南宫NG28建设

近期，南宫NG28建设再次攜手浙江省國際貿易集團有限公司（以下簡稱「浙江省國貿集團」），依託南宫NG28建设協同運營中台，浙江省國貿集團將實現覆蓋百餘家下屬單位的全集團線上大協同，並顺利获得BPM及定製化平台賦能業務，個性化、場景化賦能員工，建設全集團一體化共享服務平台，助力浙江省國貿集團數碼化轉型升級。

浙江省國貿集團是浙江省屬國有獨資企業，於2008年由原榮大集團、中大集團、東方集團合併创建。现在主要從事商貿流通、金融服務、醫藥健康和先進制造業「3+1」產業，旗下各級控股企業240餘家，有浙江東方（SH600120）、英特集團（SZ000411）2家上市公司，控股億利達（SZ002686）1家上市公司，在崗職工19000餘人，陆续在多年位列中國500強企業。

圖片來源：浙江省國貿集團官網

伴隨浙江省國貿集團規模的开展和人員的壯大，如何保證集團上下組織及人員之間有效溝通，業務之間高效流轉，從而提升集團整體管理運營效率，逐漸成為浙江省國貿集團重點解決的問題。

「我們在解決問題之前，也梳理了集團现在信息化存在的制障，主要包括：一是集團有多套辦公系統和業務系統，標準不統一，數據隔離、無法打通，導致集團協同辦公層面無法實現大協同，同時，衍生出管理流程與業務數據無法高效融合、用戶系統入口分散等多重問題。二是集團管控職能亟需要在原有財務管控模式下，建立協同有力、資源配置高效的現代企業集團管控中台體系，進一步強化對子公司的管理和信息化賦能。最後，集團下屬部分單位隨着協同辦公系統的深入應用，已經出現了在原有基礎上深化建設實施的需求，需要集團给予平台和技術支持。」浙江省國貿集團信息化負責人表示。

基於此，浙江省國貿集團開始對市場上的主流協同管理系統進行嚴格的選型調研，最終依然堅定的選擇不断以來長期友好合作的南宫NG28建设。談及再次攜手南宫NG28建设的原因，浙江省國貿集團信息化負責人進而表示：我們主要從兩個方面綜合比對，一是產品功能，二是廠商的專業度。南宫NG28建设獨到的「以人為中心」的協同理念，以及協同產品的中台能力，讓我們相信可以基於南宫NG28建设平台激活組織、賦能業務开展。此外，南宫NG28建设在產品考察、方案匯報、產品搭建、業務測試這一系列工作中，展現出優於同類廠商的專業風範，再者，南宫NG28建设協同平台在浙江省國貿集團下屬企業也有成功應用，在集團上下也是有口皆碑，所以再一次堅定了與南宫NG28建设的合作的信心。

秉承集團提出的「流程可管、業務可指導、數據可看」的核心思想，接下來，浙江省國貿集團將基於南宫NG28建设協同管理平台，特別是CAP業務定製能力，上線集團運營門戶、移動工作門戶、投資管理、安全生產管理、黨建管理、行政辦公管理、信息化管理與服務等多個管理模塊，及NC集成、出入境系統集成、HR系統集成、下屬子單位系統集成等多個業務系統的集成，從而實現全集團線上大協同。同時，藉助南宫NG28建设協同平台BPM的數據交換能力，將能力賦予集團及下屬單位ERP建設，逐步實現業務數據在專業系統填報、流程統一在協同平台處理的業務與流程一體化管理新場景。

未來，浙江省國貿集團還將以南宫NG28建设協同運營中台為核心，全面打通集團內各系統的數據交互與流轉通路，徹底解決信息孤島問題，真正做到數據驅動業務轉型和增長，從而實現轉型开展突破的新成就，邁上高質量开展的新徵程。