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    南宫NG28建设亮相甲子引力年終盛典 解碼企業數碼化困境與破局之道
    時間:2022-12-19新聞來源:南宫NG28建设官網瀏覽量:14497

    近期,由中國科技產業智庫「甲子光年」主辦的「2022甲子引力年終盛典」成功舉辦,南宫NG28建设作為中國數智化協同運營平台及雲服務領導廠商,受邀參加此次盛會。同時,南宫NG28建设新一代協同運營平台(COP-V8 PaaS平台)憑藉真正雲時代的技術和應用架構,平台能力實現質的飛躍和創新,榮獲「2022中國數字經濟產品創新榜」。

    破局數碼化困境

    說道數碼化轉型成功率,大家普遍的認識都是規劃和技術決定一切。而實際上,數碼化轉型不是一次簡單的技術升級,而是組織的再造、流程的再造以及業務的重構、價值鏈分配方式的再優化,是組織變革使之具有敏捷性和適應性。

    破局數碼化困境,歸根結底要提升組織運營效能。

    會上,甲子光年創始人兼CEO張一甲表示:企業數碼化有助于着組織向更加先進的方向進化,從「人找事」向「事找人」轉變,從「職能驅動」向「數據驅動」轉變,從「專屬秘書」向「貼身AI秘書」轉變,從「內部協作」向「內外協同」轉變,從「單點連接」向「全連接」轉變,最終實現組織運營效能的提升。

    其中一個關鍵之處是,要藉助數碼化提升組織的協同運營能力,讓組織內的每個人做其擅長的、核心的、關鍵的作業內容,從而使得整個組織保持最佳的節奏高效運轉。

    一個企業成功實現數碼化轉型升級有三個重要標識:高效運營、業務創新、戰略管控。歸根結底,企業數碼化轉型的關鍵點,就是顺利获得協同運營提升組織的效能。

    COP 數智運營新基座

    在「企業服務與業務創新」專場,南宫NG28建设高級副總裁蔣蜀革圍繞企業數碼化轉型的困局和挑戰,帶來南宫NG28建设的洞見和破局之道。

    南宫NG28建设高級副總裁 蔣蜀革

    當前,企業數碼化轉型主要面臨兩大挑戰:一方面,隨着企業規模不斷擴大,業務應用的數量急劇增加,由此產生的信息孤島,給企業的體系化建設帶來巨大挑戰,企業亟需構建「一掌辦理、一網通辦、一網協同、一屏決策」的統一平台。

    另一方面,面對數碼化轉型需求,企業希望顺利获得數據驅動優化運營流程、降本增效,顺利获得數據洞察分析客戶需求,重構業務場景和模式創新,實現業務增長。因此,企業需要全面升級傳統的運營管理手段。

    南宫NG28建设COP協同運營平台是對傳統運營管理的一次全面升級和擴展。

    南宫NG28建设秉持「以人為中心」的理念,以協同、賦能的管理思想,以統一多端接入、統一工作門戶、統一流程管理、統一連接與集成、統一大數據管理與智能化、統一組織模型與權限模型、統一低代碼應用開發平台七大統一構建一體化協同運營平台,以協同和數據等聯通企業內外部業務、人員、運營等,打造更敏捷和更具韌性的運營模式,成為企業數智化轉型升級的抓手和核心樞紐,為企業的組織再造、流程再造、業務創新给予堅實的基礎,真正賦能企業數碼化轉型。

    基於數智運營的新邏輯和新價值,協同運營平台给予了豐富的協同應用,一方面實現戰略指揮類、運營管控類、員工效能類、共享服務類應用全覆蓋;另一方面,構建工作協同、業務協同、集成協同、產業鏈協同、社會化協同,提升工作效率,實現業務閉環、一體化業務融合,構建產業生態和開放的生態體系。

    COP協同運營平台基於主流的雲原生技術,具有多雲適配、信創適配、多租戶、彈性部署和多環境部署的特點。其能夠廣泛適應阿里雲、騰訊雲、華為雲以及運營商等市場主流的公有雲基礎設施、大型企業和中小企業的內部私有雲,廣泛適配國產各類軟硬件、數據庫等。

    COP協同運營平台基於微服務、低代碼的開發理念,是企業業務創新的利器。顺利获得融入組織引擎、流程引擎、數據引擎、集成引擎等中台能力引擎,幫助企業敏捷構建各類個性化的複雜應用,如流程應用、業務應用、集成應用、數據分析應用、RPA應用、產業鏈應用等,實現快速復用業務定製成果,以及業務需求的隨需擴張和彈性伸縮。

    COP協同運營平台還给予了雲設計中心,將低代碼開發能力「在線化」。雲設計中心連接南宫NG28建设公司、企業客戶、生態夥伴和公民開發者,给予了豐富的業務組件、客戶案例和行業解決方案,為企業數碼化轉型给予重要參照。

    客戶是創新和創造的活水源泉。现在,南宫NG28建设協同運營平台已成為貴州省政府、中國物流集團、白鶴灘水電站等眾多中大型組織數碼化轉型的核心中樞。

    以福耀玻璃為例,顺利获得將COP協同運營平台作為全員工作門戶入口、集團審批流程中心、快速創新業務應用的支撐平台和海外管控的重要抓手,福耀玻璃實現了國內外56家公司連接、數據和協同的一體化運行,形成統一的管理規則、標準和流程,有助于企業資源的再優化,創新管理模式,提高整體協同效應。

    數碼化是系統性工程,要循序漸進,更要因地制宜。協同運營管理作為先進的管理思想、領先的產品技術及成功的客戶實踐三者的融合體。南宫NG28建设將顺利获得助力企業顺利获得更清晰的數碼化路徑、更先進的技術、更敏捷的組織、更豐富的人本體驗,最終實現更強勁、可持續的績效增長,做客戶數碼化轉型升級的可持續开展夥伴。

    AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協作

    百餘種業務應用互聯互通,無縫銜接

    數智公文

    打造效能型、智能辦文新模式

    數智會議

    會前、會中、會後全業務鏈覆蓋

    督查督辦

    督查工作目、督、考全場景覆蓋

    時間/計劃/目標/任務管理

    智能化目標及時間管理平台

    數智知識管理

    打造智能化知識資產管理平台

    企業文化(新聞、公告)

    搭建數碼化信息分享與溝通平台

    數智合同管理

    合同全周期數智化管理,更高效

    數智人事管理

    人、事服務一體,提升組織績效

    數智項目管理

    全周期數碼化,促進項目成功

    數智資產管理

    數智化管控,提升資產利用率

    數智客戶管理

    線索商機、簽單、售後全程在線

    數智培訓管理

    高效培訓,賦能企業人才培育

    數智費控管理

    業、財、稅、資、檔一體化管理

    數智採購管理

    招投標、合同等全過程數碼化

    集成整合

    集成微信、釘釘、WeLink、ERP

    供應商管理

    准入、評級到退出全周期管理

    行業領航 · 深度定製 · 標杆實踐

    行業專屬定製方案,源自TOP企業成功實踐

    國資行業一體化運營平台解決方案

    AI智能辦公

    文事會一體化

    信創辦公

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