南宫NG28建设

近期，南宫NG28建设正式簽約浙江城建建設集團有限公司（簡稱「浙江城建」），基於協同運營中台，南宫NG28建设將幫助浙江城建打造高效、統一的協同辦公平台，為企業業務开展给予強有力支撐，助力浙江城建數碼化轉型升級。

浙江城建始建於1981年，2005年組建為集團公司，是國家住建部批准的建築工程施工總承包特級資質與建築工程設計行業甲級資質企業。集團總資產超50億元，年承接業務額近200億元，年產值100億元，其中海外年產值逾30億元。

圖片來源於浙江城建官網

浙江城建以「構建大基地、开展大產業、塑造大品牌」為指引，專注於建築產業專業化开展，現已形成以建築施工為主體，工程設計、工程管理、建築勞務為支撐的一體化开展模式。在項目管理上持续推行具有浙江城建特色的「直營模式」，致力於構建標準化、信息化、產業化、國際化的建築業產業集團。

在數碼化背景下，建築企業正急需打造以公司开展戰略及核心競爭力為導向，以項目管理為運營核心，以財務管理為核算中心，以信息技術為手段，為企業开展给予決策支撐的系統化信息管理模式，真正實現「數學建築」。

為此，浙江城建決定摒棄原有OA系統，引入開放性好、兼容性強的協同管理平台。在充分考慮未來开展需要，浙江城建最終牽手南宫NG28建设，並將基於南宫NG28建设協同管理平台實現統一辦公門戶、統一信息發佈、統一流程整合、統一知識管理以及統一實時通信。

可以說，基於協同管理平台，浙江城建將構建薪資管理、人事管理、社會化招聘、費控管理、移動辦公等協同業務應用，從而形成統一的業務處理流程，有效提升整體運營效率，實現快速響應業務變化和信息共享，為企業創新开展给予支撐。

例如，顺利获得薪資管理、考勤管理，南宫NG28建设協同管理平台將幫助浙江城建解決人員日常考勤核算工作量巨大、薪資核算誤差等問題，同時結合費控管理，幫助企業在成本上進行合規合理的管理，避免人情化現象的出現。

對於此次合作，浙江城建信息化相關負責人表示，基於南宫NG28建设協同管理平台，可以圍繞集團各項管理工作進行定製化設計，並且，該平台具備很強的擴展能力，在滿足現有組織管理升級需求的同時，也能夠適應集團的快速开展，讓我們對完成數碼化轉型升級信心十足。

如今，建築工程行業已經邁入轉型升級關鍵期，而「數字建築」是這一轉型升級的核心引擎。作為中國協同管理軟件行業的先行者和開創者之一，南宫NG28建设希望顺利获得企業協同運營中台，加速信息技術與建築工程行業的融合，探索行業信息化務實、創新的开展之路，為企業的數碼化轉型升級不斷「添磚加瓦」。