南宫NG28建设

一、業務特點

隨着數碼化技術進程的不斷开展，以及網絡技術的不斷完善，此大框架結構對於製造型企業來說，开展數碼化及信息化製造是必然趨勢，更是我國軍工製造業加快實現工業化和現代化的必然選擇和重要機遇。要從國際戰略形勢和國家开展的大局來謀劃軍工製造業的开展，把以數碼化，信息化帶動工業化作為我國軍工製造業實現跨越式开展的新舉措。利用信息技術，數碼技術，現代管理技術與新型製造技術的結合，帶動新產品研發，先進的企業管理模式，新的企業間協作關係等，實現從以傳統的工業化生產及管理為特徵的模式，向以集成化，信息化，網絡化為特徵的數碼化製造及管理的轉變，大力振興軍工製造業，全面提升軍工製造業的能力和水平。

二、企業簡介

中船重工（武漢）凌久高科有限公司於2008年9月创建，是中國船舶重工集團公司第七〇九研究所為开展科技產業出資1億元人民幣而設立的產業平台公司。2016年，股改為中國船舶重工集團公司和第七〇九研究所各持股50%。公司繼承了七〇九所在信息安全、自動控制、智能建築、系統集成、安全防範、物聯網與能源電控等方面的人才、技術、資質和知識產權，承擔着七〇九所科技產業开展和產業投資兩項職能。

公司堅定「信息化、自動化、智能化、智慧化、產品化」开展方向，做強信息安全、做精機電自控、做大智能建築，強力推進智能安防、智慧交通、智慧元區及智慧教育等智慧城市應用。

公司充分發揮平台的綜合優勢，充分利用七〇九所在計算機、微電子、軟件及信息融合方面的技術優勢，着力研發物聯網、大數據、船用電子等方面的軟硬件產品及應用平台，為軍隊、軍工、武警、公安、機場、金融、廣電、教育、交通、水利、司法、石油天然氣、智慧海洋、智慧城市、航空運輸和公共服務给予了有力保證。

公司下設綜合管理部、科技市場部和信息安全事業部、自動控制事業部、智能系統事業部、智慧應用事業部四個事業部，現有職工170餘人，其中研究員3人、高級工程師38人、工程師27人、助理工程師3人、高級會計及會計師各1人。公司投資設立了中船重工（武漢）凌久電子有限公司、中船重工（武漢）凌久電氣有限公司、中船重工（武漢）凌久信息技術有限公司、中船（武漢）微電子有限責任公司、武漢凌久激光科技有限責任公司、武漢計算機與數字工程雜誌社有限公司，完善了產業开展體系。

凌久高科建立了完善的質量、環境、職業健康安全、保密體系、信息安全、信息技術服務等管理體系，取得了國家科技部「高新技術企業」認證，擁有涉密信息系統集成甲級、安防工程壹級、建築智能化系統設計專項甲級、電子與智能化工程專業承包壹級、信息系統安全集成壹級、水利水電信息建設AAA級、計算機信息系統集成貳級、建築裝修裝飾工程專業承包貳級、機電安裝叄級、軍工涉密業務諮詢服務、商用密碼產品生產等國內行業頂級資質。

公司將致力於構造中船重工信息系統集成綜合業務平台，將為智慧城市、智慧海洋、航空運輸等各類應用给予整體解決方案。

三、需求背景

中船重工（武漢）凌久高科有限公司系中國船舶重工集團公司第七O九研究所為开展民品產業獨資設立，是一家集投資管理、產業开展、技術研發、為一體的綜合性开展平台公司。企業本身具備系統開發能力，在選型南宫NG28建设之前，企業內部組建小團隊開發業務系統，但應用效果不佳，組織內部信息搭建繁冗，應用普及不便，開發的系統不具備易用性和可維護性，內耗嚴重，而南宫NG28建设COP運營平台所具備的多樣化、場景化、個性化定製的應用需求，能夠快速輕量級配置的業務模式，助力客戶實現數碼化轉型升級。

四、信息化歷程

中船重工凌久高科協同轉型項目於2020年11月開始平台選型，組建了信息化建設專項項目組。

建設階段採取培訓式建設模式，對項目環境部署、標準功能模塊、應用定製平台的搭建，進行系統的分析、分享，並在培訓操作過程中邊發現問題邊梳理，同時對全公司進行需求調研，精準性傳遞南宫NG28建设實施方法論、產品理念及業務搭建方式。

基於南宫NG28建设COP運營平台，中船重工凌久高科OA平台的建設，樹立了企業文化實時傳播，同時公司日常收發公文，表單的使用，實現線上流程督促，實現企業降本增效。經營管理業務模塊的持續深化，在市場管理、合同管理、印章管理、商業夥伴管理得到了中船重工凌久高科管理層的高度認同。

