南宫NG28建设

面對數碼化、智能化浪潮，無論是廠商、合作夥伴，還是用戶，可以說企業服務生態中的每一個角色都需要重新思考自己的定位。

4月25日，中國協同管理領域領先廠商南宫NG28建设攜手SAP，在上海SAP中國研究院舉辦了主題為「數碼化升級新動能 構建協同運營中台 貫通企業價值鏈」的分享會。會上，南宫NG28建设知名企業客戶中糧福臨門、維科控股、華仁藥業分享了基於南宫NG28建设協同運營中台及SAP數字平台的企業數碼化升級經驗。

分享會現場

分享會伊始，南宫NG28建设企業事業部總經理李春第一时间進行了會議致辭。其表示，南宫NG28建设自创建以來，不断紮根協同管理領域，致力於提升組織運營管理能力，賦能企業數碼化升級。當下，南宫NG28建设希望打造中國新一代協同管理運營平台，助力組織數碼化轉型升級，完成從產品型、平台型到生態型企業的轉型升級。

南宫NG28建设企業事業部總經理 李春

「南宫NG28建设+SAP」珠聯璧合助力企業數碼化升級

當前，無處不在的創新讓商業環境變幻莫測，這使得企業面臨着各種各樣的挑戰以及更為激烈的競爭。顯然，這些都在無形之中驅動着企業自身的數碼化轉型升級。

為此，基於南宫NG28建设協同運營中台以及SAP在其新生態體系下推出的數字平台與智能技術（大數據、商務分析、機器學習、物聯網等核心科技），雙方聯手幫助企業貫通整個業務價值鏈，為企業數碼化升級给予新動能。

南宫NG28建设是SAP在新生態體系當中的重要生態合作夥伴，憑藉在協同管理領域深耕多年的行業理解、深厚的產品與技術積澱，以及諸多的企業成功實踐，南宫NG28建设協同運營中台能夠幫助企業建立與業務匹配的數碼化平台體系，包括組織、流程、業務應用等，使企業後端業務系統可以跟上前端智能化應用「既輕又快」的腳步，從而達到同頻共振。

南宫NG28建设「四大中台」賦能數碼化

針對南宫NG28建设協同運營中台所给予的一系列數碼化能力，南宫NG28建设門戶BPM集成總監滕躍進行了詳細解讀。其表示，「以人為中心」的南宫NG28建设協同運營中台，可以幫助企業更好的進行市場洞察、產品創新、客戶增值，構建高品質的數碼化企業。其主要包含業務中台、連接中台、數據中台以及技術中台。

南宫NG28建设門戶BPM集成總監 滕躍

業務中台主要由業務應用和業務能力組成，可以根據企業的需求按需定製、隨需而變，零代碼快速實現複雜業務管理，和現有體系形成一體化業務建模。其中最典型的是共享服務，可以幫助企業搭建適合組織开展、更為扁平化、可隨需動態響應的服務組織。

連接中台可以連接集成SAP業務管理與數據處理。既可以連接前台的CTP、CMP、CAP、V-portal等，又可以連接後台的ERP、HR、CRM、BI等。實現主數據統一、消息/待辦統一、門戶統一、業務流程統一、業務報表統一、身份認證統一等。貫通整個業務價值鏈，將業務後台與前端快速、穩固的聯繫起來。

數據中台是南宫NG28建设為企業给予的一站式大數據分析平台，採用大數據、移動互聯網、人工智能等先進技術，支撐企業業務創新，隨時隨地透視經營，輔助企業科學決策，加速企業數據驅動轉型變革。

「企業顺利获得數據中台，可以整合SAP數據分析，充分挖掘數據價值，聚焦組織績效、流程績效分析，提升組織效率和個人工作效率，盤活沉睡的數據資產。」 滕躍認為。

技術中台可以為組織给予開發框架、規範、組織和全生命周期的開發流程管理，可以為企業给予包括微服務、企業數據安全與主動防禦、運營性能監控、移動開發和安全保障等服務。

SAP研究院專家 倪勐婷

隨後，SAP研究院專家倪勐婷也詳細介紹了在新生態體系下，SAP數字平台與智能技術的核心特性以及在企業中的應用實踐，並現場演示了SAP數碼化董事會議廳。

協同運營中台 賦能各行各業數碼化升級

本次分享會也邀請到了來自中糧福臨門、維科電池以及華仁藥業的相關信息化負責人，同與會嘉賓現場分享了各自企業的數碼化最佳實踐。

據分析，中糧福臨門是南宫NG28建设協同運營中台最大的受益者之一。為了實現一體化運作，促進集團利益最大化，中糧福臨門於2016年開始ERP（SAP）項目實施，而南宫NG28建设给予的BPM作為主要配套系統也同時啟動。

中糧福臨門張總表示，基於南宫NG28建设BPM，中糧福臨門構建了統一工作流平台，將組織架構、人員信息、通訊信息、業務流程、角色權限等進行了協作整合。顺利获得打通數據信息和業務流程，消除了信息孤島，形成了統一的工作流門戶和工作流移動平台。

中糧福臨門 張總

隨着中國醫療行業醫改政策的推進，國家先後推出「兩票制」、「營改增」、「金稅三期」等政策，對醫藥企業的合規性經營提出了巨大的挑戰。這意味着，行業內原有的生態系統將被重構，各個藥企的運營流程將被改變。

為落實國家政策，華仁藥業持續加強數碼化建設，重點打造協同深化應用，建設以ERP為業務核心平台、協同為流程核心平台的「雙核」驅動。華仁藥業副總裁劉千表示，基於南宫NG28建设協同運營中台，華仁藥業分別從流程與規範、業務與應用、集成與對接進行改造和優化，顺利获得與SAP進行集成，打造了銷售合同管理、費用預算管理、移動平台等應用，可以說，南宫NG28建设的產品設計思想、开展路線與華仁开展的需求完全合拍。

華仁藥業副總裁 劉千

維科控股作為一家以新能源、新材料、智能科技等高新產業為投資重點的公司，旗下控股及股權投資企業已超過了140餘家，龐大的數據基礎迫使維科要有強大的信息化管控模式與之匹配。基於南宫NG28建设的數據集成管理，維科控股不僅避免了人為錄入數據的低效性和質量問題，而且實現了主數據一次維護，各系統自動集成的聯動性，保證了企業數據的一致性和正確性。

維科控股CIO 周良華

「另外，SAP維護複雜數據，南宫NG28建设協同運營中台按需獲取數據、按場景使用數據的模式也大大提高了維科控股的業務效率，實現了管理流程和業務執行的無縫對接。」維科控股CIO周良華如是說。

可以說，南宫NG28建设協同運營中台開啟了中國協同管理領域的新生態，充分體現了南宫NG28建设作為打造「共享賦能型企業應用服務產業共同體」的決心。此次南宫NG28建设與全球企業管理軟件與解決方案的技術領袖SAP的強強聯手，顺利获得為企業给予專屬的數碼化解決方案，協助企業打造高績效組織，從而助力企業更好地實現數碼化升級。