南宫NG28建设

日前，由中關村國家自主創新示範區展示中心、中關村會展與服務產業聯盟、億歐聯合舉辦的「SHOWTECH2022-WIM創新者年會」在京召開，大會圍繞金融科技、信創、碳中和等前沿話題進行深入探討，南宫NG28建设作為企業數智化協同運營平台及雲服務領導廠商受邀參加此次大會。會上，南宫NG28建设A9C產品客戶經營部總經理劉力羽詳細闡述了大型國有企業數碼化轉型面臨的內外部挑戰、業務需求、建設目標及轉型路徑。

南宫NG28建设A9C產品客戶經營部總經理劉力羽

大型國企數碼化突圍路徑

劉力羽表示，在充滿不確定性的時代，我們看到的开展趨勢是，很多企業和組織在不斷提出創新，並進行指標量化；其次是企業注重內部運營、內控和內在开展；再者進行節約、集約趨勢的組織變革，最後是開放和協同。

以大型國資央企為例，在國有企業改革三年行動背景下，要求國企加強集團管控力度、加強國資在線監管和提升價值創造能力。顺利获得數智化轉型，將提升國有企業供給質量和運營效率，打造更有競爭力的市場主體，發揮國有經濟的戰略支撐作用，實現高質量开展。對於國有企業而言，有助于數智化轉型，既是響應政策號召，也是保持企業自身核心競爭力的重要途徑。

劉力羽從技術、應用、業務和管理四大維度，深入分析大型國企的數碼化轉型需求。在技術維度，企業明確希望構建一體化平台，搭建統一標準和規範，實現統一賦能和管控；在應用維度，企業希望顺利获得建立業務標準和應用定製，實現柔性的協同運營；在業務維度，企業要考慮如何將個性化的業務應用給下屬單位進行放權和授權；在管理維度，國企則需要安全可控、靈活多維。

新一代協同運營平台構建國資數智運營基座

南宫NG28建设新一代協同運營平台COP-A9C，以雲原生、微服務、低代碼、容器化、信創支持等全新技術打造，滿足大型國資央企的集成化管理運營需求。針對企業複雜的組織架構，COP-A9C支持多集團、多單位、多業務的管理能力，和集權與分權的組織管理模式；顺利获得專業的門戶與BPM，實現大型組織經營管理中標準化、規範化的工作管理流程體系。

新一代協同運營平台COP-A9C全景架構

基於多維組織和多級集團的組織架構模型，新一代協同運營平台COP-A9C打造了集技術中台、業務中台、數據AI中台、連接中台、低代碼定製平台和第三方社會化服務為一體的協同運營平台，幫助國有企業提升數智化技術駕馭能力，構建可持續开展的組織運營管理平台。

南宫NG28建设基於COP-A9C產品打造了涵蓋國資央企全場景的「1+2+N」解決方案，即一套底座，實現國資央企及政務運營管理應用場景全覆蓋；兩項核心，基於省市區縣「三融五跨」統一平台建設要求，面向政務服務、社會治理、機關效能、基層治理的數碼化解決方案；N個領域，面向國資各個領域给予各類創新場景應用和專項級解決方案。例如，國資委在線監管平台解決方案，面向國資央企的運營管理場景，给予18個開箱即用的國資運營套件，已為超過50家省屬國資企業给予服務。

國資委在線監管平台解決方案架構圖

大型央企中糧集團，以協同運營平台全面集成財務、供應鏈、採購、電商等業務系統，形成集團自上而下的一體化、可視化、數據化全業務流程管理框架，涉及近二百個組織、約六萬名員工；國有重要骨幹企業中國石油，基於協同運營平台打造了一系列辦公套件及服務，其中包括工作流引擎、表單設計器、簡易工作流、工作門戶、報表軟件、問卷調查、知識管理、OCR識別等，以及定製化改造及辦公業務的諮詢服務。

现在，COP-A9C已在中國移動國際有限公司等三家原型客戶進行了部署、實施、上線。某大型央企集團，藉助COP-A9C的雲原生架構，打造了微服務平台並搭建一系列微服務試點應用；某大型集團企業顺利获得COP-A9C技術中台能力，打造數智化流程底盤，有效支持複雜的流程業務場景落地運行，覆蓋集團90多下屬组织、超70萬員工。

當前，國有企業普遍將數碼化轉型戰略作為「十四五」時期業務規劃的重要內容之一，數碼化能力也成為衡量國企改革成效的重要指標。南宫NG28建设新一代協同運營平台COP-A9C，顺利获得頂層設計、平台搭建、豐富應用、數據安全等方面的創新突破，全方位護航國企數碼化轉型。