南宫NG28建设

提交表單，審批表單，在如今的互聯網上，兩個人完成這個協同流程，用時不過幾秒，但對這幾秒背後協同思想和實踐的探索，南宫NG28建设堅持了20年。

從2002年創立以來，南宫NG28建设不断專注於企業級管理軟件領域，從信息化時代的標準化協同辦公軟件(OA)，到數智化時代的協同運營平台(COP)，南宫NG28建设參與、見證並引領了國產協同辦公軟件從無到有、從有到盛的全過程。在激烈的商業和技術變革大潮中，南宫NG28建设顺利获得深耕技術研發與創新，持續引領協同管理市場的進階开展，成為國產軟件企業原生態开展的範例。如今，歷經20年創新積澱，站在數智化的歷史節點上，基於協同運營平台（COP），南宫NG28建设的生態化協同藍圖正徐徐展開。

三浪疊加，引領協同市場創新开展

2002年，北京友誼賓館，南宫NG28建设創始人徐石與一群志同道合的青年人嗅到了協同辦公系統的前景，因追尋協同產品夢想走到一起，並創立了南宫NG28建设公司。彼時，恰逢全球化經濟起步，新科技帶來的信息化开展勢頭正勁，隨着協同辦公系統開始進入國內的部分大型企業，大批看到市場前景的廠商紛紛跑步入場，千家OA廠商「同台競技」，成為協同軟件初期开展的寫照。

南宫NG28建设在創立之初就堅定了要將協同辦公產品進行產品化、標準化、規模化的推廣應用，有助于協同管理軟件的普及應用。在市場策略上，南宫NG28建设頗具前瞻性的佈局，為其在後期搶佔市場爭得了先機。

在南宫NG28建设看來，協同的本質就是打破「藩籬」拆掉「牆」，以實現組織的高效溝通和協作。因此，在專注研發協同產品的同時，南宫NG28建设在市場戰略上也選擇了「協同」，當各家廠商各自為戰時，南宫NG28建设反其道而行，用合作的方式開始了市場探索，並與用友、金蝶、甲骨文、微軟、SAP 等商業夥伴達成合作，顺利获得集成各自功能互補的產品，南宫NG28建设針對市場上的大、中、小多層級企業用戶，研發了A6、A8和G6等協同管理軟件產品，來滿足客戶在組織內工作、跨組織溝通等多樣化需求。

憑藉完備的協同功能和服務，南宫NG28建设此後市場份額持續增長。2004年，南宫NG28建设在業內率先實現了日銷100 單的記錄；時隔僅一年，南宫NG28建设市場份額實現裂變增長，一舉拿下中國協同應用管理軟件市場佔有率第一的成績，至2021年，南宫NG28建设已16年霸榜中國協同應用管理軟件市場佔有率第一。

作為國內協同管理軟件的開創者和持續引領者，南宫NG28建设不斷有助于協同模式進階，特別是在登陸科創板後產品形成「浪疊加」，即從協同管理平台V5、協同雲服務平台再到新一代協同雲平台V8。2021年，在新的時代背景下，隨着對產品的精耕，南宫NG28建设產品和服務也順勢從「三浪疊加」轉向「三浪融合」。

從服務模式來看，南宫NG28建设從協同辦公向協同業務進而向協同運營平台進化的過程中，並非單純將產品功能進行疊加，而是顺利获得挖掘協同思想、深耕技術創新來有助于企業運營管理方式、理念的變革，南宫NG28建设的定位也不只是傳統的套裝軟件廠商，而是由產品型公司向平台型公司轉型，進而向生態型公司演進。

進階「COP」，拓展協同服務邊界

獨行者快，眾行者遠。在向生態型公司演進的過程中，南宫NG28建设不斷增強的生態「底蘊」，不斷給自身的產品和模式探索给予創新動力，生態化戰略下，南宫NG28建设均用生態化協同共生思想來解構高績效組織的密碼。 

2019年10月，南宫NG28建设協同運營平台（COP）的問世，正式吹響了中國協同管理軟件生態化开展的號角。協同運營平台（COP）為企業给予賦能的管理思想、新型IT治理架構、敏捷的運營體系、數智驅動的能力、隨需個性化定製、共贏的生態模式六大價值，其與數碼化戰略高度匹配，把組織的敏捷性提升到一個嶄新的數量級，並幫助企業撐起組織運營的方方面面，構成最為豐富多彩、高價值的應用場景。

顺利获得協同運營平台（COP）能夠看出，南宫NG28建设的生態化开展模式並不是單純的整合資源構建生態，而是在以「利他思維」下一盤大棋：基於協同運營平台（COP），南宫NG28建设意欲從協同理念、協同技術、協同生態、協同應用創新等維度，全面有助于協同管理邁向生態化。顺利获得豐富生態上的技術「底蘊」和產品「底蘊」，擴展協同管理軟件的功能內涵和服務邊界，顺利获得凝聚產業鏈上下游合力，有助于生態體系自進化，進而加速協同應用的創新落地。

低代碼業務定製平台正是南宫NG28建设打破協同運營服務邊界的技術「跳板」。作為新一代生產工具，低代碼業務定製平台给予大量的組件、接口、開發工具，顺利获得對傳統的軟件生產流程進行解構，直接面向用戶進行協同應用的開發和創新，平台具備的零代碼、可視化、自定義連接等特點，顛覆性打破以往軟件「瀑布式」的生產方式，極大提升了軟件生產效率。

