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近期，中國數智化協同運營平台及雲服務領導廠商南宫NG28建设（688369.SH）正式簽約中咨海外諮詢有限公司。將基於南宫NG28建设協同運營平台COP打造統一數碼化管理平台，實現組織管理模式創新，提升企業整體運營效率和數碼化水平。
中咨海外諮詢有限公司创建於1988年，是中國國際工程諮詢有限公司下屬面向經濟社會开展一線的前沿智力服務组织。30餘年來心無旁騖，為各級政府、單位给予了萬餘項諮詢服務。入選國務院國資委「雙百企業」「標杆企業」。
「十四五」時期，國家着力推進企業數碼化开展進程，中咨海外作為中央企業，更是數碼化轉型的排頭兵。結合時代使命與自身數智化开展需求，中咨海外迫切需要構建統一數碼化管理平台。經過嚴苛的市場選型，從專業服務能力、產品平台能力以及交付能力等綜合因素考慮，中咨海外諮詢有限公司最終選擇攜手南宫NG28建设。其負責人表示：「南宫NG28建设深耕協同管理領域二十餘年，在助力央國企數碼化轉型升級方面，具備豐富的經驗和深厚的專業能力積澱，更重要的是擁有完整成熟的組織協同管理體系，同時，強有力的實施交付團隊可以有效保證工作進度和質量。這是我們信賴南宫NG28建设併合作的基礎。」
依託COP協同運營平台，中咨海外諮詢有限公司將打破信息壁壘、優化組織流程、深化集約管理，提高業務事務響應速度，實現業務流程標準化、公共管理事項化、統一管理知識和成果數碼化，顺利获得企業內部業務高效協同聯動，數據互聯互通，提升組織整體效能。
業務流程標準化：建立審批、備案、登記三種標準審批流程；強化事前事中監管；項目過程文件執行備案審核；日常歸檔、登記等事後監管。
公共管理事項化：將公共管理概化為若干具體事項，參照項目管理理念，對公共管理事項進行全過程動態管理。
成果數碼化：完成歷史成果補錄，強化過程電子歸檔，實現各類成果庫、信息庫、檔案庫數碼化，按照分類分層多維度權限管理。
现在，南宫NG28建设協同運營平台COP將率先應用於中咨海外集團總部，後續將推廣至中咨海外集團下屬子公司，以此實現從集團到下屬子公司的一體化運行管理，助力企業高質量开展。
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