南宫NG28建设

對於各行各業來說，數碼化轉型升級都是一個重要的機遇和挑戰，其帶給企業最大的價值在於業務創新、效率提升以及經營增長。而從國家开展層面而言，製造業又是重中之重，其直接體現了一個國家的生產力水平，也是區別开展中國家和發達國家的重要因素。

如何藉助數碼化技術實現智能製造？如何基於數據驅動實現製造企業的組織創新、生產創新以及商業創新？對此，華燦光電已經摸索出一條可以參考借鑑的數碼化升級之路。

華燦光電创建於2005年，擁有世界先進水平的全套藍綠光LED外延和晶片生產線，是國內最大的顯示屏晶片供應商。該公司的信息化戰略正是以智能製造為核心，顺利获得大數據的深度挖掘分析來支撐業務的增長，實現智能化的生產和數據的反饋。

這其中，南宫NG28建设協同運營中台起到了關鍵作用。

「基於協同運營中台，華燦光電實現了多個業務系統的數據統一，中間都是顺利获得中間件接口連接起來，實現所有數據的準確性、安全性、高度集成、業務流暢、決策及時，同時滿足內部審計的合規性。」南宫NG28建设劉古權博士在參加2019全球工業互聯網大會時如是說。

在近期舉辦的以「聚焦工業升級 服務智能製造」為主題的2019全球工業互聯網大會上，作為受邀嘉賓，劉古權博士在「工業互聯網與智能製造」論壇中發表了題為「數碼化升級新動能 構建企業協同運營中台」的演講。

工業互聯網與智能製造 論壇現場

據悉，本屆大會以「聚焦工業升級 服務智能製造」為主題，圍繞智能製造、核心基礎科技產品及應用、物聯網、工業互聯網技術、體系和標準建設等召开一系列務實高效的研討和技術對接。

企業IT治理新架構

對於製造企業的數碼化轉型升級，劉古權博士認為，應主要遵從三個方向，即數據驅動、智能化、以人為本。

南宫NG28建设 劉古權博士

其表示，數據驅動可以幫助企業進行商業變革和能力提升，智能化的價值在於讓企業形成主動收集數據的良性循環。但需要注意的是，企業在進行數據處理時，一定要顺利获得平台的力量，確保數據的入口統一、高效、可用。除此之外，構建「以人為本」的組織管理模式也是企業在數碼化升級過程中的重要一環。

明確了戰略方向，企業也需要基於現有的IT架構來進行數碼化改造。針對此，劉古權博士表示，數碼化時代，企業對信息化系統的需求複雜而多樣，主要體現在企業在前端部署了大量移動化、輕量化、場景化、智能化的應用，這些應用靈動且與場景緊密相連，而穩重的業務數據處理後台卻無法適應前端應用的快速疊代，無法達到同頻共振。

「從企業管理軟件的角度而言，企業亟需一個運營中台，將業務後台與前端快速聯繫起來。」劉古權博士認為，顺利获得南宫NG28建设協同運營中台，可以打造企業IT治理新架構，企業的前台和後台能進行深度連接，既有權限連接、組織連接、業務連接，也有客戶連接、員工連接，這中間包含人和業務的巨大信息、流程、規則等。

南宫NG28建设協同運營中台

協同運營中台 助力企業數碼化升級

據介紹，南宫NG28建设17年的开展歷程，經歷了從1.0（2002年-2009年）的產品化、2.0（2010年-2018年）的產品化/平台化（技術平台）到3.0（2019年-）的產品化/平台化/生態化（運營平台）的开展階段。

「從協同工作到協同管理，如今，南宫NG28建设致力於打造中國新一代協同管理運營平台，助力組織數碼化轉型升級，完成從產品型、平台型到生態型企業的轉型升級。」為此，南宫NG28建设協同運營中台應運而生。

如何理解協同運營中台？劉古權博士介紹，其主要包含業務中台、技術中台、連接中台以及數據中台。具體來說：

業務中台主要有業務應用和業務能力組成，最典型的便是共享服務，包括HR共享中心、財務共享中心、法務共享中心以及採購共享中心等等，共享服務旨在搭建在適合組織开展、更為扁平化、可隨需動態響應的服務組織。

技術中台主要面向開發人員给予開發框架、規範、組件和全生命周期的開發流程管理，给予包括微服務、運維服務、移動開發和安全保障等服務。

連接中台即可以連接信息化前台的CTP、CMP、CAP、V-portal等，向後又可連接企業業務後台，如ERP、HR、CRM、PLM、BI、各種B2C/B2B服務，實現主數據統一、消息/待辦統一、門戶統一、業務流程統一、業務報表統一、身份認證統一等。

數據中台是南宫NG28建设為企業给予的一站式大數據分析平台，其可以充分挖掘數據價值，聚焦組織行為數據分析，提升組織效率和個人工作效率，盤活沉睡的數據資產。

最後，在談到南宫NG28建设未來的戰略定位與路徑時，劉古權博士表示，「基於協同運營中台，南宫NG28建设提出了『協同共生』的理念，希望將新一代協同管理平台以及由合作夥伴给予的各種企業應用服務結合起來，增強客戶體驗，幫助企業快速實現數碼化升級。」