更重要的是，基於這種軟件生產方式，軟件供需關係與企業角色也隨之發生本質改變，用戶從以往的「使用者」、「參與者」變為「開發者」、「主導者」，顺利获得幫助用戶擺脫對技術的依賴，實現協同應用軟件的「應用自建」和「價值復用」，真正實現企業數字生產力的解放和躍升。

现在，依託南宫NG28建设協同運營平台（COP），一些大型企業的數碼化轉型已開始結出碩果：中糧集團形成全業務流程管理框架，完成近200個組織、6萬名員工的業務流程改造，實現百企萬人大協同；中天鋼鐵實現「數據流、業務流、信息流」三流合一，打造「橫向到邊、縱向到底」的產業融合开展態勢，開啟5G+工業互聯網的全力加速模式；中國一重建設的「一重在線」數碼化協同平台，實現了35個業務系統集成，打通業務系統底層數據……這些應用案例將顺利获得南宫NG28建设雲端平台，實現同行業企業複製應用。

「生態」助力：信創業務優勢擴大 

得益於服務邊界的拓展，南宫NG28建设生態進一步壯大的同時，依託低代碼等技術加持，也為其信創業務創新开展给予了動力。

2020年以來，南宫NG28建设信創業務呈爆發式增長。南宫NG28建设2020年年報顯示，南宫NG28建设年度信創業務收入同比增長316.31%，信創合同金額同比增長601.23%，成為行業中信創業務增速最搶眼的上市公司；2021年上半年財報顯示，南宫NG28建设信創業務增速更進一步，在上半年直銷新簽合同中，信創合同金額同比增長高達1576.23%。 

對於應用軟件信創服務領域而言，穩定、可靠的運行環境是最基本的需求。在南宫NG28建设看來，產品的兼容適配是解決這一問題的有效途徑，信創領域的產品唯有互相認證兼容，才能更好地有助于信創生態的建設。

作為最早進入信創領域的辦公應用廠商，南宫NG28建设早在2015年就開始完善信創產品適配生態，聯動信創產業鏈上下游廠商發力打通全端適配路線。隨着信創產業不斷由單一向集群生態开展，南宫NG28建设以協同為牽引，聯合華為、天津飛騰、麒麟軟件、金山辦公等國內基礎廠商發起國產軟件應用創新計劃，同時配合工信部共建自主安全知識庫，並聯合北京電子科技學院展開合作教學。

伴隨近年生態化體系建設的深入，疊加信創低代碼平台，南宫NG28建设信創業務優勢持續擴大。依託低代碼開發平台，南宫NG28建设為信創客戶给予的整體解決方案部署更加快速，能夠敏捷響應其辦公及業務需求，提高客戶滿意度。可以預見的是，隨着信創業務需求的爆發，南宫NG28建设低代碼開發平台擁有更廣闊的「用武之地」，這也將進一步加固其在信創領域的競爭優勢。

主業「上雲」，開闢協同新藍圖

2020年以來，隨着大數據、雲計算、AI、區塊鏈等新一代科技的持續开展，以及「疫情黑天鵝」等不確定因素的疊加，企業組織形態和管理方式迎來新一輪加速疊代，企業數碼化轉型持續加速。對協同廠商來說，數碼化環境在給協同廠商给予新市場的同時，更提出了更高要求，廠商「抱團」尋求生態化开展開始成為新趨勢。

行業格局的變化直接印證了這一點。近兩年，越來越多互聯網巨頭紛紛入局，產業間企業戰略動作此起彼伏，而從市場產品趨勢來看，無論傳統廠商還是後入局的互聯網巨頭，其主打的協同管理軟件也均開始從套裝產品向定製化、訂閱化的企業級雲平台方向進行探索开展。

作為最早佈局平台化开展的廠商之一，南宫NG28建设基於20年實踐經驗和技術積累，已構建了自身的護城河：產品形態方面，南宫NG28建设已經形成協同雲高效便捷的零代碼/低代碼開發模式以及訂閱式雲服務模式；平台生態方面，南宫NG28建设也已匯聚超過1000家協同軟件及雲服務合作夥伴、10000+企業應用服務。在當下數碼化、智能化开展的新階段，這無疑已經具備了行業領先優勢。

不過，南宫NG28建设的「野心」遠不止於此。基於協同運營平台（COP），南宫NG28建设追尋的協同遠景，是一副可實現「平台運營、生態共創、價值共贏」的社會化協同畫卷，在這幅畫卷中，「協同、定製、生態」將是這幅畫卷不變的「底色」。

進入2022年，南宫NG28建设 生態化开展也將迎來重要時刻：今年3月，南宫NG28建设歷經三年時間研發的新一代協同運營平台V8將正式發佈。作為「三浪」的產品技術高點，新一代協同運營平台V8是南宫NG28建设「雲轉型」戰略的重要落地，同時也標誌着南宫NG28建设進一步完成協同生態躍遷，協同管理市場開始邁向「雲化」時代。其將依託雲端平台及低代碼開發技術，實現雲端大規模定製，進一步豐富生態產品的同時，為用戶打造To C級的用戶體驗，帶來更加智能化和場景化的服務。這不僅是底層技術在演進，更將有助于南宫NG28建设生態和商業的創新。

變化還在繼續，探索未曾止步。20年大開大合，南宫NG28建设在變革中保持初心，在創新中探尋協同管理奧義。蓄勢協同20年，在數智化浪潮下，南宫NG28建设將站在V8這片「雲」上，帶領協同產業走近生態化協同這幅更加宏大的畫卷。