南宫NG28建设

9月23日，南宫NG28建设薪事力作為南宫NG28建设在數字人力領域的創新代表，成功舉辦了2023南宫NG28建设薪事力數字人力資源論壇暨2023南宫NG28建设第13屆用戶大會數字人力分論壇，蘇州太湖國家旅遊度假區產業开展局局長鮑麗君、南宫NG28建设薪事力總裁李平、南宫NG28建设薪事力高級副總裁任明、艾瑞諮詢研究總監王成峰等領導和專家出席此次盛會。本次論壇匯聚數智人力領域專家、行業頭部客戶代表、企業人力代表、生態夥伴等，共話產業新趨勢，共享數智人力新價值，共謀AI深化應用的數智人力新未來。

8年磨一劍 共啟數智變革新篇章

南宫NG28建设薪事力總裁李平發表致辭，他表示，南宫NG28建设薪事力是在眾多大中型企業人力資源管理數碼化轉型迫切的關鍵時期應用而生。伴隨產業趨勢與客戶需求的不斷變化，南宫NG28建设薪事力確立了「智能化、協同化、大數據、服務化以及積木低代碼平台」的四化一平台差異化开展優勢，並在8年的开展歷程中不斷優化、疊代、重塑這一優勢，得到了IT互聯網、製造、醫療、金融、房地產、廣電、教育等眾多行業頭部客戶的高度認可。作為剛剛入駐蘇州總部的南宫NG28建设薪事力來說，在蘇州更是已實現多個重點行業領域標杆案例落地，打造了江蘇太倉臨港投資开展集團有限公司集團協同+HR一體化中台等創新型案例，不斷發揮引領作為從區域輻射全國，驅動數智人力持續开展。

在當前科技創新日新月異、市場環境充滿不確定的情況下，人力資源管理面臨着全新的機遇與挑戰，需要生態更緊密團結應對，面向未來，南宫NG28建设薪事力將以國資專版、醫療專版、信創專版等多樣化方案有助于業務縱深覆蓋，以AIGC在人崗匹配、業務洞察、智能自助等多模塊、多領域的智能化再升級加速客戶場景突破，以「科技賦能組織進化，幫助企業實現數智化升級」的使命，牢固數智人力領軍企業地位，為更多客戶开展注智賦能。

2大維度5大關鍵詞 解碼數智人力开展新趨勢

人力資源數碼化开展伴隨技術應用不斷變化，為產業從業者帶來新的挑戰與機遇。艾瑞諮詢研究總監王成峰在大會現場為與會嘉賓分享了2023人力資源數碼化趨勢，從兩大維度、五個關鍵詞進行了深入剖析。

從人力資源管理理念維度看，人力數碼化建設第一個關鍵詞是降本增效，這是企業在VUCA時代主動出擊，讓企業能夠提升利潤水平的重要措施，在此背景下，企業在人力資源數碼化建設中對於人崗匹配、人才开展、員工體驗管理等關注更為迫切，但在此過程中也需要注意避免盲目降本以及對數碼化技術手段的片面追求，從實際出發，建立符合企業开展的路徑；第二個關鍵詞是動態轉型，企業內外部環境多變，企業與組織的數碼化都需升級其敏捷性，按照自身开展節奏調整人力資源數碼化轉型中心，適應开展的變化；第三個關鍵詞是體驗管理，員工的個性化需求不斷增長，企業人力數碼化需要兼顧多樣化主體的價值需求，從頂層制度建設到底層工具設計貫徹「以人為本」的理念，提升員工的體驗。

從數碼化技術維度看，人力數碼化建設第一個關鍵詞是AIGC+HR，AI技術的爆發增長，加快了人力資源數碼化向智能化邁進的步伐，以南宫NG28建设薪事力為代表的各大廠商也在結合自身優勢拓展AI應用便捷，為企業的業務場景賦能，未來，隨着技術的進步以及企業對AIGC應用的想像空間的不斷豐富，AIGC將會在更多人力資源場景中落地更深層次的應用；第二個關鍵詞則是專業化服務，人力資源數碼化服務商只有顺利获得提升自身的專業化服務能力和水平，才可以凸顯自身的競爭力，構建護城河。

