南宫NG28建设

北京南宫NG28建设軟件股份有限公司在政府辦公領域已經深耕10餘年，10餘年已經收穫了72地市政府和眾多的事業單位用戶。要知道，全國才僅有293個地市州（截止2021年6月），我們在地市政府協同應用領域的優勢不言而喻，近幾年我們顺利获得觀察發現，中國政府以超越「摩爾定律」的速度從「信息化賽道」轉為「數碼化賽道」，尤其在《中華人民共和國國民經濟和社會开展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要（草案）》中提出，迎接數字時代，激活數據要素潛能，推進網絡強國建設，加快建設數字經濟、數字社會、數字政府，以數碼化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革。

嘗試從協同視角來看待數字中國和數字政府之變革，彼得德魯克先生曾說：「企業經營的本質是營銷和創新」，而對於中國政府而言，在世界开展的位置來看，我想還是拋開政治經濟因素，儘管很難拋開，「數字政府」的變革關鍵在於治理模式和創新模式最為重要，也正因如此，習近平總書記提出以新時代中國特色社會主義思想為指導,以深化治理體系、監督體系建設為抓手,緊緊圍繞「技術融合、業務融合、數據融合」和 「跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、 跨業務」要求，這無疑給了擁有最多地市政府用戶的我們一個新的機遇，讓協同成為服務治理模式和創新模式的最佳載體，我們當下經歷了信創帶來的紅利，我們也需要思考後信創時代依託協同服務政府治理和政府創新的新機制。

創新對於我們的業務經營也非常重要，我們需要緊緊抓住後信創時代數字中國的窗口期，我們需要共研協同服務政府新模式，立足如何輔助政府工作理念創新，如何輔助政府工作機制創新，如何輔助政府工作模式創新，深度分析數字政府建設，分析協同如何發揮核心甚至是「政務服務中台」的作用，如何促進政務數據共通共享，如何有助于政府業務流程協同再造，進而達到全面提升中國政府政務管理效能和政務服務水平的目的。

數字中國的开展是高質量开展也是快速开展，同時也許會走些彎路，但是這個彎路不會太彎，我們非常需要快速的打開窗口期，迎接新挑戰，搶佔新機遇。面對數字中國和數字政府建設已經準備了「一網協同」方案，立足於打通政府內部各個領域依託「信創+低代碼平台」構建「政府服務中台」的方式，我們同樣也準備了「數字機關」方案，在面向智能化开展、治理化創新给予全面智能的機關工作服務，我們同時已經在退役軍人、數字城管、智慧人大、智慧政協、政府內控等領域有了新的突破，下一步我們也將深度研究數字政府建設，參與數字政府建設，讓協同這項偉大的事業在數字政府建設中發揮巨大價值。