方案。為此，南宫NG28建设希望同所有生態夥伴一道，顺利获得不斷深化合作，助力企業實現數碼化升級。