南宫NG28建设

在雲計算、大數據、移動等技術的影響下，全球企業都處於數碼化浪潮中，特別是對於傳統企業而言，數碼化轉型帶來了前所未有的开展機遇。在此背景下，作為中國500強企業之一，天瑞集團也開始持续擁抱數碼化，開啟开展新徵程。

天瑞集團始創於1982年，經過三十多年的开展，已成為集建材、鑄造、文旅、互聯網物流等為主體的股份制企業集團，2021年名列中國企業500強第390位，中國製造業500強第188位。

信息化建設歷程

天瑞集團非常重視集團的信息化建設，2001年，天瑞集團就率先召开會計電算化信息化項目；2007年，以財務業務一體化為目標，完成集團五大版塊的財務及水泥、鑄造的供應鏈應用。經過十幾年的信息化建設，最終顺利获得多方考察和對比，2020年天瑞集團與南宫NG28建设達成合作，雙方在集團新一輪數碼化建設基礎上，針對協同辦公系統進行全面升級。

信息化目標

2020年，天瑞集團與華為合作召开聯合創新管理提升項目。根據項目規劃，新的信息化建設分為基礎網絡層、平台服務層、應用層和接入層，搭建一個高效化、智能化、敏捷化、個性化的協同辦公平台，實現統一門戶和業務集成。

規範化：要建立統一認證規範，流程設計規範，需求提出規範

智能化：要讓數據聯動起來，利用大數據分析，為決策给予支撐

敏捷化：要便捷用戶使用，提升用戶體驗；讓流程運轉效率越來越高

個性化：員工個人界面，消息，待辦要靈活配置，實現「我的工作門戶」

平台化：安全維護，表單設計，業務封裝，系統接入在一個平台上運行，顺利获得權限來進行劃分

便捷化：手機端要1:1展現電腦端界面，合同正文/附件要能在線預覽

南宫NG28建设協同運營平台的整體架構和背後的管理思想，與華為諮詢的成果完美契合。為此，天瑞集團與南宫NG28建设攜手搭建協同運營平台，從平台服務層到公共業務，到輔助業務，以及主流業務之間的集成，到接入層的門戶，製作一系列標準、定製的解決方案，支撐了諮詢成果落地。

天瑞集團協同運營平台架構圖

關鍵應用場景

統一門戶入口

天瑞集團藉助協同運營平台，所有用戶均可以顺利获得一個入口訪問集團/個人/單位/業務系統，顺利获得一個界面處理關鍵業務系統的待辦和消息。管理員則可以顺利获得一個入口，在前台界面實現業務的疊代，並監控系統運行情況。

集團門戶與個人門戶

流程的數智化轉型

天瑞集團梳理企業原有的OA流程，顺利获得協同運營平台COP進行搭建，並引入了RACI的流程管理模型，使用南宫NG28建设给予的流程仿真器進行快速測試，以保障流程的運行符合實際業務。

顺利获得平台的大數據分析功能，主動優化流程及節點時間，減少審批環節。為審批提速，流程增效，業務減負，管理賦能给予有力支撐。

流程智能分析

集成的數智化轉型

待辦消息集成：藉助協同運營平台，顺利获得與天瑞集團現有的財務共享系統集成，把原有的財務報銷流程的審批形成統一待辦，顺利获得手機端和PC端進行有效的消息提醒，同時可以顺利获得消息統一跳轉來實現統一認證和登錄，方便整體數據財務共享，提高整體效率。

財務共享系統集成

NC工作流集成：顺利获得遷移的形式，將NC系統中高頻的工作流與南宫NG28建设協同運營平台相結合，統一數據的流轉路徑，使用南宫NG28建设插件快速開發，NC調用協同系統的工作流，顺利获得手機端快速完成審批，為業務流轉效率给予保障。

NC 工作流集成

業務的數智化轉型

藉助南宫NG28建设低代碼開發平台，天瑞集團實現了表單的在線設計，報表/業務的在線封裝，可以快速實現常見業務，如合同管理、車輛管理、考勤管理的搭建。對於非常規的業務，如用戶新提的案件管理和舉報管理，顺利获得南宫NG28建设搭建的雲平台在線搜索表單，快速明確用戶需求及時上線。

採購合同一體化流程

在採購業務中，採購合同的審批內容和合同正文的內容會有差異，所以在業務中會存在斷點。顺利获得協同運營平台的集成能力和靈活的業務定製能力，將多個系統的數據進行互通，根據採購合同的審批內容自動生成供應商、標題、金額等信息，合同中的物料來源於NC系統，打通了業務流的斷點，既給用戶帶來了便捷，又在關鍵節點起到了規避風險的管理作用，最終實現採購合同簽訂前、過程中、簽訂時、簽訂後全方位一體化管理，形成業務閉環。

全員考勤管理

為了實現全員數碼化辦公，保障全員考勤數據的及時性，天瑞信科以協同辦公及WeLink為基礎，按照現有硬件要求，整合考勤管理，建設覆蓋整個天瑞集團實現全員考勤平台。

考勤情況查看

NC考勤後台系統给予排班，考勤邏輯計算功能，計算後生成考勤看板。顺利获得閘機進行考勤打卡，人臉識別後自動打卡，數據返回到NC系統進行打卡正常班次計算。若出現異常考勤自動發起單據，顺利获得協同運營平台可以調取NC系統中的排班進行校驗，審批完成後再返回NC考勤後台進行計算處理。此外，員工還可以顺利获得WeLink在手機上查看自己的考勤情況。

整體應用價值

南宫NG28建设協同運營平台幫助天瑞集團解決了不能實時監控信息的短板，可以隨時掌握所有流程的運轉，同時，數據分析能力、集成也業務定製能力，都為管理層決策给予了數據支撐。

建立統一規範的集團管控體系

藉助協同運營平台COP，幫助天瑞集團實現了統一門戶、統一流程、統一集成、統一業務，建立了流程管理制度、流程構建手冊、統一認證標準的信息化管理規範，顺利获得信息系統的集成性、準確性和實時性，管理概念和管理模式都得到了整體的提升。

實現全面的業務流程管理

基於南宫NG28建设專業的工作流平台，結合全面移動化和跨系統的流程集成，幫助天瑞集團實現經營管理中的標準化、規範化的工作流程體系管理。同時藉助中台能力，给予統一的流程管理中心及督辦監控中心，將每一個流程運轉的時間、流轉效率以可視化視圖的形式統一展現。