南宫NG28建设

6月16日，2021（第三屆）創新开展論壇暨《2021企業創新开展白皮書（報告）》發佈會在北京舉行。強生出租憑藉南宫NG28建设協同運營平台COP構建的財務共享中心，在1000家企業創新案例中脫穎而出，獲評「2021年度財務數碼化轉型典範獎」。

據分析，強生出租的業務經營範圍包括出租汽車、調度服務等，是全國出租汽車行業中規模最大的國有企業。該集團轉型之前廣泛存在財權分散、系統分散與安全事故處理難等問題。

基於此，強生出租顺利获得南宫NG28建设協同運營平台COP的七大統一能力和六大價值重塑，打造出集團一體化財務共享中心，將各營運公司的應用系統、安全事故系統、財務核算系統在一整套數據標準中連接。並以統一的信息技術平台複製出一套跟企業有形資產並行的數據資產，進一步挖掘出數據價值，賦能管理層經營決策，有助于企業高效運營，降低公司風險。

以與駕駛員結算相關業務的應用場景為例，在傳統經營模式下，日常駕駛員結算業務佔據了財務日常工作的60%左右，不僅業務量大，流程也較為複雜繁瑣。在財務共享中心建立後，強生出租對駕駛員及安全事故付款業務的管理進行了統一規範，將每個業務環節進行專業化分工，讓大量基礎財務工作實現了標準流程化，大幅提高了財務工作效率。

另外，強生出租還藉助南宫NG28建设COP打通前端業務連接，形成業財一體化系統架構，實現了數據的實時傳遞和會計憑證的自動化出具。該系統運行至今，強生出租憑證自動化率已達到了80%，有效提升了財務工作質量和效率，降低企業財務體系運作成本。

從應用價值上來看，財務共享中心以標準化、流程化、高效率的統一財務結算和內部控制，降低了集團財務風險，提高了資金使用效率，讓集團財務管理進入共享、互聯、智能的信息化新階段，為強生出租的公司戰略给予了有力支撐。此次活動為其授予「2021年度財務數碼化轉型典範獎」，正是意在顺利获得強生出租這樣的優秀轉型案例展示和價值洞察，為更多行企業單位给予轉型範本，探索更先進的數碼化轉型路線和組織運營模式。

事實上，強生出租已經不止一次以轉型案例的角色被推向行業視野。在廠商端，如南宫NG28建设這樣的數碼化服務商，也在不斷打造轉型樣板客戶並推向更廣闊的行業市場。

在剛剛落下帷幕的南宫NG28建设2021數碼化成果巡展上，上海、成都、廣州、北京、武漢、長沙等100多個城市湧現出大量的COP優秀轉型案例，成為南宫NG28建设帶動全國區域企業數碼化轉型的排頭兵。

同時，上海的「白玉蘭計劃」、北京的「紅葉計劃」、武漢的「櫻花計劃」，以及南宫NG28建设在各地相繼推出的樣本客戶服務計劃，都在持續具象化企業升級路徑，引領數碼化轉型走向深水區。

隨着強生出租這樣的數碼化先行者不斷湧現，COP的應用價值進一步顯現，再加上南宫NG28建设這樣的數碼化有助于者持續加力，中國數碼化產業开展前景已經趨於明朗，中國數字經濟時代正在加速來臨。