南宫NG28建设

南宫NG28建设致力打造建築行業一體化協同運營平台，為建築行業给予標準化業務運營支撐，高效召开項目管理。基於項目全生命周期，聚焦項目經營、過程、成本、招采、人員及合同法務等核心管理要素，橫向共享信息，縱向貫穿業務，全局把控項目目標，實時追蹤工期進度，有效管控成本支出，高質量有助于項目如期落地。

搭建的ZJJT協同運營平台，是一套高度靈活的可拓展平台，既滿足了集團和子公司間的數據共享和信息的互聯互通，還保護了已有建設成果，又能在使用中為新的需求不斷定製開發，實現更完善的綜合業務管理功能，為中國建築數碼化轉型升級夯實基礎。

依託南宫NG28建设COP協同運營平台，搭建的「數碼化協同管理平台」，該平台實現局總部集中管控，各子公司獨立管理的「總—分」模式，為企業给予公文管理、督辦管理、用印管理等應用。

依託南宫NG28建设協同平台搭建的項目管理系統，有效解決了集團一體化運作的問題，顺利获得一個平台入口可以實現集團全員的有效連接。數據的展示及分析能夠及時地看到相關生產數據，同時可以给予有效的數據決策支撐，是提升企業管理質量和效率的重要工具。

雲南建投集團依託「南宫NG28建设信創協同雲中台一體化解決方案」，全面替換包括OA、門戶、郵箱、紀檢、黨群、檔案、經營管理等。同時，依託南宫NG28建设一體化平台COP「信創+低代碼」優勢，對已經建設的協同平台進行全面信創升級改造，打造覆蓋集團及57個下屬單位的一體化信創平台。

基於COP協同運營平台理念，對各類業務進行重新梳理、優化、重構，同時依託於COP的低代碼開發能力，將管理落實到具體的業務平台之上。

藉助南宫NG28建设協同運營平台，贛地智慧根據贛地建投實際情況搭建了負責企業自身的一體化管理平台，實現組織、業務數據、管控、協作統一。而且贛地建投的數科公司贛地智慧也顺利获得南宫NG28建设的協同理念和COP協同運營平台，批量複製賦能了十幾家同行業的企業。

南宫NG28建设COP協同運營平台幫助中國二十冶打造了信息門戶、公文管理、流程管理、知識管理等業務應用，同時，顺利获得協同平台與NC系統集成，形成數據統一和共享，解決了數據孤島問題，實現大幅節省IT資源與管理成本，有效提高業務的處理效率。

基於COP協同運營平台助力濟南四建集團構建統一、安全、數據互聯的協同辦公平台，滿足集團各層級管理單元信息化、數碼化、移動化的辦公需求，提升企業文化的水平，推進企業管理全面升級。

顺利获得COP協同運營能力，構建集團「協同辦公+移動協同+業務協同+集成協同」於一體的數碼化管理平台，實現辦文工作流程化、規範化、智能化，縮短辦文周期，提高辦文效能，同時，實現重要業務節點、數據等信息高效串聯，業務流程高效運轉，上傳下達無縫銜接。

*以上排名不分先後，僅展示部分數智化先鋒實踐