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2021年,是一個新的五年計劃元年,我們迎來了世界新一輪科技革命和產業變革同我國轉變开展方式的歷史性交匯期,而隨着中國經濟的不斷开展,集團型企業也不斷形成和开展壯大,但伴隨集團企業开展的另一個問題是:如何將眾多的企業整合到一起,顺利获得資金、技術、產品、人員等的運籌協調,實現集團的高效管控,提升集團協同運營效率和整體競爭力?
歷經19年的开展,南宫NG28建设已經從協同辦公、協同業務再到協同運營中台COP全面升級,逐步打造成支撐企業數碼化轉型升級的協同運營平台。目南宫NG28建设已經服務了眾多大型集團企業,包括浙江國貿、北京燃氣、山東黃金等知名企業,快速實現了組織管理與業務創新,極大提升了企業的數碼化進程。
浙江國貿
浙江省國貿集團有限公司是省屬國有獨資企業,於 2008 年由原榮大集團、中大集團、東方集團合併创建。现在主要從事商貿流通、金融服務、醫藥健康和先進制造業「3+1」產業,旗下各級控股企業 240 余家,控股浙江東方(SH600120)、英特集團(SZ000411)、億利達(SZ002686)3 家上市公司,在崗職工近 2 萬人,2019 年位列中國企業 500 強第 305 位。
基於「人、財、物、黨建」四大管理維度進行數碼化轉型升級,南宫NG28建设協同運營中台成為整個信息化架構體系的核心所在。浙江國貿將集團管控作為數碼化升級重點,逐步打通與業務管理平台、數據分析平台的流程以及數據交互,對重點成員單位實現縱向流程貫通,打造全集團統一的一站式辦公、流程集中處理、標準體系統一建設的協同運營平台,全面推進優化跨組織、跨部門的協同應用,實現管理制度化、制度流程化、流程信息化、授權體系化、監控智能化的體系建設目標。
北京燃氣
北京市燃氣集團有限責任公司是組建於 1999 年 9 月的國有獨資公司。2006 年 12 月 31 日,原北京燃氣管道天然氣業務與非管道天然氣業務分立,分立後新設公司,北京燃氣專門從事城市管道天然氣業務,存續公司北燃實業繼續經營非管道天然氣業務。
作為全國最大的單體城市燃氣供應商,北京燃氣基於南宫NG28建设協同運營中台,發揮其有效聯動信息化後台應用及前台展現的齒輪作用,在全集團範圍內建立了一個統一高效的協同工作平台和信息門戶,形成統一工作、統一流程、統一業務應用的管理體系,為企業效能的全面提升注入了強勁動力。同時,南宫NG28建设智慧協同運營系統使北京燃氣各分子公司、各業務部室的管理觀念和工作模式發生了巨大轉變,建構了權利與義務清晰明確、集團監督指導便捷的新一代工作體系。
山東黃金
山東黃金集團有限公司(以下簡稱山東黃金集團)始建於1975年,為國有大型一類企業、國家重點扶持的 520 戶企業和中國 500 強企業之一,截至 2010 年底,山東黃金集團共有權屬企業 105 家,其中二級企業 45 家,三級企業 52 家,四級企業 8 家。
為了統一集團及分子公司數據,使其互聯互通互相融合,解決信息孤島問題,山東黃金集團和南宫NG28建设攜手建設數碼化協同運營平台:顺利获得連接中台能力集成統一用戶、釘釘、雲盤、檔案管理四大系統,打造了統一的工作平台和信息入口;並在此基礎上利用業務中台能力深化了合同管理、民主測評管理、三會管理、督查督辦、科技項目管理等五大業務板塊,使企業經營管理數碼化、精細化,決策可視化、智能化。
青島機場
青島國際機場集團有限公司(簡稱青島機場集團)位於青島市城陽區,现在已有國航、東航、南航、漢莎、大韓等 44 家國內外航空公司投入運營,已開通 167 條定期航線。青島機場集團是特色的「9-3-5」組織框架,包含集團公司九大職能部門、三大直管部門、五大業務板塊。
青島機場集團下屬公司層級及數量多、業務管控複雜、集分權管理要求較高,藉助南宫NG28建设協同運營平台,青島機場以業務管理場景為切入點,顺利获得靈活的多組織管理、強大的集成連接能力快速、全面的完成多系統、多場景的對接整合,打造了統一協作標準、統一管理規範的數碼化運營管理平台,構建適應集團統一組織管控要求的運營管理體系,從而規範管理制度、建立統一標準、優化業務流程、提升集團的執行力。
天洋控股
天洋控股創立於1993年,從電器零售業起家,现在已开展成為橫跨文化產業、消費品、科技產業、金融投資和其他產業的大型控股集團,集團員工接近一萬人,分佈在全球各地。
基於協同運營中台,天洋控股打造了統一的集團門戶,將各個專業系統進行集成,並實現了單點登錄,同時,藉助南宫NG28建设M3移動管理平台,天洋控股也實現了全員移動辦公的需求。
不僅如此,顺利获得協同運營中台,天洋控股打造了眾多共享系統,包括財務共享系統、人力資源共享、採購資源共享、IT資源共享以及行政資源共享,打破了信息孤島難題。
武商集團
武漢武商集團股份有限公司是湖北省最大的綜合性商業企業,1992年在深交所上市,成為中國商業第一股。被國家商務部列為重點培育的全國20家大型商業企業之一。集團公司屬下擁有子公司、分公司近20個,以摩爾商業城、購物中心和超市連鎖三大業態為經營主力,被譽為「湖北商業的一張名片」。
