南宫NG28建设

「局必方正，象地則也。道必正直，神明德也。棋有白黑，陰陽分也。駢羅列布，效天文也。」在《弈旨》一書中，漢代著名史學家和文學家班固曾經這樣寫道。

縱橫各十九路的棋盤，361粒黑白分明的棋子，精妙地演繹着縝密的辯證、全盤的思維理念與戰略戰術。無論是連片分投抑或協同攻防，均需講究子力的配合，方能找尋到破局的關鍵。

經歷了長時間的高速增長之後，我國經濟正在轉向高質量开展的全新階段。對於企業來說，此前粗放式的、慣性的增長已難覓路徑，因此如何在新的環境下實現破局，就成為管理者們面臨的核心命題。

然而，如何找到並鎖定破局之道，絕對並非易事。與此同時，人們也需要意識到，破局從來不會是一步到位，而是需要一個不斷校準的演進過程。

11月11日舉辦的「2022中國協同管理高峰論壇暨南宫NG28建设第12屆用戶大會」，從價值破局、技術破局、模式破局等多個維度的縝密思考，以及紮實有力的用戶踐行，對企業管理者們的心聲做出了持续的回應。

作為協同管理領域的年度數字盛典，本次大會以「COP數智運營新基座」為主題，立足於企業數智化，在為期兩天的會期里，為企業帶來了關於激活組織、打通管理邏輯等方面的思考。

會上，南宫NG28建设還發佈了自主研發的新一代協同運營平台（COP-V8 PaaS平台），以及面向大型、集團型組織的A9C產品，幫助企業堅實邁向平台化、生態化的开展道路。

新一代協同運營平台(COP-V8 PaaS平台)及A9C產品盛大發佈

數據驅動業務與管理創新

近年來，我國數字經濟政策持續發力，不斷有助于中國經濟向數碼化經濟开展，重構產業體系、重塑生產方式成為產業經濟高質量开展的必然之路。

今年發佈的《「十四五」數字經濟开展規劃》明確提出，優化數字基礎設施、激活數據要素、推進產業數碼化轉型的开展思路，為各個行業描繪出了新的开展藍圖。

在主題為《數碼化轉型與組織重構》的開篇演講中，中國人民大學商學院教授、學術委員會主任，原院長毛基業指出，數碼技術的根本是重構業務與組織，以數據驅動業務和管理。

中國人民大學商學院教授、學術委員會主任，原院長 毛基業

當前，企業面臨巨大的壓力。以製造業為例，上游的原材料成本不斷上升，下游又是紅海一片，夾在中間的企業面臨的首要挑戰就是降本增效，打破开展天花板。

作為全球第一的汽車玻璃專業供應商，在終端產品價格沒有增長的情況下，福耀玻璃同樣面臨原材料價格、物流成本、人工成本的不斷攀升，這也倒逼着企業加大數碼化轉型升級的力度。

福耀玻璃工業集團股份有限公司CIO李亮介紹，现在，福耀玻璃已經將南宫NG28建设COP平台作為所有信息化服務的入口，並將越來越多業務管理的規則、標準和流程，顺利获得COP落地到實際應用過程中。

「過去幾年裏，我們已經做了四十多萬個流程的調數。事實上，南宫NG28建设COP支撐了福耀玻璃日常運作的方方面面。」他表示，尤其值得稱道的，是這個單機點的COP已經穩定運行了接近10年。

通常來說，信息系統的建設是一個複雜而漫長的過程。然而在這個瞬息萬變的「快」時代里，企業更需要快速實施和部署的平台，從而將各種創新應用及時落地，先人一步取得市場競爭的先發優勢。

據介紹，南宫NG28建设COP不僅承載了福耀玻璃的各種創新業務，而且成為福耀玻璃海外开展的重要抓手，在幫助福耀玻璃應對包括個人信息保護等在內的管控挑戰等方面，發揮了重要的價值。

「作為數碼化轉型的引領者，我們在未來幾年要繼續以數據為核心要素，有助于企業資源的再優化，從而創新我們的管理模式，來幫助企業真正走上高質量开展的路徑。」李亮表示。

價值、技術和模式的三重破局

在新的產業環境下，企業發現競爭已經不只是來自原來的對手，更多跨界而來的競爭對手，以一種完全不同的模式殺入戰團，讓此前市場裏的「原住民」紛紛亂了陣仗。

當前，新一輪科技革命和產業變革已經在我們眼前展開畫卷，數碼化不僅是國家地區競爭角力的關鍵，同樣也是企業提升競爭力、謀取更好开展的底氣所在。

正如南宫NG28建设董事長徐石所言：「沿着舊地圖，到不了新大陸。」企業的數碼化應該如何起步？如何找到一條敏捷、低成本的數碼化之路？組織高績效從何而來？

南宫NG28建设董事長 徐石

面對現場的數百位嘉賓、客戶，以及數以萬計的線上參會者，徐石表示：面對組織內外部的不確定性，唯有數碼化、智能化是高度確定的，COP協同運營平台成為成就數智企業的新基座。

