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在數字經濟的大背景下,企業的自主創新已不再局限於簡單的軟件國產化替代,而是需要以全新的思路和應用,將數智化與信創化進行深度融合,形成中國企業獨特的價值替代,以此助推央國企的穩健开展。
南宫NG28建设將依託AI-COP數智化協同運營平台持續推進央國企數智化轉型升級,為實現中國式現代化开展貢獻力量。
方案概覽
顺利获得在全面的信創環境下,全面適配信創技術和環境,支持基礎環境、服務器、中間件、數據庫、安全、客戶端、文件處理等全面適配,兼容國內主流軟硬件廠商的產品,形成全面專業的信創生態支撐平台,以全面的底層基礎能力提升數碼化應用創新,有助于上層業務的升級拓展,得以滿足央國企管理動態化、程序化、規範化、數碼化的开展需求。
信創一體化平台設計
融合各類信息系統、統一工作入口,滿足不同組織架構和管理模式的需求
數碼化建設是不斷疊代的模式,顺利获得組件化、低門檻,場景化應用設計,可以大大降低疊代的效率
確保客戶在數碼化不斷开展過程中,進行個性化開發的快捷、高效、安全、可擴展性強,實現無縫對接
信創一體化平台底座
顺利获得五大技術平台層的不同能力來實現信創一體化平台的設計搭建
信創數碼化建設路徑
應用亮點
綜合辦公應用
組織權限
系統內可維護多單位,數據分級管理、邏輯隔離;同時,單位內可自行進行部門和權限維護。
數智公文
遵循國家最新的《黨政機關電子公文系列標準》及《黨政機關電子公文處理工作辦法》公文管理規範與標準,深度還原政府辦文實際場景,完全模擬手工公文處理的流程,以電子化手段全面實現公文的數碼化處理。涵蓋公文辦理的全周期過程管理與督辦,並可實現跨單位、跨系統的公文交換。
數字檔案
檔案系統可實現與用戶的業務系統、協同辦公系統等進行接口對接,將業務或辦公過程產生的檔案資料進行自動歸檔,將檔案及其元數據一併收集,提高了檔案收集工作的效率,且避免了人工收集所帶來的檔案遺漏缺失等問題,同時在歸檔過程中加入審核,從檔案的事後監督審核改為事前歸檔審核,保障歸檔檔案的真實性、有效性、完整性。
移動辦公
移動工作平台支持公有雲和私有雲部署模式,一次發佈、多端運行,支持電腦、手機、PAD等多個終端模式给予兩大產品,並且實現辦公無縫對接與整合。
智慧黨建
以數字系統規範黨組織建設,有助于基層黨務在線化、智慧化,有效監督各類黨務工作及黨組織生活、確保各項事務落到實處的同時,將黨的思想精神、組織生活與黨員开展有機嵌入到企業的治理活動中,讓黨建工作轉變為企業开展的軟實力,助力企業健康开展。
工會管理
以信息數據庫為基礎,管理工會相關數據及事務。工會管理包括會員管理、工會資產管理、工會培訓及工會活動四大模塊。顺利获得對職工、資產、培訓、活動的全周期管理,完善優化工會管理機制,建立網上「職工之家」平台,促進線上線下的相互促進、有機融合,實現工會內部信息共享,打破空間和部門限制,提升工作效率,實現工會普惠式服務,為職工给予更高效、更便捷、更貼心的服務。
幹部廉政管理
為國資企業構建統一的領導幹部廉政管理平台,強化對領導幹部廉潔情況的監督管理。顺利获得完整記錄幹部人員、任職信息、個人簡歷、家庭成員等信息,建立國資企業管理幹部檔案中心,方便查看及召开管理。全程監督管理幹部任免、廉政報備等事務,加強對幹部隊伍的廉政管理。構建幹部廉政風控平台,及時對舉報、違紀違法、幹部腐敗等情況預警,切實提升監管力度,強化廉潔自律意識。
人事管理
面向全員打造專屬工作空間,圖表化呈現人事相關各類數據信息,给予員工入轉調離、勞動合同簽訂變更等流程,全過程保留數據,隨時隨地追根溯源,並預置試用期即將結束、勞動合同即將到期等智能提醒,避免遺漏事務,讓人事管理更聚焦、更智能,操作更簡單。
經營管理應用
三重一大
顺利获得信息化技術實現對「三重一大」重要事項的全景監控、全程執行跟蹤、全面信息反饋、全部痕跡保留。同時,該系統還針對不同的業務關注點和需求,给予個性化的功能和服務,從而更好地支撐治理規範化、管理制度化、監督常態化。