南宫NG28建设在預算、合同、公文議案等方面的管理,幫助武商集團從單一的管財到對人財物的綜合管控,強化了集團流程管理及可追溯性,方便內審工作及業務追蹤,同時助力企業提高組織管理和決策效率。
雲天化集團
雲南雲天化股份有限公司(以下簡稱雲天化)是以磷產業為核心的大型國有控股上市公司(證券代碼:600096),是具有資源優勢的磷肥、氮肥、共聚甲醛製造商,主營化肥及現代農業、磷礦採選及磷化工、有機新材料、商貿及製造服務等產業,致力於為全球農業、工業、食品領域给予優質安全的產品及增值服務。
雲天化集團擁有眾多業務系統,系統間需要連接集成、統一數據標準,進行數據的融合、共享,以適應數碼化時代的开展要求。藉助南宫NG28建设協同運營平台,雲天化打通了各系統的業務和數據,實現了 IT 與 OT 的高度融合,同時結合人工智能技術優化生產方面的突破,幫助企業連通了從集團內部到供應鏈、客戶等外部夥伴的數碼化協作,支撐集團向先進制造業轉型。
四川商投
四川省商業投資集團有限責任公司(以下簡稱四川商投)是四川省人民政府批准创建的省屬國有大型骨幹企業,是全省首家新組建的國有資本投資公司和省屬唯一的現代商貿流通服務產業投資平台。
四川商投經過兩次重組,市場從覆蓋全省擴大到輻射全國。重組後的集團下屬企業類型變多,資產品類多、權屬情況複雜,為了應對這種情況,四川商投和南宫NG28建设攜手打造了數碼化協同運營平台,實現了重組後集團的統一管控,使得集團和新企業之間的信息得以共享,統一呈現,上傳下達暢通無阻;從而幫助企業集團增強了響應市場的能力,提高了整體數據品質,從根本上提升了企業的競爭力。
湖北交投
湖北交投科技创建於2012年9月,系湖北省交通投資集團有限公司(以下簡稱「湖北交投」)全資子公司,是一家集系統集成、軟件研發、網絡運營為一體的多元化高新科技企業。
南宫NG28建设顺利获得A8-V5平台,幫助湖北省交通投資集團有限公司實現公文管理、會議管理、電子簽章等應用模塊,將管理制度落地實施,提高了辦公效率和辦公質量。
中煤礦建集團
中煤礦建集團隸屬於安徽省國資委,2007年8月由中煤第三建設(集團)有限責任公司和中煤特殊鑿井(集團)有限責任公司合併組建而成,是一家跨行業、多元化經營的大型施工企業集團,是國內乃至國際礦山建設行業的領軍企業,綜合實力陆续在14年位居我國煤礦建設行業榜首。
南宫NG28建设「三重一大」在線監管系統,滿足了中煤礦建集團及時、全面、直觀跟蹤板塊經營決策情況,實時監察板塊經營管理中的重大決策、重大人事任免、重大項目安排、大額度資金運作等事項的科學決策,有效防範了決策風險。
信科集團
中國信息通信科技集團有限公司由烽火科技集團和大唐電信集團聯合重組创建的,是國務院國資委直管的中央企業,是中國製造業企業500強企業。在無線通信領域,是3G國際標準的提出者和有助于者,在4G方面也擁有大量核心基礎專利,在5G方面也是國際標準的主要貢獻者,不断持续有助于5G產業开展。
中國信科集團基於南宫NG28建设協同運營中台,在公文、財務、合同等方面行成了集團公司統一的業務處理流程,實現快速響應業務變化和信息流轉和共享,為我們企業开展给予了相關支撐。
濱海泰達物流
天津濱海泰達物流集團股份有限公司(TBTL,HKex:08348,以下簡稱泰達物流)创建於2006 年 6 月,現註冊資本 3.54 億元人民幣。泰達物流擁有豐富的物流行業運作經驗,與豐田汽車、阿爾卑斯電子等多家跨國企業建立了長年穩定的合作關係。
泰達物流顺利获得整合集團基礎設施和系統平台,構建了覆蓋全員、全業務的協同運營平台,讓集團業務流程貫穿到各級部門單位,實現流程順暢、執行有力的體系化管理;顺利获得打造集團移動應用平台,實現了全員化、移動化、自動化的隨時隨地辦公;顺利获得協同運營平台與異構系統之間有效銜接,優化核算體系,做到財務共享,實現高效的業財一體化;同時聚焦提升數據整合度,加速數據資產流動,實現平台統一、信息標準、制度規範、流程優化、業務擴展高效、數據整合的運營和管理體系。
廣西路橋工程集團
廣西路橋工程集團有限公司是一家國家公路工程施工總承包特級資質企業,同時具有市政公用工程施工總承包壹級,橋樑工程、路基工程、路面工程、隧道工程專業承包壹級以及房屋建築施工總承包貳級等多種承包資質,並顺利获得了質量、環境、職業健康安全管理體系認證。
廣西路橋工程集團有限公司顺利获得南宫NG28建设協同運營中台COP,打造了涵蓋統一管理門戶、集團管控、知識管理、移動辦公等功能模塊的一體化管控平台,實現辦公現代化、信息實時化、傳輸網絡化和管理人性化,有效有助于企業數碼化進程。
廣西機場
廣西機場管理集團有限責任公司是廣西壯族自治區人民政府直屬國有大型航空運輸保障企業,代表廣西壯族自治區人民政府對區內民用機場的管理、經營進行統籌規劃。現轄南寧、桂林、北海、柳州、梧州、百色、河池機場和廣西民航產業开展有限公司等分支组织。
南宫NG28建设協同運營中台COP為廣西機場管理集團搭建了統一的運營管理平台,使單位日常協作、公文傳送等信息在各部門、各下屬單位、各下屬企業、群組、個人之間進行高效、可控、共享的溝通處理,全面提高集團的辦公效率和管理水平。
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