從2002年創立以來，南宫NG28建设始終專注於協同，開創了以人為中心的企業管理軟件品類，並顺利获得持續不斷的技術研發與應用創新，始終引領着協同管理市場的开展。

從早些年的「舒適區」OA，走到現如今的「突破區」COP，南宫NG28建设打破了傳統的天花板，基於客戶的數碼化和智能化需求，將產品方案的內涵和外延大大拓展——這本身就是一種價值的破局。

價值的破局之外，必須輔之以技術的破局。

徐石表示，從早先的V5到現在的V8 PaaS平台，COP不僅面貌為之一新，其中還加注入了最新的技術，如雲原生、微服務、低代碼、信創支持等，更將南宫NG28建设20年的管理沉澱融為一體，從而能夠幫助企業實現全方位的數智提升。

「協同運營是數智化轉型升級的抓手和核心樞紐。」徐石表示，「南宫NG28建设將堅持協同的初心，堅持長期主義，使能數智企業。高質量的增長可以讓中國的經濟再次騰飛，我們堅守實業和實體，以科技報國、實幹興邦。」

可信賴的數碼化轉型使能者

正如徐石所言，新一代COP-V8 PaaS平台是新一代雲原生技術的大升級，是面向大型組織一體化協同運營大平台。既是業務應用交付新的模式，也是在線服務，進而賦能產業生態。

南宫NG28建设副總裁、研發體系總經理譚敏鋒表示，在底層技術架構層面，得益於雲原生、微服務、低代碼、容器化、信創支持等技術，新平台具備大型組織所需的全棧雲原生能力，能夠在私有雲、公有雲、專屬雲、混合雲上進行靈活的部署。

其次，在平台能力層面，新平台顺利获得將一系列應用服務引擎封裝為可復用、可擴展的PaaS能力，以業務中台、數據中台、智能中台、連接中台、低代碼定製平台等中台化能力為效能驅動，幫助大型組織實現能力沉澱、數據在線和持續運營。

最後，在應用層面，新平台基於aPaaS低代碼定製平台和集成連接平台，给予行業化、領域化、個性化的業務應用管理解決方案和組織管理長尾應用，滿足各行各業深入的業務數碼化需求。

以「平台+資源+運營」為模式，新一代協同運營平台COP顺利获得豐富的企業應用市場、雲端一體的業務定製，以及企業服務零距離觸達，為企業给予一站式企業服務平台，開啟規模化定製新時代——相信萬千企業的破局之路，也將由此正式開啟。

本次大會上，南宫NG28建设與中國聯通旗下的全資子公司聯通數科正式簽署了戰略合作協議，後者也是當前政企數碼化轉型領域的一支生力軍。

據悉，雙方將基於聯通雲和南宫NG28建设COP底座、低代碼定製能力，充分發揮一體化協同優勢，共同建設行業雲平台，共同打造行業應用生態，共同拓展行業應用市場。

南宫NG28建设&聯通數科戰略合作協議簽約儀式

在理念交互、思想碰撞和新品發佈之外，一年一度的南宫NG28建设用戶大會還有另外一重身份：協同管理領域的頂級大賽——基於「平台+低代碼」模式的南宫NG28建设協同應用大賽，每年也在大會的同期舉行，今年已經陆续在舉辦12屆。

在經歷了全國各個賽區的層層選拔之後，進入總決賽的六家「數碼化先行者」上演了巔峰對決，最終曲江金控集團以其依託COP打造的金融業務全流程管理平台，成功摘下本次大賽的桂冠。

創新第一，比賽第二。各家企業在COP平台上的創新實踐，為行業數智化轉型升級给予了重要的參考價值和意義，相信這也是期待破局的企業們希望學習和借鑑的。

路在腳下，心繫遠方。南宫NG28建设致力於做可信賴的數碼化轉型使能者，全心全意助力千行百業的高質量开展，為廣大企業探尋一條快速成長之路。

更多大會盛況，點擊下方連結進入專區分析詳情：

PC端入口

移動端入口