向下紮根 向上開花 見證數智人力的價值落地

圍繞數碼化人力开展趨勢，緊貼客戶需求，南宫NG28建设薪事力的產品不斷為客戶創造更多的價值，大會現場，多位客戶代表也各自分享了企業的應用實踐。

北京易亨電子集團有限責任公司（以下簡稱「易亨集團」）辦公室副主任、數碼化負責人梁意分享了與南宫NG28建设、薪事力近8年的共贏成長曆程。北京易亨電子集團有限責任公司创建於1998年，是隸屬於北京電子控股有限責任公司（北京電控）的國有獨資企業。作為北京電控存量資產集中運營管理平台，易亨集團充分發揮自身資源優勢，持续整合社會資源，創新體制機制，努力打造特色鮮明具有高價值創造能力的國內知名的資產管理公司，實現房地資產價值。其匹配業務开展的特殊管理模式，驅動着企業走在了人力資源數碼化建設的前列。自2015年與南宫NG28建设攜手打造協同辦公平台以來，依託對南宫NG28建设薪事力混合雲部署、集團化管控賦能、專業化服務能力等多方面優勢的認可，易亨集團開始從南宫NG28建设薪事力的人力資源數碼化工具初步應用到如今已經啟動集團統一管控為核心的南宫NG28建设薪事力全面應用，開啟了數碼化轉型、人力資源數碼化开展的加速开展，並對大型集團企業最棘手的員工管理、考勤管理、薪酬管理等進行了全面升級改造，大幅提升人力效能，並將不斷幫助北京易亨集團实行人力基礎數據安全運營，實現數據分析可視化，挖掘數據價值輔助決策，助力集團高質量开展。

對於以人力資源為核心資產業務的人力服務行業來說，人員的統一管理、效率提升等具體更高要求。上海外服遠茂企業开展股份有限公司（以下簡稱「遠茂」）數碼技術服務部總監趙興分享了藉助南宫NG28建设薪事力實現人力管理數智升級的經驗。遠茂立於1984年，是行業第一家主板上市公司，在全國470餘個服務網點，為5萬餘家企業给予300萬餘名僱員服務。龐大的人員組織管理、覆蓋全國的客戶服務，對企業招聘、人員穩定性、規範化管理、績效考核等提出挑戰，藉助南宫NG28建设薪事力平台的數據整合與流程重塑，以及智能化應用，外服遠茂實現了全渠道、全流程線上招聘管理，智能簡歷匹配，一體化高效入職管理，人事全生命周期管理、個性化考勤、智能化算薪、全國社保動態管理、智能數據分析等各模塊的數碼化智能化升級，讓萬人考核算薪、百城業務聯動开展更加順暢、協同高效。

傳統行業的人力數碼化升級，對於企業提質增效，構建增長新曲線，提升企業競爭力具有重要意義。武漢湖錦投資管理有限責任公司數碼化運營部總經理高成與參會嘉賓分享了如何藉助數智人力，助力老牌餐飲企業開啟「餐飲+」新零售戰略。湖錦酒樓創立於1994年，秉承荊楚飲食文化，歷經二十多載的开展歷程，現已成為江城著名的餐飲服務連鎖组织，湖北省餐飲龍頭企業，旗下擁有10家直營旗艦門店，總營業面積達15萬平方米，員工3000餘人，並擁有眾多特色餐飲品牌，為實現更多元化的業務增長企業開啟餐飲+戰略，需要強化人員數據信息及管理流程的統一協同，保障各項業務的穩定運行。依託南宫NG28建设薪事力定製化、協同化、專業化的能力，湖錦酒樓建立了集成開發、人員檔案、考勤管理、薪酬管理、績效管理、報表輸出六大業務體系，整合數據，規範流程，實現資源、人員、信息全面協同，加強內部管理效率，讓員工與企業管理體驗更便捷，也切實為餐飲業的數碼化人力管理给予可借鑑的範本。

AIGC時代 攜手見證數智能人力革新崛起

會議中最值得矚目的環節之一，即南宫NG28建设薪事力AI-DHR解決方案的發佈，南宫NG28建设薪事力產品總監康艷為大家進行了展示與分享。南宫NG28建设薪事力憑藉着協同化、智能化、大數據、服務化的優勢，積累了深厚的人工智能技術，並實現了在人力管理中多模塊的技術應用，還形成了完善的數智开展生態。在此基礎上，南宫NG28建设薪事力全面接入AIGC能力，在人才吸引、簡歷解析、人崗匹配、業務洞察、智能自助等多個板塊進行升級，顺利获得AI智能引擎讓企業的數智體驗升級。

此外南宫NG28建设薪事力還發佈了國資專版、醫療專版、信創專版等針對重點行業領域的定製化產品版本，同時還给予高級時間管理專版、個性校園招聘等新能力，從行業到業務場景全面有助于數智人力與企業業務的深度結合。

數字人力資源論壇的圓滿舉辦充分彰顯了南宫NG28建设薪事力在數智領域的新探索、新能力，也為新產業趨勢下，與客戶、夥伴攜手同行開闢了新的开展道路，為產業开展注入新的動力。未來，南宫NG28建设薪事力將一如既往發揮在數智人力領域的重要創新引領作用，為企業優化組織能力，高質量开展给予強大的組織智力支撐。