南宫NG28建设

10月30日，「數碼化升級新動能 構建企業協同運營中台」——南宫NG28建设第九屆協同應用大賽走進泰達物流集團，本次會議吸引了來自天津泰達控股、泰達自來水、泰達綠化集團、泰達市政、水產集團等數十家知名企業參加，共同探討數碼化時代下，如何提升企業信息化管理水平，打造高績效組織，加速實現數碼化專項升級。

第九屆南宫NG28建设協同應用大賽走進泰達物流活動合影

天津濱海泰達物流集團股份有限公司创建於2006年6月，註冊資本3.54億元人民幣。濱海泰達物流擁有豐富的物流行業運作經驗，與豐田汽車、阿爾卑斯電子等多家跨國企業建立了長年穩定的合作關係。

憑藉濱海新區突出的區位優勢和自身的強大背景，濱海泰達物流持续開拓大商貿物流、供應鏈金融等新興業務門類。濱海物流擁有包括高等級（保稅）倉庫、堆場、鐵路專用線在內的龐大物流基礎設施，分佈於天津、上海、大連、無錫等地。

會議伊始，泰達物流集團黨總支書記、董事長、總裁楊衛紅為會議致辭，其對信息化管理的見解進行了分享， 

隨後，泰達物流總裁辦信息主管王振國對泰達物流集團信息化現狀及深化應用進行了展望。王振國介紹到，南宫NG28建设協同管理平台提升了整個集團的管理水平，提高集團的運作效率、節省企業的辦公費用、全面提升企業的核心競爭力，同時顺利获得给予完善的管理與統計功能，實現無紙化辦公、節省資源、優化企業管理流程，提高企業的管理水平和決策能力。另外，將人從繁瑣、無序、低端的事務性的工作中解放出來處理更有價值、更重要的事務，整體提高了企業辦事效率和對信息的可控性，使企業管理趨於完善。

泰達物流總裁辦信息主管 王振國

之後，王振國介紹了未來泰達物流集團信息化深化應用及展望，主要包括以下幾點：繼續集團協同OA的深化應用，擴大應用範圍，使下屬公司都能在統一平台上應用；加強人力資源管理深化應用，除了基礎的人員信息以外，要擴展到業務方面的人員管理與規劃；財務除預算管理外，其他數據採集及數據運算方面需要深化等。

之後，由南宫NG28建设天津分公司售前顧問回曉爽對南宫NG28建设7.1新品的價值進行了詳細介紹，回曉爽表示，從企業管理軟件的角度而言，企業亟需一個柔性化的智能中台，將業務後台與前台快速聯繫起來。「南宫NG28建设協同運營中台，集技術、協同、業務、連接和數據中台能力為一體，给予企業集成運營管理平台和統一工作入口，為企業给予全程、全域、全端運營和服務能力，達到連接人員、融合業務、賦能企業的目的。」

更為重要的是，顺利获得構建協同運營中台，也讓企業具備了定製化能力。據悉，南宫NG28建设CAP4應用定製平台不僅能夠滿足企業隨需定製的需求，零代碼快速實現複雜業務管理，與企業現有組織架構、基礎數據、權限體系做到一體化，同時還能夠给予多領域、多行業的業務複製能力。

本次走進泰達物流集團得到了泰達物流集團各領導的大力支持，會議最後，泰達物流集團總裁辦信息主管王振國帶領大家參觀下屬物流單位，豐田物流及泰達行冷鏈物流，實地走訪了作業場所，學習到了很多的實際業務管理知識。

本次走進活動，與會人員均表示收穫滿滿，尤其是活動中分享「協同中台」經驗以及深入的探討，可以很好的指導各自企業的管理實踐，為未來企業數碼化轉型给予強有力的參考和借鑑。顺利获得搭建企業研讨平台，探索行業數碼化應用實踐，南宫NG28建设希望同所有企業管理者一道，共享協同智慧價值，共助企業數碼化升級。