南宫NG28建设

甘肅，簡稱「甘」或「隴」，擁有悠久的歷史，是華夏文明的發源地之一。當前，在新一輪科技革命和產業變革影響下，甘肅正在加快推進信息技術和實體經濟深度融合，持续培育形成新動能。「數字甘肅」建設、數碼化平台搭建、數碼化賦能等已經成為甘肅开展的關鍵詞。

其中，寧夏交通建設股份有限公司、蘭州有色冶金設計研究院、蘭州資源環境職業技術大學、塔爾寺等企業選擇南宫NG28建设，藉助南宫NG28建设協同運營平台COP提升運營效率和業務創新能力，重塑組織運營。

寧夏交通建設股份有限公司：協同賦能「智慧交通」

寧夏交通建設股份有限公司始建於1958年，六十餘年來，公司始終以「為客戶提升價值，為員工搭好平台，為社會貢獻財富」為己任，建設足跡遍佈國內外。寧夏交建是全國建築市場AAA級信用等級企業、寧夏百強企業、寧夏十佳企業，下設五個事業部，擁有五個全資子公司，一個公路設計院，五個控股子公司。

當前，企業IT技術正在深刻影響着我國的各項基礎設施建設，特別是對於公路交通的开展。基於統一管理、高效運營的辦公訴求，寧夏交建顺利获得攜手南宫NG28建设，並藉助協同運營平台的低代碼業務定製能力，構建了包括公文管理、合同管理、考勤管理、會議管理、車輛管理、檔案管理、合同管理、固定資產、周轉材料及績效考評等功能的高效的辦公協同管理平台，有效有助于企業流程管理規範和運營效率提升，助力公司成為全國交通基礎設施建養綜合服務領軍企業。

藉助南宫NG28建设低代碼開發平台，雙方共同開發了符合企業管理模式及行業通用解決方案的「績效考評」、「周轉材料」等一系列定製化開發應用。其中，「績效考評」模塊支持多維度考評批量評分，理論考試維度實現了與考試系統的對接，其他維度考評指標靈活下發，可根據不同角色自動計算考評指標的權重，大大減輕了傳統紙質考評、手工計算的工作量。最終對考評結果進行可視化分析，顺利获得手機隨時掌握考評結果。「周轉材料」模塊實現了對周轉材料的入轉調離、計劃申請、費用結算等全生命周期的管理，顺利获得數據分析讓周材分佈等管理情況一目了然的呈現出來，讓複雜的工作變得井井有條。

蘭州有色冶金設計研究院：打造智能化綜合業務管理平台

蘭州有色冶金設計研究院有限公司创建於1958年，现在已开展成一所具備跨行業、跨區域、多層次、全方位為工程建設服務的綜合甲級設計研究院，擁有冶金行業、建築工程、城市規劃、工程諮詢、工程造價諮詢、工程總承包、施工圖審查等多項甲級資質，項目遍佈全國二十多個省、市、自治區，並為朝鮮、剛果（金）、菲律賓、南非等十餘個國家给予了各類技術服務，榮獲國家優秀工程設計獎近300項，科技進步獎57項。

為有助于企業高質量开展，研究院希望對原有辦公模式進行全面升級，以此提升管理水平、賦能數碼化管理。出於對南宫NG28建设協同管理產品、服務團隊及賦能能力的高度認可，研究院決定攜手南宫NG28建设打造融合協同辦公與業務管控的綜合管理平台。

基於南宫NG28建设協同運營平台COP，研究院打造了報銷管理、業務合同管理、科研項目管理、總承包項目管理、預算管理、三級審定管理以及行政管理，形成了以資金流為主導、覆蓋全院的電子化、數碼化、智能化的項目管理模式。

顺利获得打造綜合管理平台，研究院一方面改變了原有的傳統辦公模式，不僅有效提升辦公效率，也讓企業制度得以輕鬆落地；另一方面，顺利获得綜合管理平台，研究院也實現了對業務過程管控的實時化、數據化，藉助各管理模塊間的數據共享，也實現了高效的BI數據分析和報表，進而為研究院科學決策给予強有力支撐。

蘭州資源環境職業技術大學：打造「智慧校園」管理新模式

蘭州資源環境職業技術大學是整合蘭州財經大學長青學院、蘭州資源環境職業技術學院辦學資源，於2021年5月31日經教育部批准設置的省屬公辦本科層次職業大學。學校主要面向全國氣象、民航、煤炭、地質、安全、冶金、水利、化工、珠寶、財貿等行業培養高素質技術技能型人才，學歷教育層次涵蓋本科、專科、中專。在70年的辦學實踐中，為國家和區域經濟社會开展做出了重要貢獻。

當前，信息技術已經成為有助于數字校園建設的重要引擎，也是高校核心競爭力提升的重要體現。為進一步提升數碼化管理水平，蘭州資源環境職業技術大學將攜手南宫NG28建设構建統一協同辦公平台，其中涵蓋Office套件、會議管理、電子簽章、公文管理、綜合辦公、知識社區、文化建設、目標管理、移動辦公等應用模塊，滿足該校當下及未來开展的信息化需求，加速有助于「數字校園」建設。

塔爾寺：讓企業人事管理「事半功倍」

塔爾寺地處青海省省會西寧市湟中區城區，創建於明洪武十二年（1379年）。得名於大金瓦寺內為紀念黃教創始人宗喀巴而建的大銀塔，藏語稱為「袞本賢巴林」，意思是「十萬獅子吼佛像的彌勒寺」，塔爾寺是國家AAAAA級旅遊景區。

在信息技術的影響下，越來越多的寺院開始將「信息化、數碼化」貫穿到日常的實際管理工作中。隨着塔爾寺的不斷开展，僧眾數量不斷增加，傳統「手工式」的人事管理方式，由於效率低、易出錯，已無法滿足當下的管理需求。如何藉助科技手段讓人事管理更高效、更智能，成為該寺迫切需要解決的問題。

此次顺利获得攜手南宫NG28建设，塔爾寺將藉助協同運營平台的流程引擎、門戶引擎以及低代碼業務定製能力，打造一套符合自身管理特色的人事檔案管理平台。

一方面，該平台將支撐塔爾寺管委會內部行為過程管理、指揮、控制和協調工作，提升辦公效率；另一方面，顺利获得對人事數據的有效整合、綜合分析和可視化呈現，讓僧眾信息一目了然，為寺院日常管理及开展给予有效的數據支撐。