南宫NG28建设

近期，南宫NG28建设攜手中國質量認證中心、華泰保險集團、中國工人出版社、中國鐵路物資股份有限公司、中信資產管理有限公司等企業高層，共同走進中國中原對外工程有限公司（以下簡稱「中原公司」），品鑑中原公司協同信息化建設成果及數碼化轉型升級之道。

中國中原對外工程有限公司是中核集團的專業化公司。作為中國现在唯一的從事海外核電市場開發與建設的總承包商，中原公司承接了巴基斯坦卡拉奇項目，該項目是華龍出海的首個項目，也是一帶一路上最大的項目。

會議伊始，中原公司信息部胡中輝主任致會議歡迎辭，胡中輝表示，中原公司2018年啟動南宫NG28建设協同平台實現業務財務一體化項目，經過業務部門和信息部門的緊密工作配合，順利實現系統上線應用，基於本次活動，希望能為下一步系統深入應用收集寶貴經驗。

南宫NG28建设北京區總經理馬文進而表示：企業數碼化升級，實際上是業務重構，商業環境的變化對企業數碼化升級提出了挑戰，希望顺利获得此次會議，與會嘉賓都能有所收穫，發掘適合自身企業开展的信息化方法和手段。

中原公司信息部主任胡中輝（左上）、北京區總經理馬文（右上）

協同運營中台助力中原公司實現全面數碼化

據介紹，顺利获得南宫NG28建设協同管理平台，中原公司建設了一套業務財務一體化信息系統，將企業預算、費控、項目成本、採購立項、合同支付、合同管理等業務數據進行一體化管控，實現了各業務之間的數據聯動；同時，運用南宫NG28建设BI分析雲工具將各業務應用數據一體化呈現，滿足各部門的業務分析和管控，實現了從原有的流程+表單管控模式到業務財務一體數據管控模式的轉變。

中原公司財務部經理魏垚會上提到，業財一體化系統建設的初衷是利用協同系統搭建從統一業務流程管理（業務中台）、財務成本管理（財務中台）到構建大數據分析平台（數據中台），實現全面數碼化管理，與南宫NG28建设公司所提出的運營中台的理念高度吻合。

隨後，南宫NG28建设售前總監鮑麗娜分享了中原公司信息化建設成果，包括業務應用在採購和合同管理、費控管理、工程總承包管理等方面的具體應用。中原公司信息部經理張嘯天現場為與會來賓演示了業務財務一體化應用效果及數據關聯如何讓工作更便捷高效。

中原公司財務部經理魏垚（左下一）、中原公司信息部張嘯天（左下三）

走進中原 品鑑協同之美

「紅葉計劃」是由南宫NG28建设面向北京地區用戶推出的標杆案例樣板工程，暨顺利获得與企業客戶的全面緊密合作，打造可視化、易複製的成功精品案例體系，為亟待實現管理信息化、數碼化、智能化的單位或企業给予實踐策略及方向，加快全行業企業的智慧管理步伐。

中原公司作為紅葉計劃成員單位之一，會上，南宫NG28建设正式授予中原公司成為「紅葉聯盟」理事單位，並邀請加入紅葉集Ⅲ案例集冊。據介紹，同期已經確定加入紅葉Ⅲ案例集冊的企業組織有礦冶總院、工銀租賃、永同昌集團、中視科華、北京醫院。本期紅葉Ⅲ案例集計劃收錄八家用戶，虛位以待更多企業的加入。「我們希望顺利获得各行業優秀代表企業的管理思想、業務創新及數碼化創新應用成果展示，為各行業數碼化轉型升級给予示範意義。」南宫NG28建设北京區總經理馬文表示。

紅葉計劃 授牌儀式

為有助于企業數碼化轉型升級，南宫NG28建设作為協同管理軟件及雲服務領先廠商，率先推出的「以人為中心的協同運營中台」，能夠幫助企業深度連接前台和後台，打造IT治理新架構，助力企業開啟數碼化轉型升級之門。

不僅是中原公司，南宫NG28建设基於多年在北京地區的深耕，已積累眾多優秀企業案例。此次走進中原公司活動的成功舉辦，既是一次行業高管品鑑信息化成果的學習機會，也是一次亟待數碼化轉型升級新老用戶的研讨盛會。相信顺利获得對「紅葉計劃」的深入解讀，不僅能夠加速企業數碼化升級進程，更能為企業用戶示範基於協同運營平台的數碼化最佳實踐。