南宫NG28建设

面對疫情的不斷變化和更加充滿不確定的時代，以及產業整體的數碼化速度不斷加快，使得企業的運營模式與工作方式都發生了巨大的變化，讓HR的角色定位在2021年不斷被重新定義，面臨着無限的壓力與挑戰。

因此，優秀的HR同仁更需要全面分析最新的人力資源變化趨勢，從而在即將到來的2022年裏实行面對的準備，加速技能學習和升級，重塑工作價值，與企業共同應對組織變化的挑戰。

趨勢一：人才波動更大，疊代招聘新模式、留住人才更為緊迫

在不久前，甲骨文公司和Workplace Intelligence發佈的AI@Work 2021研究報告表明，員工比以往任何時候都更加焦慮和不安。報告中受採訪的絕大多數中國員工表示，疫情讓他們感覺自己的職業生涯和個人生活中都陷入困境，並促使他們重新思考自己的未來。因此對企業而言，想在2022年保持運營的有序及業務的增長开展，人才組織的穩定與招聘業務的革新顯得更為重要。

應對指南：

①顺利获得南宫NG28建设薪事力人力雲可以實現一體化、智能化的招聘，用人需求可以多個主流招聘平台同步更新，並藉助智能機械人篩選簡歷、進行崗位度匹配等，在2022年也將不斷提升機械人的能力，為招聘的效率與精準度持續賦能，讓企業完成招聘業務的大踏步升級。

②藉助南宫NG28建设薪事力人力雲的人才分析可以幫助HR儘早對各部門流失情況進行全面分析，更早实行應對準備，提前為可能出現空缺的部門实行招人規劃，更好應對即將到來的2022年的節後離職潮及後續員工離職異動等。

趨勢二：人力成本分析與洞察將變得越來越重要

在2022年，隨着市場環境的不確定性增加，企業的競爭愈發激烈，企業對業績增長的需要將迎來「爆發期」，而人力資源也將為企業在減本增效的目標上做出數碼化的成績。其中最直接的即人力成本的分析，HR需要將人力管理的數據價值充分挖掘，利用數據進行人員分析，為業務开展進行性價比最高的人員配置，並且不斷激活人才的效能，創建更有效的人力資源數碼化管理體系，全面掌控人員成本。

應對指南：

南宫NG28建设薪事力人力雲的績效管理、人才盤點等功能，顺利获得全面完整的數據，可以幫助HR科學衡量關不同人才的關鍵性業績指標和員工的表現情況，深入洞察員工的收入、工作崗位的流失率、員工的多維度質量、對重要業務有影響的員工的職位等，持續評估這些人才成本對組織產生的量化影響。

趨勢三：人工智能的應用場景將大幅提升

大數據、人工智能等技術的革新，不斷改變這HR以往的工作方式，大量重複性、低效的工作將不斷被替代，在普華永道的一項研究中，72%的企業領導人表示，人工智能可以使工人專注於有意義的工作，對於HR來說，人工智能顺利获得幫助其批量高效完成大量繁瑣工作，使其可以專注於更有創造性和高價值的工作，讓HR在擅長的新領域中提高技能。在2022年，隨着技術开展與效率需求增長，HR與機械人機協同工作的情形將不斷增長。

應對指南：

現如今，HR顺利获得南宫NG28建设薪事力人力雲已經可以完成高效招聘、快速統計考勤績效、高效靈活算薪、多維度人力分析等事務，在新的一年，也將繼續探索更多人工智能應用場景，幫助HR更高效工作，不斷提升其自身專業能力。

趨勢四：敏捷組織將越來越普遍

由於企業开展增長的趨勢整體放緩，企業對於組織的結構調整、人才優化配置等將越來越普遍，並且頻繁。因此，如何打造一個高效的數碼化組織，隨時與公司的業務开展調整保持同頻，成為很多HR必須要思考的問題。

應對指南：

作為國內南宫NG28建设以智能化、數碼化、服務化、協同化四化於一體的人力資源管理平台，南宫NG28建设薪事力人力雲能夠幫助企業將人事管理與多業務平台打通，讓數據互聯互通，保障組織調整與業務开展的匹配度能夠可視化監測，讓組織與企業的轉型更為敏捷，具備更高的風險應對能力。

趨勢五：員工對福利要求日趨增長

在2021年，眾多針對女性員工的保障、休假措施不斷出台；Z時代員工對於企業福利的需求更為明確要求增長，因此HR在2022年制定企業員工福利，例如年底獎金福利等方面時對如何提升對員工吸引力、加強員工對企業滿意度、提高企業在員工心目中的良好形象等方面需要更全面的鑽研，達到員工激勵與成本投入平衡的狀態。

應對指南：

南宫NG28建设薪事力人力雲在2021年集成業內頂尖的福利平台模塊，改變傳統「普惠式」的福利模式。讓企業根據員工信息更加針對性的發放福利，從而提高員工的滿意度，減輕HR的工作負擔，也減少企業的福利支出成本，覆蓋員工入職、在職、離職、生日、周年、節慶等眾多員工關懷場景，真為企業構建出更有價值的個性化企業員工福利平台。

歸根結底，在2022年，越來越多的企業管理人員會意識到人才競爭的重要性，企業的數碼化人力資源管理將得到進一步重視，HR的定位也就更加重要，面對新一年的機遇與挑戰，願每一位優秀的同仁都能实行準備，持续應對。