南宫NG28建设

4月21日，以「COP 釋放數字生產力」為主題的2021南宫NG28建设數碼化成果全國巡展北京站圓滿落幕，此次巡展吸引了來自IT互聯網、教育、金融、地產等多個重點行業的近千名企業高管及CIO參加。會上，南宫NG28建设面向京企重磅發佈「紅葉計劃3.0」，全面升級客戶服務及生態聯盟建設體系，以「紅葉集」、「紅葉講堂」、「紅葉先導」、「紅葉聯盟」、「至誠服務」及「紅葉榮譽」六項核心舉措加速有助于企業數碼化進程。

中國軟件網、海比研究院總裁曹開彬在致辭中表示，當前，我國數碼化進程正在加速，企業對數碼化、智能化轉型升級需求也從「被動」轉為「主動」，並開始更加側重於業務和管理創新。企業需要有一個強有力、體系化且支持隨需定製、靈活易用的聚合型平台來支撐數碼化變革。我們看到，南宫NG28建设協同運營平台COP徹底改變傳統OA等軟件的單一管理模式，成為企業數碼化轉型升級的重要抓手和突破點。

中國軟件網、海比研究院總裁 曹開彬

協同運營平台COP 釋放數字生產力

南宫NG28建设副總裁、營銷體系總經理馬文介紹，2021年，正值「十四五」開局之年，我國雙循環格局正在加速形成，不確定性的內外部環境以及確定性的數字經濟开展同時並存，企業數碼化轉型面臨着機遇與挑戰並存的局面。為助力企業、政府抓住「十四五」機遇，南宫NG28建设把握數碼化底層邏輯——共生與協同，打造協同運營平台COP，搭建企業數碼化新基建，為業務創新给予基礎。顺利获得持續構建以「工作協同、業務協同、系統協同、產業鏈協同、社會化協同」為一體的全過程協同，賦能組織，助力企業、政府數碼化轉型升級。

南宫NG28建设副總裁、營銷體系總經理 馬文

南宫NG28建设客戶成功BG總經理李志剛則重點介紹了協同運營平台COP五大能力：技術中台為整體開發建設、部署運維等给予了柔性、開放、安全、高可用性的技術保障；協同中台構建了以人為本的全員化、社交化、智能化協同管理能力；業務中台顺利获得一體化建模，快速構建個性化的業務場景流程，實現隨業務需求而變的持續創新；連接中台集成應用、流程、業務、數據……打造了企業資源連接器；數據中台整合跨系統數據、構建數據模型，企業從「數據說話」、「數據分析」到「數據驅動」，打造數碼化企業。

南宫NG28建设客戶成功BG總經理 李志剛（左）

南宫NG28建设副總裁、數智人力事業部營銷體系總經理 任明（右）

南宫NG28建设數智人力事業部營銷體系總經理任明介紹，作為協同運營平台COP的重要一環，南宫NG28建设薪事力人力雲平台聚合AI智能引擎、大數據服務引擎、低代碼PaaS平台能力，定位全模塊的數智化人力資源管理雲平台，给予六大應用場景，為企業给予組織人事、薪酬社保、招聘管理、績效管理、考勤管理、成本管理等業務場景。

在巡展現場，作為南宫NG28建设重要的生態夥伴成員，飛書大客戶運營負責人梅傑表示，面向企業數碼化轉型升級，飛書與南宫NG28建设的理念不謀而合，相信顺利获得雙方的共同努力與合作，將幫助企業更好地優化HR管理方式與方法，達到聚集人才、吸引人才、留住人才、管理人才的效果，為企業HR管理注入新的活力。

飛書大客戶運營負責人 梅傑

發佈「紅葉計劃3.0」 全面升級生態聯盟體系

2019年，南宫NG28建设正式啟動「紅葉計劃」，旨在顺利获得不斷打造、挖掘優秀的數碼化企業、數碼化工作者，樹立學習和借鑑典範，有助于和促進更多企業組織的數碼化進程。

此次發佈的「紅葉計劃3.0」，將繼續加速擴大和融合更多行業、企業、專家、精品案例等，打造更大規模、更加全面的紅葉生態大聯盟，顺利获得與企業客戶持續緊密合作，打造更多成功的精品行業客戶案例體系，將成功的數碼化經驗快速複製到更多企業當中。

「紅葉計劃3.0」包含六項核心舉措：紅葉集，收錄各行業數碼化轉型的代表性企業並形成案例範本；紅葉先導，匯集各行業數碼化領軍人物，面向企業輸出豐富的數碼化實戰經驗和管理智慧；紅葉講堂，邀請紅葉先導、行業專家等作為講師，顺利获得線上+線下方式為企業管理者講解數碼化理念及實踐乾貨；紅葉聯盟，匯集數碼化先鋒企業、行業權威组织、學界精英等構建的研讨合作平台；至誠服務，面向企業老客戶及其信息化工作者定期给予培訓服務和日常平台保障服務；紅葉榮譽，表彰在企業數碼化管理或業務經營上具有突出成果、傑出貢獻的企業和個人。

此次「紅葉計劃」再度升級，意味着在為客戶持續創造價值的同時，南宫NG28建设將顺利获得多種渠道、多種方式，深度感知企業不斷變化的數碼化需求，並藉助前沿的協同管理理論、技術與產品，持續為企業轉型升級给予強有力保障。

COP賦能業務創新 企業「有話要說」

作為首批入選「紅葉計劃」的企業代表之一，中糧油脂順應數碼化時代开展趨勢，基於南宫NG28建设協同運營平台COP，打造企業新型IT治理架構，顺利获得持續構建數碼化應用，賦能企業管理實現智慧升級。

中糧油脂營銷公司綜合管理部總經理張文介紹，「中糧油脂每三年進行一次升級轉型，這個過程可以總結為：從可操作到可預見，到可觸發再到可協同。基於南宫NG28建设BPM，中糧油脂構建了統一工作流平台，將組織架構、人員信息、通訊信息、業務流程、角色權限等進行了協作整合。顺利获得打通數據信息和業務流程，消除了信息孤島，形成了統一的工作流門戶和工作流移動平台。」

中糧油脂營銷公司綜合管理部總經理 張文（左）

中關村創客小鎮首席信息官 劉強（右）

同為第一批入選「紅葉計劃」的企業中關村創客小鎮（北京）科技有限公司，同樣藉助協同運營平台COP，實現企業內外管理經營閉環、內外工作大協同，極大提升了企業經營效率與工作效率，賦能智慧園區建設。中關村創客小鎮首席信息官劉強表示，「顺利获得與南宫NG28建设的合作，我們不僅將公司內部的採購、招商、費控、行政、人力多個模塊納入協同平台，還將園區的孵化服務、資產服務很好的與系統平台融合，最終實現信息統一、數據共享以及管理分析決策。」

19年來，南宫NG28建设致力於企業協同管理產品的深耕細作，持續強化產業生態建設，不斷擴大企業級協同應用解決方案的廣度和深度，助力加速企業數碼化轉型升級。2021南宫NG28建设數碼化成果巡展的步履還將繼續向前，敬請期待。

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