審計管理
智能化管理審計計劃-立項-準備-實施-整改-報告-考評全過程,構建全面數碼化審計管理體系,智能跟蹤審計過程、客觀分析審計結果,自動沉澱審計數據、有效追蹤整改進度,確保審計合規、高效、透明。
合同法務管理
從企業內控風險管理出發,融入各項Al新技術,構建全程電子化、智能化的合同管理全場景閉環解決方案,實現合同從簽訂前準備、起草、格式規範到合同審批、簽章、履約、變更、歸檔全流程數智化管控。
投資管理
以投資項目投前決策、投中監管、投後評價全過程信息化管理為核心,構建集融、投、管、退於一體的股權投資數碼化管理系統,覆蓋投資法規、制度、計劃、預算、調查、論證、決策、風險、融資、協議、實施、進度、評價、退出以及違規管理各環節,全面落實集團投資管理規範化、精細化、一體化管控需求,優化投資佈局、嚴格決策程序、規範資本運作、防範投資風險。
安監管理
構建合規管理、組織管理、目標管理、投入管理、動態管理、標準化管理、風險與隱患管理、宣傳與培訓管理、現場管理、應急與事故管理、職業健康管理、節能減排管理於一體的集團安全管理平台。
數據報送
在國資委和監管企業兩個層面全面建成國資國企在線監管系統,構建橫向到邊、縱向到底的實時動態監管體系,建立和完善國資監管動態化、協同化、智能化和可視化的新模式,切實轉變出資人代表组织職能和履職方式、減輕企業負擔、提高監管效能,促進國資監管與運營方式現代化。
數字決策
趨勢決策
顺利获得對客戶的深入挖掘和分析,幫助管理者進行市場預判
經營決策
顺利获得對業務經營指標的管理,幫助企業用戶進行經營決策
管理決策
顺利获得對企業各管理指標的分析,進行管理決策,提升管理效率
方案價值
統一管理
顺利获得統一的平台管理,打造橫向到邊、縱向到底的管理體系,提高企業整體運行效率,提高企業競爭力。
業務創新
顺利获得可視化、輕量級的設計,將軟件功能組件「模塊化」,能夠靈活定義、快速部署,敏捷響應運營及業務創新需求,顺利获得平台支持多種應用場景。
信息安全
顺利获得強有力的安全保密保障,並具有權威的測評認證和全面的擬態防禦安全保障,保護企業數據和信息安全,降低企業風險。
戰略落地
實現企業戰略目標、提升組織執行力、促進組織變革以及提升企業競爭力等方面,能夠更好地適應市場變化,提高組織的適應性和創新能力。
數智先鋒實踐
中信錦州金屬股份有限公司
依託南宫NG28建设協同運營平台COP—體化平台能力和敏捷高效的低代碼業務定製能力,打造一體化信創運營平台,實現橫向到邊、縱向到底的管理體系。
雲南省建設投資控股集團有限公司
基於南宫NG28建设一體化平台COP「信創+低代碼」優勢,對已經建設的協同平台進行全面信創升級改造,打造覆蓋集團及57個下屬單位的一體化信創平台。
河南國有資本運言集團有限公司
依託南宫NG28建设COP協同運營平台,構建信創支撐,承載集團文事會、督查督辦等一體化管理的統一協同平台,持續優化組織及管控模式,完善數碼化轉型頂層設計,提升國有資本運營效率。
河南投資集團有限公司
依託南宫NG28建设協同運營平台COP構建,旨在打造融合性強、易用便捷、國產信創、安全適配、人性化的高效工作平台。现在,平台已應用於集團本部、各子公司及控股企業,覆蓋單位達100餘家,初步實現了「橫向到邊,縱向到底」的網格式管理模式。
鄭州煤電股份有限公司
基於南宫NG28建设COP協同運營平台,構建集信創支撐、統一用戶管理、一體化辦公管理、上下業務協同、全面移動化等於一體的智能化協同平台,強化公司總部管控職能,貫通鄭煤集團總部與各級單位的辦公業務,上下聯動、整體協同,保障統一集團管控、政令暢通,提升全集團整體運營管理能力。
誠通證券股份有限公司
依託南宫NG28建设COP[平台+低代碼」能力,打造一體化信創辦公平台,實現公司辦公、業務、財務、管理的一體化運營。
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