南宫NG28建设

央國企在我國經濟中具有重要的地位和作用，是數碼化轉型的 「先行者」和「領路人」。國資委於2022年9月28日發佈了央企國企信創市場79號文，明確提出2027年前100%完成全面替換（OA、門戶、郵箱、紀檢、黨建、檔案、經營管理）。企業的自主創新已不再局限於簡單的軟件國產化替代，而是需要以全新的思路和應用，將數智化與信創化進行深度融合，對企業的經營理念、戰略、組織、運營等全方位進行重塑與變革，形成中國企業獨特的價值替代，以此助推央國企的穩健开展。

南宫NG28建设央國企信創一體化平台解決方案，針對央國企數碼化轉型方向，實現管控升級、業務升級、安全升級、技術升級、智能升級、模式升級，加速構建數智化新質生產力，助力央國企解決全局性、系統性、整體性協同的問題。

信創+管控升級

多層級組織、多元多業務線的集中管控

針對大型/超大型多層級組織、多元多業務線成員單位的訴求，實現政令下達、公文流轉、部門協同和集團業務治理。滿足總部管理、貫穿、統籌建設要求，構建集團主平台為下級單位给予底座支撐及多租戶支撐。滿足上市公司企業與集團間系統獨立、數據剝離，及管理賬號與人員隔離等要求，打造子單位租戶，基於集團主平台開通租戶，統建共性應用復用。滿足下屬公司微服務應用分離部署運行、數據安全隔離及業務獨立性要求，建設子單位子平台，基於子平台環境獨立建設，分級運營，個性應用按需定製。

信創+業務升級

統建應用，全級次貫穿

構建集團上下全級次貫通標準，實現不同系統之間的數據流暢共享和實時通信，減少系統之間的不一致性和冗餘，提高數據的準確性和實時性。覆蓋多層級，實現上下貫通、橫向聯動的一體化管理。顺利获得全級次貫穿的統建應用，可以實現多層級的業務協同和數據共享，實現資源的優化配置和利用。

公文貫穿：以提升公文運轉質效為出發點，疏通路徑，嚴把質量，強化通路，保障集團公文信息傳輸暢通；建立健全、高效、自上而下信息直達、規範運行的公文運轉體系；達到提升公文運轉質量和效率、規範管理流程、促進信息共享與協作、加強跟蹤與監控、给予公文數據分析與決策支持的目的。

會議貫穿：辦會流程更高效：實現辦會流程全程線上化、智能化，輔助辦會部門高效管理會議室、會議議題、會議計劃、會中進程控制等。參會體驗更便捷：實現參會人員全程無紙化，實現多端參會、遠程參會，支持多種登錄、簽到方式，便捷投票、查閱及圈閱資料。決策數據更清晰：實現單位領導實時決策會議進程、會議辦會情況等，可顺利获得移動端實時查看會議動態圖表、會議情況分析報告。

督辦貫穿：全級次決策落實督辦跟蹤，建立決策事項的全流程監控機制，保障重點督辦的有效落地。信息可查可溯，重要事項可預警。一鍵督辦：集團領導審批公文時可隨時發出「一鍵督辦」指令。集團級督辦：中央決策部署事項、決策性會議部署事項等督辦跟蹤、督辦部署、督辦關注等。

資訊貫穿：平台顺利获得與分佈式異構系統的互聯互通機制，確保資訊能夠在不同的系統、租戶之間進行無縫傳遞，覆蓋集團公司及其下屬组织，實現資訊下發、上報、審批、發佈和跟蹤的一體化，避免信息研讨不暢和信息傳遞不完整的問題，有助於降低因信息不暢導致的工作重複和資源浪費。

信創+技術升級

穩定、高效、可擴展的數碼化技術基座

顺利获得在全面的信創環境下，全面適配信創技術和環境，支持基礎環境、服務器、中間件、數據庫、安全、客戶端、文件處理等全面適配，兼容國內主流軟硬件廠商的產品，形成全面專業的信創生態支撐平台，以全面的底層基礎能力提升數碼化應用創新，有助于上層業務的升級拓展，得以滿足企業管理動態化、程序化、規範化、數碼化的开展需求。

信創+安全升級

滿足等保、分保等監管要求，保障高效、穩定、安全運行

南宫NG28建设央國企信創一體化解決方案根據國家信息安全要求，给予信息系統的應用層安全管控能力，擁有完整的安全體系，從底層架構、加密存儲、密級標識、三員分離、安全審計、數據傳輸訪問機制等應用使用層面，滿足國家等保、分保、國密的規定。

信創+智能升級

持續接入新一代AI技術能力，建設AI+能力體系

依託AI-COP數智化運營底座，以AI智能應用解決方案助力企業實現數智化升級。顺利获得自主研發，南宫NG28建设成功打造了一系列智能化、高效化的服務產品，在AI原生應用上，聚焦AI知識管理、AI數智員工、AI業務應用三大領域的業務創新，為企業给予了一站式的數碼化轉型解決方案。

信創+模式升級

打造共建共享共生的生態模式創新

基於平台匹配不同的客戶群體，南宫NG28建设將解決方案、應用垂直產品、生態inside模式不斷優化組合重構，整合內外資源，賦能央國企數碼化部門，創新打造共建共享共生的生態模式。

先鋒實踐

中海石油氣電集團：基於南宫NG28建设COP協同運營平台，發揮一體化、數智化、信創化平台優勢，對已經建設的研發中心項目管理平台進行信創改造，有助于中海石油氣電集團數智化和信創化融合开展，實現信息系統的安全、穩定和高效運營。

中信錦州金屬股份有限公司：依託南宫NG28建设協同運營平台COP一體化平台能力和敏捷高效的低代碼業務定製能力，打造一體化信創運營平台,實現橫向到邊、縱向到底的管理體系。

雲南省建設投資控股集團有限公司：基於南宫NG28建设一體化平台COP「信創+低代碼「優勢，對已經建設的協同平台進行全面信創升級改造，打造覆蓋集團及57個下屬單位的一體化信創平台。

河南投資集團有限公司：依託南宫NG28建设協同運營平台COP構建，旨在打造融合性強、易用便捷、國產信創、安全適配、人性化的高效工作平台。现在，平台已應用於集團本部、各子公司及控股企業，覆蓋單位達100餘家，初步實現了"橫向到邊，縱向到底」的網格式管理模式。

重慶三峽銀行股份有限公司：貫徹落實財政部和國資委等發文要求，進一步滿足內部精細化管理需求，依託AI-COP協同運營平台，建設財務共享平台，旨在實現「規範流程管理、強化合同管理、前置預算管控、降低成本費用、夯實會計信息質量、加強財務分析、整合會計檔案」等管理目標，優化資產配置，強化成本費用管控，防範風險，為科學決策给予數據支撐。