五、企業信息化藍圖

個人空間：個人協同工作門戶，给予各功能模塊快捷入口，聚焦日常個人辦理的內容，及業務整合能力，增加用戶粘度。

單位空間：作為企業的信息展示空間，匯集企業新聞，企業公告，公文通知，最新公告，流程表單，規章制度，最新分享，應用系統，常用連結、討論、調查等欄目。

業務空間：經營管理空間、合同空間、業務地圖等，基於經營管理業務相關的空間配置內容，個性化兼具規範的管理範圍。持續挖掘企業需求點。

六、應用部署 

基於南宫NG28建设COP運營平台，根據中船重工凌久高科的信息化規劃，打造屬於企業自己的信息化中台。統一門戶，統一的經營管理系統，實現各業務模塊一站式運營。統一的數據標準，數據共享，打破組織之間「信息孤島」，加深組織內部信息融合。輕量化、智能化業務場景，促進企業全過程管理能效，賦予企業協同工作和運營管理的新體驗。

七、關鍵應用場景

1、綜合辦公

顺利获得自定義表單與可視化工作流的組合，構建中船重工凌久高科特有的管理規則和流程，廣泛應用於各種申請，審批等綜合業務，並且可按條件進行統計、查詢，大大提高組織管理的規範性和可控性。

2、商業夥伴管理

顺利获得協同工作给予的關聯項目、關聯人員的功能，對商業夥伴的管理從夥伴審核、商業夥伴檔案庫、商業夥伴數據呈現，信息組織高度集成和優化。把管理中關注的「人」或「事件」的信息有效關聯起來，提升了信息整合加工的有效性，實現商業夥伴管理風險可管控、規範加強化、聯動更靈活、商業易拓展，提高運營效益和企業競爭力。

3、市場機會管理

方便快捷的處理市場項目報備審批，同時對項目協調進行關聯審核，實時跟蹤項目商機進展，對同時多個項目備案，業務合作進行有效管理；系統自動對數據整合分析，市場項目完整數據呈現一目了然。

4、合同管理

顺利获得合同模板的運用，對合同對方、項目、合同資金和發票等內容進行審批，支持靈活的流程定義，審批對象自動匹配。審批流程，提高審批效率，加強合同履行的跟蹤，降低管理風險；

5、印章管理

基於南宫NG28建设COP運營平台建立一套用印線上申請、審批、登記系統，能夠在規範印章管理的同時，進一步提高企業工作效率。企業用印人進行線上用印申請，審批人對一般業務進行線上審批，系統自動生成用印登記記錄，管理者可以隨時對用印情況進行統計、分析，並顺利获得用印情況掌握企業整體業務動態。

八、整體應用價值

公司圍繞 「理念貫通、科學管理、集約突破、自主創新、持續改進」的信息化建設方針，依據企業整體开展規劃，制定信息化建設的總體目標和框架，細化階段目標和重點任務，集中資金、資源，重點突破，解決瓶頸，以點帶面有助于「兩化」建設。在此方針指導下，經過近兩年的信息化建設與積累，已完成了基於「南宫NG28建设數智化運營平台」，根據中船重工凌久高科的信息化規劃，打造屬於企業自己的信息化中台。統一門戶，統一的經營管理系統，實現各業務模塊一站式運營。統一的數據標準，數據共享，打破組織之間「信息孤島」，加深組織內部信息融合。輕量化、智能化業務場景，促進企業全過程管理能效，賦予企業協同工作和運營管理的新體驗。

建立協同運營中台：管理不僅助力中船重工凌久高科完成企業單一內部人員之間的溝通、研讨、資料信息的互傳，更多的擴展到企業各個單位之間的協作溝通，讓企業內單位之間各種繁雜的工作事項，流程更順暢，溝通處理更通暢。

實現應用定製工廠：以快速架構隨需應變的組織模式和業務流程為目標，顺利获得智能化、可視化、輕量級的設計和運營過程，自定義搭建組織中、人與組織、組織與組織間的生產運營、商務溝通、工作協作、業務管理等各種業務主題的信息化定製工廠。

構建協同集成平台：以通用集成服務和整體業務組件為核心。在底層给予廣泛的內外接口/事件支持，減少異構系統的技術和業務複雜度影響，降低集成門檻和實施成本；在應用層封裝包含完整功能的通用應用服務，多外支持多個同類系統接入，對內给予統一接口。

移動智能應用創新：引入了现在行業領域內最為主流、先進的二維碼識別技術、手勢識別技術、指紋識別技術以及重力感應和LBS地理位置信息應用技術，同時採用了一系列安全加密措施，在保障安全的前提下，為用戶给予了一系列基於互聯網移動技術的辦公應用。