南宫NG28建设

當前，在新一輪產業改革的深刻影響下，整個汽車行業正處於數碼化轉型的變局中，數碼技術與業務模式的有機融合亦是大勢所趨。特別是對於汽車經銷商而言，打造數碼化的運營模式，將成為企業未來實現快速开展的重要支撐。

作為中國百強汽車經銷商之一，近年來，華宏汽車集團持續加速信息化建設、持续拓展數碼化經營模式，顺利获得構建以協同為核心的「運營中台」，成功打造了全集團的統一運營體系，有效推進自身的數碼化轉型升級。

近期，在以「COP 釋放數字生產力」為主題的2021南宫NG28建设數碼化升級成果全國巡展南昌站現場，華宏汽車集團信息技術總監張濤表示，我們藉助南宫NG28建设協同運營平台COP在業務系統集成、業務應用定製等方面的特性，將傳統汽車業務的每一個環節都實現了透明化、網絡化、數碼化，幫助我們更好地進行資源整合，為企業开展帶來了更多機遇。

構建多維組織的統一門戶

華宏始創於1994年，伴隨着改革開放前進的步伐，華宏一路成長壯大，2011年创建華宏汽車集團，總部坐落於南昌，現有員工3000餘名。華宏汽車集團陆续在10年蟬聯中國百強汽車經銷商集團，是江西省服務業龍頭企業、民營企業百強、民營企業服務業20強榜首。

華宏汽車集團主要經營世界知名豪華、中高端汽車品牌，旗下擁有梅賽德斯-奔馳、邁巴赫、AMG、奧迪、凱迪拉克、一汽-大眾、廣汽豐田、北京現代、別克、一汽紅旗等汽車品牌子公司30多家，網絡覆蓋江西全省。

「我們是一家集團化企業，更是一個有8個品牌之多的管理組織，每個品牌就意味着一種管理模式。因此，如何在一個集團中將8種組織架構能夠統一起來進行管理，這是我面臨的最大問題。」張濤表示。

據介紹，為提升集團辦公效率，早在2012年，華宏汽車集團就開始重點打造自身的信息化系統，先後上線了OA辦公軟件、財務軟件、集團移動APP等應用。直到2019年，隨着與南宫NG28建设的合作全面召开，集團信息化建設才駛入了快車道，張濤也將這一年成為之「華宏信息化建設的大年」。

「在近兩年的使用過程中，整個集團對南宫NG28建设協同產品的使用體驗反饋非常好，這也促使我們今年將協同運營平台COP全面升級至8.0版本。從基礎辦公、統一門戶到業務管控、業務系統集成，可以說，COP是支撐華宏汽車集團信息化、數碼化建設的重要基石。」

在基礎辦公方面，華宏汽車集團基於協同運營平台COP打造了會議管理、文檔管理、流程審批、移動辦公等應用，從而在集團內部形成了規範化、無紙化的辦公模式，也讓各項規章制度得以高效落地。

而在集團門戶方面，作為典型的多組織集團型企業，南宫NG28建设幫助華宏汽車集團構建了以人為中心的統一門戶，將多維組織與日常運營、個人辦公、人事、費用等業務融合統一，進而形成高效、智能的組織運營體系。

「由於我們日常面對的是高消費群體，所以在選取信息化系統的時候，我們的要求是UI界面一定要美觀，現在看，南宫NG28建设協同產品完全符合預期，整個門戶設計非常漂亮。」

企業流程管理的支撐平台

華宏汽車集團協同運營平台不僅僅是單一的日常事項審批管理工具，更是華宏汽車集團的企業流程管理的戰略支撐平台，這是因為，協同運營平台可以快速適應企業業務變化，顺利获得低代碼、零代碼的方式搭建和調整業務應用。

「在汽車市場，同一款車的價格變動非常頻繁，而且在不同的店面，價格可能也不太一樣，這就要求業務系統一定要具備快速的應變能力。如果基於ERP來做流程，我們發現開發難度非常大，而南宫NG28建设協同運營平台則完全不同，其具備低代碼、零代碼的特性，如果是一般的小調整，當天就可以完成。這也是選擇南宫NG28建设的一個重要原因。」

張濤認為，協同運營平台帶給企業最大的價值就是，能夠非常快的適應業務或領導的需求，任何的需求改變，基本上當天可以改到位。

在提升工作效率的同時，協同也在幫助華宏汽車集團降低運營成本。顺利获得對各項業務流程進行統一分析，真正找到影響企業運營效率的根源，進而對業務流程進行優化和精簡，有效降低企業的內耗成本。

现在，協同運營平台已經覆蓋人力資源、市場廣宣、財務預算、固定資產、業務運營、監察審計等模塊，進行統一的流程審批管理。

其中，人力資源管理涵蓋崗位編制、招聘入職、員工異動、員工开展、薪酬福利、員工關係等12個視圖，從不同維度進行信息分類展示，實現員工360管理；市場廣宣主要是由計劃申請、活動審批、廣告管理、物料管理、禮品管理、活動總結、物料結餘入庫、廠家核銷、費用報銷等模塊所組成；商務政策則包括銷售商務政策、售後商務政策，支持集團化管控。

此外，華宏汽車集團還基於協同運營平台與考勤設備進行集成，形成無感考勤。「我們現在正在將COP構建的人力資源、商務政策等模塊，與ERP系統進行對接，完成之後，華宏汽車集團的客戶簽署合同全部都會是電子化。」

張濤表示，下一步，華宏汽車集團將打造以南宫NG28建设協同運營平台為主體的企業流程管理數字支持平台，顺利获得業務+IT技術的融合，持續優化整體業務流程，提升整體管理水平與競爭力，助力企業實現戰略目標。