南宫NG28建设

不久前，中國協同管理領域知名廠商南宫NG28建设在重慶盛大舉辦了「2019春季夥伴大會」。會上，南宫NG28建设重磅發佈了支撐CAP+企業應用服務創新平台共享生態戰略的「蜂巢計劃」，旨在推進能力、資源和生態等方面的共享模式，打造企業應用服務的產業共同體。

面對新的商業生態環境，新的戰略發力點，3月31日至4月1日，南宫NG28建设針對陝西區域合作夥伴舉辦了一場以「突破奮進•專業經營」為主題的集中式培訓活動，為該地區合作夥伴的持續化、體系化开展建立良好基礎。

據悉，本次培訓從產品、技能、方法論、價值傳遞、職業素養、項目實戰演練等多維度展開，圍繞A6+/A8+協同管理軟件、協同數據分析等南宫NG28建设核心產品進行講解，有效提升了合作夥伴的個人技能以及對南宫NG28建设的產品認知度。

活動伊始，圍繞新的生態戰略，陝西南宫NG28建设商業合作部總監楊建第一时间對協同運營中台、協同生態全景MAP、「蜂巢計劃」進行了重點解讀，幫助在場人員深入理解南宫NG28建设新的產品理念與戰略目標。

「關鍵時刻」是本次培訓活動的一項重點學習課程，其中包括基礎理論學習和項目管理沙盤實戰演練。據分析，在實戰演練中，現場學員緊緊圍繞掌控項目主動權、降低交付風險、促進項目按期甚至提前驗收確權等核心目標展開，顺利获得還原真實客戶場景，幫助所有學員撥開雲霧，直中關鍵。

顺利获得「關鍵時刻」課程學習，不僅激發了學員的深入思考和充分討論，同時也樹立並加深了以「探索、提議、行動、確認」為準則的行為步驟，讓「客戶為先」理念深入人心。

除了「關鍵時刻」培訓環節，現場講師還基於「如何打造樣板客戶」、「如何規劃項目藍圖」兩項主題進行講解，幫助現場學員理清市場脈絡，便於未來更好地進行市場拓展。

顺利获得本次培訓活動，現場合作夥伴均表示收穫頗豐、受益匪淺：

「顺利获得這次培訓，不僅學習到了新的產品技能，同時也收穫了新的工作思路。」

「以前的工作方式是遇到問題後想辦法解決，但顺利获得這次培訓，分析到可以顺利获得一些行為和方法提前規避問題。」

「此次培訓不僅適用於協同業務，對其他業務的經營思路也是一次很好的拓展。」

活動最後，楊建也表示，「春季夥伴集訓是陝西南宫NG28建设每年的重點市場活動之一，已陆续在舉辦多屆。較之以往，2019年春季夥伴集訓相對減少了技術性培訓，側重加強了方法論+思維結構內容，目的是希望能夠幫助所有夥伴修煉好「內功」，方能在未來的商業競爭中脫穎而出。」

「春訓」勤始耕不輟，不負春光好時節。2019陝西南宫NG28建设春季夥伴集訓會雖已結束，但亦是開始。接下來，陝西南宫NG28建设將繼續針對本地合作夥伴召开多維度、多形式的支持與服務，持續提升夥伴協同經營能力。