南宫NG28建设

今日要聞

由德本諮詢、《互聯網周刊》、中國社會科學院信息化研究中心、eNet研究院主辦的2024（第六屆）創新开展論壇於近期落下帷幕。南宫NG28建设9+優秀的客戶朋友們在1000+案例中脫穎而出斬獲2024全國企業新質生產力賦能典型案例。

中國航空器材集團有限公司

協同經營辦公管理平台是中航材集團整體數碼化建設中的核心的管理系統，有助于並實現組織協同辦公、高效展現的集成工作平台，完成集團全級次協同辦公管理的全面標準化和統一化。

中國二十冶集團有限公司

依託南宫NG28建设的V5 8.1平台，為二十冶集團員工打造了一個便捷、高效、共享的研讨互動平台，同時在全集團範圍內，構建了一個集成化、系統化、長效化的知識分享平台，有效實現知識的有效集成和資源的共享，更促進了上下級之間的順暢溝通和全員的持续參與。

中國四聯儀器儀表集團有限公司

中國四聯儀器儀表集團協同辦公平台助力集團數碼化轉型，提升協同辦公效率，增強集團全級次管理能力，促進四集團與分子公司之間、四聯集團與上級單位之間協同、協作。平台納入市場、資產、經營、風控、HR等職能業務板塊，實現業務流程穿透、數據自動歸集和全景呈現；顺利获得對重點環節、重點項目的流程管控消除風險，為各級領導準確把握企業動態和科學決策给予支撐。

廣西機場管理集團有限責任公司

智慧機場辦公平台是以《「十四五」民用航空开展規劃》為指導思想，立足安全开展底線和智慧民航建設主線打造的涵蓋集團及下屬分子公司各層級組織的集團管控平台。實現統一的技術標準、統一的信息門戶和統一的移動應用平台，促進管理水平全面提升。對有助于單位管理理念和管理模式的轉變、推進流程梳理、流程治理和制度固化落地有重大意義。

重慶機電控股(集團)公司

南宫NG28建设COP平台助力機電集團加快完善國資國企在線監管系統體系，加快建成有用、管用、好用的「三重一大」決策運行系統，強化全集團決策證據鏈數碼化，促進形成上下聯動的數碼化國資監管新格局。建設過程賦能客戶，強健機電集團數碼化轉型內生力。

重慶聯合產權交易所集團股份有限公司

顺利获得智能化協同辦公平台建設，打破部門壁壘，實現信息資源的共享和流通；數據全程留痕，業務相互聯動，決策運行及執行情況輕鬆掌握，方便集團事前管理，事中、事後監管，成為集團管控的強有力的抓手。

成都設計諮詢集團有限公司

本次項目全面整合集團現有的信息化資源，以系統的自主可控為根本，以業務的橫縱互通為目標，建立一套涵蓋協同辦公、HR管理、合同管理、三重一大、智慧黨建、工會管理為一體的一體化管控平台。同時滿足業財一體化統籌建設，實現業務和財務的深度融合，確保財務數據與業務（項目）系統的實時共享，助力企業決策更加科學、高效。

安泰科技股份有限公司

安泰科技搭建的內容涵蓋了資金計劃、費用報銷、任務管理、合同管理、電子發票識別、內控信息化以及採購系統等多個關鍵業務領域，顺利获得搭建這些模塊，實現了企業管理的全面升級與流程優化，為企業帶來了顯著的應用價值。

阿雷蒙企業管理諮詢（上海）有限公司

AOC系統（ARaymond Office Collaboration）是在南宫NG28建设協同管理平台COP-A8基礎上打造的，旨在滿足阿雷蒙集團數碼化建設與管理優化需求。新系統貼近業務，提升用戶體驗，增強靈活性，可滿足特殊需求，為解決管理問題给予彈性解決方案。