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第九屆南宫NG28建设協同應用大賽走進江地集團 探討業財稅一體化管理之道
時間:2019-10-29新聞來源:南宫NG28建设官網瀏覽量:21726

資訊時代,數碼化成為促進企業高速开展和管理創新的全新驅動力。為加速企業轉型升級,構建以協同為理念的企業運營中台已是大勢所趨。近期,中國協同管理軟件及雲服務領先廠商南宫NG28建设在全國正式啟動「第九屆南宫NG28建设協同應用大賽」,本次大賽以「數碼化升級新動能,構建企業協同運營中台」為主題,顺利获得「用戶PK賽」+「走進用戶」的組合形式,與南宫NG28建设數萬家企業用戶零距離溝通,探索「協同運營中台」的落地和服務新模式。

近期,第九屆南宫NG28建设協同應用大賽走進江西省地質工程(集團)公司(簡稱「江地集團」)。本次活動吸引了包括中賢建設集團、中聯建設集團、潤邦控股集團、江西水文隊、江西地調院等眾多知名企業代表參與,在深入分析江地集團數碼化成果的同時,共同探討數碼化時代下,如何提升企業信息化管理水平,打造高績效組織,加速實現數碼化轉型升級。

第九屆南宫NG28建设協同應用大賽走進江地集團會議現場

構建協同運營中台,實現業財一體化管理

江西省地質工程(集團)公司创建於1986年,是隸屬於江西省地礦局的主要從事工程承包施工、地質勘查、頁岩氣調查開發等的綜合性國有地勘單位。 公司下轄41家分公司(分院)和專業公司,在北京、上海、天津、廣州、深圳等20餘個大中型城市設有駐外經營组织。 

江地集團信息中心主任 鄧輝

會議伊始,江地集團信息中心主任鄧輝表示,自2018年啟動南宫NG28建设協同管理項目以來,顺利获得業務部門和信息部門的緊密配合,最終實現了江地集團工程項目業財稅一體化管理,並優化了公司整體審批流程,讓集團的組織管理和業務運營效率得到了極大提升。

「顺利获得此次南宫NG28建设全國協同應用大賽走進系列活動,我們希望江地集團的信息化建設經驗可以給建築同行给予一些啟發與幫助,建立起符合自身开展需要的業財稅一體化的項目管理模式,防範風險,降低成本,提高生產經營效率,在建築工程行業數碼化轉型升級的時代浪潮中趁勢而起、蓬勃开展。」江地集團信息中心主任鄧輝認為。

近年來江地集團經營規模不斷擴大,業務遍佈國內外,然而隨着公司快速开展,傳統的管理方式和手段已無法滿足企業的管理需要。為構建運作流暢的多層次、多區域的集團管控體系、控制企業經營風險,發揮協同效應和適應企業「一升特」信息化建設要求,加快企業從傳統產業型向工業化、信息化、集約化、現代化企業轉型,江地集團決定基於協同管理平台,實現組織管理升級,並打通相關業務系統,消除信息孤島,有助于企業數碼化升級。

對此,江地集團信息中心副主任羅文敏表示,顺利获得南宫NG28建设協同管理平台给予的業務定製能力,江地集團建設了一套業務財務稅務一體化管理系統,將投標、合同、結算、發票、收付款、總賬等業務流程進行一體化管控,實現了各業務之間的數據聯動。

江地集團信息中心副主任 羅文敏

例如,傳統的開票業務流程,項目和稅務是斷開的,無論項目完成計量工作量多少、累計開票金額多少、工程款到款金額多少,都不影響財務人員顺利获得開票機開發票,而顺利获得構建營改增管理,使得整個項目管理流程環環相扣。

「我們的系統建設,從業務出發,邏輯環環相扣,以合同為主線貫穿始終。同時,我們運用南宫NG28建设BI分析雲將各業務應用數據一體化呈現,滿足各部門的業務分析和管控,實現了從原有的流程+表單管控模式到業財稅一體數據管控模式的轉變。」羅文敏強調。

最後,羅文敏表示,對於企業而言,提高企業員工的工作效率是信息化建設的基礎,準確獲取真實的數據是信息化建設的目的,而降低企業管控風險、提升企業競爭力是信息化建設的核心。

建築行業「中台」方案發佈,賦能數碼化升級

如今數碼化已滲透至各行各業,眾多龍頭企業亦開始廣泛普及數碼化應用,在降低運營成本、提升管理績效的同時,也為整個產業的數碼化轉型升級指明了方向。特別是對於建築工程行業來說,數碼化正在成為該行業开展的新要素、新引擎,相關企業也應順應趨勢,加速推進數碼化探索,以數碼化能力催生新產品、新業態、新模式和新管理,再造开展新動能。

此次走進江地集團,南宫NG28建设建築行業總監王健生也分享了企業如何顺利获得構建南宫NG28建设協同運營中台,加速數碼化轉型升級。其表示,建築工程行業實現數碼化轉型,核心要務是業務數碼化和過程數碼化,顺利获得數碼化實現內生動力和轉型創新,最終形成數字型業務驅動。

南宫NG28建设建築行業總監 王健生

「南宫NG28建设協同運營中台,集技術、協同、業務、連接和數據中台能力為一體,给予企業集成運營管理平台和統一工作入口,為企業给予全程、全域、全端運營和服務能力,達到連接人員、融合業務、賦能企業的目的。」王健生表示。

毫無疑問,數碼化已是建築工程行業轉型升級的核心引擎,而南宫NG28建设在產業數碼化轉型升級案例已是成果頗豐。顺利获得深耕行業多年,南宫NG28建设匯聚了百餘家知名建築企業的數碼化成功實踐,覆蓋了勘察、設計、施工等多個產業領域,並打造了如江地集團這樣的企業樣板,為行業數碼化解決方案给予實施支撐。

南宫NG28建设協同應用大賽已陆续在舉辦九屆,顺利获得近千場線下用戶分享及走進用戶活動,覆蓋等100多個細分行業,形成了上百種行業標配應用。此後,2019年南宫NG28建设協同應用大賽還將走進湖南衛視、成勘院、四川商投、武商集團等企業,顺利获得搭建企業研讨平台,探索行業數碼化應用實踐,南宫NG28建设希望同所有企業管理者一道,共享協同智慧價值,共助企業數碼化升級。

AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協作

百餘種業務應用互聯互通,無縫銜接

數智公文

打造效能型、智能辦文新模式

數智會議

會前、會中、會後全業務鏈覆蓋

督查督辦

督查工作目、督、考全場景覆蓋

時間/計劃/目標/任務管理

智能化目標及時間管理平台

數智知識管理

打造智能化知識資產管理平台

企業文化(新聞、公告)

搭建數碼化信息分享與溝通平台

數智合同管理

合同全周期數智化管理,更高效

數智人事管理

人、事服務一體,提升組織績效

數智項目管理

全周期數碼化,促進項目成功

數智資產管理

數智化管控,提升資產利用率

數智客戶管理

線索商機、簽單、售後全程在線

數智培訓管理

高效培訓,賦能企業人才培育

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業、財、稅、資、檔一體化管理

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招投標、合同等全過程數碼化

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